“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动讲话稿

“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨

论活动讲话稿

同志们：

依照x党委部署要求，今天，我们在这里展开学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动。此次活动，既要将____在企业家座谈会上的讲话精神、x市企业家座谈会精神、省委、市委全会精神、x工作会精神学习宣贯到位，又要从公司年度各项工作任务动身，结合实际推动情况，认真查找不足，精准施策、靶向发力，不断强长板、补短板，增强推动工作的方向感和原动力，进1步提高贯彻落实、改革创新、追逐逾越、责任担当的能力，做好自己的事、负好该负的责，推动各项工作获得实效。下面我就以下3点与大家作扼要讨论。

1、立足职能职责“谈感受”

谈到职能职责，就绕不开“x”战略，由于公司的成立发展正是基于“x”战略机遇。公司参与开发的x作为“x”战略的核心承载地，切实贯彻新发展理念，全力打造x基地、x基地，并加快建设x中心城市。远景计划x平方千米、常住人口x万人，重点发展产业为“x、x、x、x、x”。x月x日，市委x会议通过《x》;x月x日，x政府同意设立x，x既在x经济圈范围，又紧邻x经开区，未来机遇不可估计，上述1系列的动作再次为x未来的发展注入强心剂。希望同志们增强贯彻落实中央、省委和市委重大决策部署的政治、思想和行动自觉，主动做到解放思想、拓宽视野，不断提高掌控战略机遇与需求特点的能力，提高防范和化解风险的能力。

____在企业家座谈会上提出“保护和激起市场主体活力、宏扬企业家精神、集中气力办好自己的事”。x在x市企业家座谈会提

出“x”。我们要认真领会讲话精神，看到在机遇与风险并存下，对企业和企业家提出的更高要求。公司领导班子作为“火车头”，要带头宏扬企业家精神，带领企业积极其x市国际化营商环境的建设作出应有贡献。要勇于创新，做创新发展的探索者、组织者、引领者。面对新冠肺炎疫情及洪涝灾害带来的经济影响，要有强烈的“知识恐慌”和“本领危机”意识，自觉在解放思想、革新理念、更新观念上迈出更大步子、付出更多努力，要始终建立创新思惟、坚决拿出创新魄力，常常探索创新招法，在创新中披荆斩棘，让企业发展更具活力、更有气力、更富成效。我们务必牢记总书记重托，要增强爱国情怀，主动为国担当、为国分忧;要勇于创新，向科学技术要生产力;要诚信遵法，在诚信的条件下求生存，在法纪的框架下求发展;要主动承当社会责任，积极承当社会义务，以真诚之举回报社会;要拓展国际视野，放眼世界，瞄准1流，带领企业在更高水平和更大空间上实现更好发展。

同志们，公司职能职责的实行一样离不开职工职能职责的实行，不管什么时候，公司与职工都是利益共同体、命运共同体。我们看问题，想事情，1定要立足战略、政策，着眼宏观、放眼长远，在发展的大势中谋划思考。公司自x年成立以来，风风雨雨已过x年，x年来的每步都充满艰巨与不容易，面对接下来更大的挑战与机遇，希望同志们对过去各项工作进行再回顾、再审视，全面总结经验不足，重整行装再动身，更好立足岗位成长为独挡1面的业务骨干或管理人材。

2、坚持问题导向“谈思路”

同志们，我们要深入领会____对当前国内外经济情势的分析。在保护主义、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下，我们

必须充分发挥国内超大范围市场优势，逐渐构成以国内循环为主体、国内国际双循环相互增进的新发展格局。面对百年未有之大变局，我们更要认清情势，找准定位，知不足而落后，集中气力办好自己的事。当前，公司发展获得了显著成绩，但是，在继续发挥优势的同时也要看到发展中存在的短板和不足。1是公司的制度体系仍不能完全满足标准化、精细化的管理要求，亟需不断对标完善。2是公司各部门的沟通交换、通力配合不够，仍未完全构成协力。3是公司的人材梯队还没有建立，人材断层问题未得到有效解决，专业化成熟人材仍然缺少。4是个别干部职工工作不认真的现象依然存在，想自己的事多，想公司的事少，缺少沉下心来找事创业的热忱和干劲。5是公司党群组织发挥的引领带动作用相对有限，仍未能完全发挥出能量。固然，上述问题其实不全面，我仅作抛砖引玉与大家探讨交换。深入查找问题不难，难在深入解决问题，希望与同志们1道深入剖析各个问题，找准推动公司延续健康发展的方向，研究构成推动公司发展的具体思路，为公司向上向好发展打下坚实基础。为此，同志们1要有信心;2要有恒心;3要有责任心;4要有热情。下面，我从以下3个方向扼要谈1谈思路。1是站高、谋远、想深，兼顾统筹、科学推动“1045”战略计划编制，不断优化顶层设计。“1045”将是公司上升发展的黄金5年，1定要解决好发展速度与发展质量的问题，既要稳固根基，又要实现逾越发展。要解决好放眼长远与鼠目寸光的问题，既要立足当下，又要提早做好预判，尽早规避经营风险。要解决好平均主义与绩效考核的问题，既要满足大多数，又要突出岗位价值等因素，最大限度激起职工创新创效活力、干事创业热忱。2是打造、凸显、传承，立足实际、守正创新，建立完善企业文化体系。公司成立时间较短，文化建设相对较缓，我们要苏醒的认识到企业文化在企业发展中的重

要作用，编制好公司文化体系。1定要立足“x”战略，结合公司愿景使命和奋斗成为x优秀片区运营商的目标，为公司文化定准基调。同时，立足公司内部架构、业务内容、人力资源特点等因素，结合时期发展要求，不断丰富拓展文化建设内容，构成几个主打品牌，在主打品牌下添加子品牌，构建起符合公司发展的，具有公司特点的文化体系。切实发挥出良好企业文化对企业发展的引领作用。3是落细、落小、落好，真抓实干兼顾推动各项工作扎实落地，不断完善内控体系建设。工作不是喊口号，更多的要落在实处，看见效果，这就要求我们要制定好工作落实的督查督办和闭环管理机制，同时，还要建立自检自查的自我纠偏机制，不断发现问题解决问题，提高自我治愈能力，使公司的发展始终保持健康状态。

3、聚焦工作落实“谈举措”

同志们，2020年是团体转型发展和实现“x”经营目标的重要之年。公司各项工作始终紧扣团体“x”经营目标全面推动。截止x月x日，公司“x”经营分解目标中x目标、x目标、x目标完成值占比分别为x、x、x，较好完成了x、x目标，x目标完成情况x。接下来，需要进1步加强研判，准确掌控当前情势，不断优化“x”经营目标工作方案，做好深化提速增效工作，多措并举提升经营事迹，力争全面兑现任务目标。

(1)多措并举，创新思路，积极推动融资工作。1是不断拓宽融资渠道、下降融资本钱。继续加大与金融机构的合作力度，获得更多低息融资资金;利用好各项政策措施，针对重点项目，进1步提高专项债使用，力争实现x项目地方x亿元发行到位。2是加大开放合作力度，通过合作开发模式，积极引入外部企业资金。3是利用现行政策，结合投资需求公道调剂已批融资金额。