吹瓶车间组织架构与职责流程图 暂行(1)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1、 遵守公司各项规章制度,遵守操作规程,安全生产。保持防火 意识,认真工作,服从上级领导管理。 2、 妥善安排作息时间,确保上班有良好的精神状态。上班时间不 准玩手机,不准停机睡觉休息,否则要承担耗电和材料的损失。 3、 服从车间主管的工作安排和指导,按时按质完成生产任务。 4、 操作工要提前10分钟到岗位交接班,了解上一班的生产状况和 异常情况,相互之间进行工作交接。 5、 认真做好准备工作,每天上班时首先要整理、清扫自己的工作 场地。需用物品工具应有序摆放以方便使用,用后随后归回原位。 6、 工作过程整个工作场地都必须保持清洁卫生,以保证产品外观 质量。 7、 瓶胚质量检验标准(PET材料): ①颜色:应一致; ②数量必须准确。 8、 生产过程中发现产品质量有问题或机器不正常的情况,要及时 向车间主管反映,及时处理解决。 9、 中午下班、下午下班、夜宵就餐及晚上下班时,应把瓶胚和产 品盖好,避免粘上灰尘。 10、 认真参加班前例会,积极接受指导。 11、晚上下班时,窗户照明、气阀和机器开关应关闭。 12、应切实管控好提升机出口及后段风送的正常和稳定运行,及时 处理卡瓶等突发异常情况并给予汇报。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、严格遵守公司各项规章制度,服从上级领 导管理、认真工作、树立良好的职业道德。 2、全力配合车间主管工作,按时按量完成生 产任务。 3、每天上班需提前5分钟到岗做好交接班工 作,检查水塔冷水机、气压、模具水路是否 正常,模具防锈油是否有擦干净。 4、根据生产任务要求,认真进行现场监督和 生产过程跟进确保产品质量和产量。 5、如实登记当班各种产品质量和数量,填写 报表做好交接工作。 6、如发现或反映产品出现质量问题,应及时 处理、解决。 7、其它岗位员工如反映本人需离开机台岗位 上洗手间或办其他事(除请假外),应无条 件替下属接机操作,避免停机影响生产。 8、应耐心培训辅导旁系员工,提高操作技能 和工作积极性、自觉性和责任心,多做思想 沟通工作,深化员工质量意识。 9、做好防火、防水,安全生产工作。 10、负责组织生产的运行,及负责主机与灌 装的生产协调,确保整体生产运行稳定、可 靠、高效、低耗。 11、主管因事离岗时暂代主管工作职能,协 调好生产运行工作。
职位 职责
辅助工
瓶胚操作工
吹瓶员
动力辅机工
1、严格遵守公司各项规章制度,服 从上级领导管理,认真工作树立良好 的职业道德。 2、全力执行车间主管的工作安排、 按时按量完成生产任务。 3、每天上班需提前10分钟到岗位做 好交接工作,了解上一班生产工作情 况。 4、根据生产任务要求,认真进行现 场整顿及生产过程的辅助,确保生产 稳定。 5、如实登记当班各种产品质量和数 量,填写报表做好交接工作。 6、如旁系岗位员工反映产品出现质 量问题,应及时协助处理、解决。 7、应如实统计当班产量、主辅材料 使用量,填写报表。 8、做好防火防水、安全生产工作。 9、负责组织协调各岗位员工做好主 辅料物资的收发工作,负责装卸搬运 工作的执行,物料堆放、统计填报表 工作的实施。 10、下班时,所属机台电源、窗户 、电风扇、照明灯、应关闭。
1、遵守公司各项规章制度,安全生产,保持防火意识,认真工 作,服从上级领导管理。 2、妥善安排作息时间,确保上班有良好的精神状态,上班时间 禁止玩手机,不准在上班时间停机睡觉休息(否则要承担耗电和 材料的损失)。 3、服从车间主管的工作安排和指导,按时按质完成生产任务。 4、上班到岗位后,首先检查各机台是否正常,水塔、空压机、 冷干机、模温机、冷水机、供胚机、风送系统、结瓶线、配电是 否正常,各监控数据是否符合。 5、机台未启动加热时,模具、机械运动部件、油水循环管件等 有无存在泄露。 6、机台启动加热过程中,应检查瓶胚,包装箱(含薄膜袋)废 品筐(含薄膜袋)是否到位。 7、机台生产过程中,必须依照公司规定严格执行设备点检工作 并切实做好详细记录。 8、统计各记录数据并依据点检实际情况分析各主辅设备运行是 否正常,如发现异常及时汇报并给予处理。 9、机台生产过程中,旁系岗位员工如需离开岗位(如上洗手间 或其他事)应告知主管并及时接机,避免机台停机(机器正常生 产运行中不准离人)。 10、做好设备的保养、检修、维护工作,确保设备保持在良好的 状态,在生产过程中合理安排工作主次内容,积极配合协助车间 旁系岗位的工作。 11、中午下班、下午下班及夜班夜宵时,应把工器具整理放好归 回原位。 12、下班时,停机后应吹干模具水汽,各主辅设备、高低压气阀 应关闭。
生产主管 (生产经 理)
7. 积极协助总部及好时技术质量管理部门做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工之 素质。负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能;及时参加、召开 车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定。 8. 支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题 要及时上报。 9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;做好车 间工作日记。 10. 在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,保持良好的生产环境卫生状 况,使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。 11. 提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等 检查工作。 12. 积极完成领导交办的其他任务。
苏州好时吹瓶车间组织架构与职责流程图(暂行20150601)
1.在工厂责任人的领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标 和任务。 2.根据好时生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进 度,保证均衡生产和生产任务之完成。 熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措 施;处理车间突发性事故。 3. 严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按 工艺、按标准要求认真操作。 4. 根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查 。 5. 督促下属自觉保管工具,正确的使用工具,做到文明生产。 6. 认真协同有关部门做好质量控制点之管理工作,经常检查质量控制点实施情况 。
相关文档
最新文档