建筑工程竣工验收自评报告

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
*****************工程
**验收自评报告
精选ppt
1
前言
Foreword
尊敬的各位专家、各位领导: 下午好!非常感谢各位专家、领导能在百忙之中,抽出时间来参加本项目工程的竣工验收工
作。以下我将对本工程的施工过程及质量验收情况进行如下介绍。
精选ppt
2
目录 Content
01. 工程概况 02. 施工依据 03. 施工情况 04. 施工过程验收经过 05. 分部分项工程验收情况
4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承 担,提高样板自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。
5、在施工队伍的组建上,选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工,推行工 程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价,根据各个分项的 施工质量进行奖罚。
6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果 更具有效性、可靠性。
精选ppt
5
02、施工依据
1、建设单位与施工单位签订的施工合同; 2、本工程地勘报告、经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变 更单; 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准、 标准图集; 4、国家现行颁布的强制性标准; 5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案; 6、公司编制的管理体系手册、程序文件及施工工艺标准。
06. 主要安全和功能检验资料核查情况 07. 单位工程施工质量评价 02.
精选ppt
3
01、工程概况
• *******************************工程位于
********************************,由**************************** 房共10个单体组成。 •
培训楼 总建筑面积:6*
食 堂 总建筑面积:****㎡,框架结*
宿舍1# 总建筑面积:*****㎡,框架*
宿舍2# 总建筑面积:*㎡,框架结构,地上五层,高度为15.45m
设备用房 总建筑面积:**m2,主体二层,框架结构,高度为6m
西北门房 总建:50年;建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,两道防水设防;抗震设防烈度为:六度。 基础形式为独立柱基础和混凝土钻孔灌注桩(墩)及嵌岩基础,*********为钢结构之外,其余所有楼栋均为框架结构。主体结构均 为C30钢筋混凝土(研发楼主体柱砼强度为C35),±0.000以上填充墙砌体为100mm、200mm厚B06加气混凝土砌块,采用专用砂 浆砌筑;±0.000以下采用MU20灰砂砖砌块,M10水泥砂浆砌筑;******(含连廊)、****外墙均为全隐框和半隐框玻璃幕墙,民用 厂房、军用厂房外墙采用金属彩板。屋面保温隔热层均采用60mm、80mm挤塑聚苯板,外墙采用保温均采用玻化微珠和30mm厚挤 塑聚苯板,外门窗均采用断桥隔热铝合金型材,玻璃为6高透光Low-E+12空气+6透明中空玻璃。本工程于2016年9月1日开工,2018 年11月25日完成合同约定施工内容。
7
03. 工程施工情况
3 施工组织与管理
1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理, 实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任 制来明确质量责任。
3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质 量,严格实施隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管 理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。
精选ppt
9
04. 施工过程验收经过
本工程由施工单位成立工程竣工验收小组,由项目经理负责,组织施工技术负责人、现场 施工员、质量员、资料员、工段长及现场有关人员参与。
竣工验收工作分为技术资料验收和工程实体验收两部分。技术资料验收主要审核质量控制 资料,分部分项工程情况表、观感项目、实测点记录、评分表等各类表格;经核查资料基本齐全、 数据准确符合验收要求;工程实体预验收人员认真检查工程分项质量、使用功能,并对七个分部 工程进行具体详细的验收检查。
精选ppt
2 技术管理情况
工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审 查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织 编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位 审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工 前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工 员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责 在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行 技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度 和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。
建设单位 :* 勘察单位 :* 设计单位 :* 幕墙专业设计单位:****************** 施工单位 :********************** 监理单位 :********************* 质监单位 :******************
精选ppt
4
研发楼 总建筑面积:*。
7、制定质量通病的预防措施。
精选ppt
8
03. 工程施工情况
4 质量保证情况
在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关,对进场材料实 行台帐管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、普通混凝土小 型砌块、商品砼及装修、节能、水电安装材料等,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资 质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要 求;最后在监理工程师现场见证取样情况下,送往宜昌市建夷建设工程质量检测中心进行复 试。只有复试合格后,该批材料方可用于工程上。
精选ppt
6
03. 工程施工情况
1 施工组织与管理
1、在开工之初,根据公司《综合管理体系程序文 件》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗 位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。 2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及 管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质 高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。 3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展 创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。
相关文档
最新文档