好大学-孙子兵法与企业经营课后习题答案

好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）

ch01- 始计篇-作业

1[单选题]

计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?

A、本身能力;

B、竞争者缺点;

C、消费者需求;

D、皆是;

参考答案：D、

2[单选题]

孙子所提及的五事中的道天地将法，其中「法」，是指组织的什么？

A、企业文化;

B、制度及作业流程;

C、皆是;

参考答案：B、

3[单选题]

孙子认为战争态势的评估方法「校之以计，而索其情。」「而索其情」指的是管理上的哪个理论？

A、定性的评估方法;

B、定量的评估方法;

C、皆是;

参考答案：A、

4[多选题]

评估战略态势以下何者为重要？

A、时机;

B、制度;

C、环境;

D、人才;

E、公理正义;

参考答案：A、B、C、D、E、

5[多选题]

庙算包括什么

A、国力;

B、敌情;

C、祷告;

D、局势;

参考答案：A、B、D、

ch02- 作战篇-作业

1[单选题]

作战篇的指导重点为何？

A、速战速决;

B、减少成本消耗;

C、平时资源准备;

D、皆是;

参考答案：D、

2[单选题]

下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略？

A、采用当地原料;

B、选用当地人才;

C、幷购当地渠道;

D、皆是;

参考答案：D、

3[单选题]

孙子的作战方针为「兵贵胜，不贵久。」商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？

A、抢先上市;

B、恰当的价格与质量;

C、低价格产品;

D、高质量产品;

参考答案：B、

ch03- 谋攻篇-作业

1[单选题]

「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」，其意义在于

A、合作分享;

B、百战百胜;

C、百战不殆;

D、皆是;

参考答案：A、

2[单选题]

「知己知彼，百战不殆。」呼应企业竞争的理论指导？

A、SWOT分析;

B、市场需求分析;

C、五力分析;

D、皆是;

参考答案：C、

3[单选题]

下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？

A、杀价竞争;

B、创新的产品;

C、垄断零组件供应;

D、皆是;

参考答案：B、

ch04- 军形篇-作业

1[单选题]

「不忒者，其措必胜，胜已败者也。」此处之「忒」为何意

A、害怕;

B、犯错;

C、特别;

D、皆是;

参考答案：B、

2[单选题]

「善攻者，动于九天之上。」此处之「动」为何意？

A、动敌;

B、主动;

C、形人;

D、分离;

参考答案：B、

3[单选题]

企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？

A、地形判断;

B、部署判断;

C、优势判断;

D、皆是;

参考答案：A、

4[单选题]

军形的意义？

A、军队的队形;

B、队形的变化;

C、兵力部署的形势;

参考答案：C、

ch05- 兵势篇-作业

1[单选题]

「凡战者，以正合，以奇胜。」何者属用「奇」？

A、创新产品;

B、创新资费;

C、创新营运模式;

D、皆是;

参考答案：D、

2[单选题]

「善战者，求之于势」是什么意思？

A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;

B、被动等待机会;

C、请求国君给予支持;

参考答案：B、

ch06- 虚实篇-作业

1[单选题]

虚实篇是指？

A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡;

B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;

C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚;

参考答案：B、

2[单选题]

下列何者属「我专而敌分」的例子？

A、产品满足多元顾客需求;

B、产品营销至全球市场;

C、产品销售给年轻女性上班族;

D、皆是;

参考答案：C、

3[单选题]

苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则? A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地;

参考答案：B、

4[单选题]

能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是?

A、消费者;

B、竞争者;

C、政府法规;

D、皆是;

参考答案：D、

5[单选题]

形人四法：策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？

A、市场竞争态势;

B、雏型产品测试市场;

C、竞争者虚实;

D、扩大市场占有; 参考答案：B、

ch07- 军争篇-作业

1[单选题]

军争何以难？

A、以治待乱，以静待哗;

B、以迂为直，以患为利;

C、以近待远，以佚待劳;

D、掠乡分众，廓地分利;