第八章_现代仓储与物流中心
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价值 (value)
易碎性 (fragility) 对其他货物造成的损坏 (damage to other goods) 存储量与存储的规律 (volume and regularity) 重量密度 (weight density) 服务 (service)
仓库在物流系统中增加附加值的作用
1、运输整合 (transportation consolidation)
运入的物流系统 供应商
供应商
供应商 供应商 工厂
批量装运 仓库 工厂
运出的物流系统 仓库 市场
工厂 工厂
批量装运
仓库 市场
仓库在物流系统中增加附加值的作用
2、产品组合 (product mixing)
4、可变成本与固定 成本 5、控制
自营仓库
总成本
6、多用途
公共仓库
存货量 自营与公共仓储的比较图
自有仓储
自有仓储的优点：
1.可以更大程度地控制仓储
2.自有仓储的管理更具有灵活性 3.长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储
4.可以为企业树立良好形象
自有仓储的缺陷： 1.自有仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资
5.使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活 6.便于企业掌握保管和搬运成本 缺陷： 1.增加了企业的包装成本 2.增加了企业控制库存的难度
第六节 公共仓储
二、公共仓储的服务
1.保税仓储 (bonded warehousing) 保税仓库是经海关批准设立的专门存放保税货物及
五、仓库布局决策
仓库布局决策是对仓库内部过道大小、 货架位置、配备设备及设施等实物布局进 行决策。 其所包括的内容有： 1．仓库内部合理布局的要求 2．仓库内部布局的影响因素 3．物品存储布局
六、存货内容决策
仓储领域的决策还包括各个不同仓库的存货 内容和存货数量。如果企业有多个仓库，就要做 出如下决策：
1．仓库面积的确定 仓库面积包括三个部分：①建筑面积、②使用 面积、③有效面积 。 2．仓库长度和宽度的确定
表： 仓库建筑长宽比
仓库面积（m2） <500 500-1000 1000-2000 宽度:长度 1:2－1:3 1:3－1:5 1:5－1:6
仓库库房的 长宽比可在参 考右表的基础 上，按照《建 筑统一模数制》 进行调整。
——引
言
商品储存的基本概念
库存 是指仓库中处于暂时停滞状态的物质。 商品储备 是一种有目的的储存物质的行动，商品储备的目 的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 储存 广义的储存就是保护、管理、贮藏物品。 储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济 现象，是一切社会形态都存在的经济现象。
什么是仓储？仓储有什么作用？
保护
效率 机械化 生产率 资源
改进措施
计算机
第五节 仓库的产权决策
从仓库所有权的角度来分，可以划分为公共仓库、
自有仓库和合同仓库。 1.公共仓库是指国家或企业向社会提供的仓库，专 门向客户提供相对标准的仓库服务。例如保管、搬 运和运输等。 2.自有仓库又称自营仓库，是指由企业自己拥有并 管理的仓库。 3.合同仓库是指在一定的时期内，按照一定的合同 约束，使用仓库内一定的设备、空间和服务。合同 仓库是从公共仓库中延伸出来的一个分支，是“一 种长期互惠的协议，排他性地向客户提供特别定制 的存储和物流运输服务，供方和客户共同分担与经 营有关的风险”。
（一）货物入库管理
货物入库的整个过程包括货物接运、验收和 办理入库手续。
入库是将产品从收货装卸平台移动到仓库 的存储区。这个过程包括确认产品和产品 的储存位置，并将产品移到合适的位置。 最后更新仓库的储存记录，使之反映产品 的接受及其在仓库中的位置。
（二）货物的保管
存货保管的具体步骤为：
1．分区、分类和编号
是否所有仓库都储存全部产品； 是否每个仓库具有某种程度的专用性； 是否将专门存储与通用存储相结合。
第三节 仓库的基本操作
仓储作业管理包括商品从入库到出库之间 的装卸、搬运、仓库布局、储存养护和流通加 工等一切与商品实务操作、设备、人力资源相 关的作业。
货物入 库管理
货物的 保管
货物出 库管理
仓储作业管理过程
2．需求的稳定性。
需求稳定性是自建仓库的一个关键性因素。 许多厂商具有多种产品线，使仓库具有周转量，因 此自有仓库的运作更为经济。
3．市场密度。 市场密度较大或供应商相对集中，有利于修建 自有仓库。这是因为零担运输费率相对较高，经自 有仓库拼箱后，整车装运的运费率会大大降低。
仓库的产权决策（自建/购买的比较）
二、仓库数量决策
仓储决策的另一项重要内容是企业在提供仓 储设施方面，是集中仓储还是分散仓储，这一决 策实质上是决定公司物流系统应该使用多少个仓 库。
三、仓库规模决策
仓库规模是指仓库能够容纳的货物的最大 数量或总体积。直接影响仓库规模的因素是商 品储存量。
仓库面积、长度、宽度、高度和仓库 层数是反映仓库规模和仓储能力的重要参 数。
作用 3．仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条 件 4．仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手 段 5．仓储能够为货物进入市场作好准备
第二节 仓储决策
一、仓库产权决策
二、仓库数量决策 三、仓库规模决策 四、仓库的选址决策 五、仓库布局决策 六、存货内容决策
一、仓库产权决策
企业仓储决策的第一项内容就是仓库产权，即 采用自有仓库（公司建造或购买仓库），还是公共 仓库或营业仓库。 个别企业拥有仓库（包括租赁）或是使用公用仓库 将影响资产负债表（仓库资产）及损益表（仓储 成本） 公用仓库租用成本为变动成本，自有仓库成本包 括固定成本及变动成本
三、仓库规模决策
3．仓库层数的确定 在土地十分充裕的条件下，从建筑费用、装 卸效率、地面利用率等方面衡量，以建筑平房仓 库为最好；若土地不十分充裕时，则可采用二层 或多层仓库。 4．仓库高度（层高、梁下高度）的确定 取决于库房的类型、储存货物的品种和作业 方式等因素。决定层高或梁下高度应根据托盘堆 码高度、托盘货架高度、叉车及运输设备等来研 究决定。平房仓库高度一般应采用3M0（300mm） 的倍数；当库内安装桥式起重机时，其地面至走 行轨道顶面的高度应为6M0（600mm）的倍数。
第五节 仓库的产权决策
公司特性 存储量 需求变动性 市场密度
特殊的物资控制 顾客对服务的要求 安全要求 所需的多种用途
自营仓库 高 稳定 高
需要 高 高 需要
公共仓储 低 波动 低
不需要 低 低 不需要
第五节 仓库的产权决策
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库需要 考虑以下因素： 1．周转总量 由于自有仓库的固定成本相对较高，而且与 使用程度无关。因此，必须有大量存货来分摊这 些成本，使自有仓储的平均成本低于公共仓储的 平均成本。
仓储是“对 物品进行保 管及对其数 量、质量进 行管理控制 的活动”。
仓储是物流 系统的一个 子系统，在 物流系统中 起着缓冲、 调节和平衡 作用。
仓储和运输 长期以来被 看作为物流 活动的两大 支柱。
第一节 现代仓储在物流系统中的作用
一、现代仓储在物流系统中的作用 仓储的战略角色转变 仓库在物流系统起增加附加值的作用 二、现代物流中仓储的作用
金被长期占有 2.由于自有仓库的成本高，所以许多企业因资金问 题而难以修建自有仓库
第六节 公共仓储
一、利用公共仓储的理由：
1.不需要大量的资金投入
2.可以满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求 3.使用公共仓储可以避免管理上的困难
4.公共仓储的规模经济可以降低货主的仓储成本
四、仓库的选址决策
仓库的选址可分为以下三种：
1．以市场定位的仓库 以市场定位的仓库，通常用来作为不同来源地和不 同供应商那里获取商品并集中装配商品的地点，向客户提 供补充库存。 2．以制造定位的仓库 通常邻近生产厂，作为装配与集运被生产的物品的 地点，这些仓库存在的基本原因是便于向客户配送各类产 品。 3．中间定位仓库 坐落在客户与制造厂之间的仓库是“中间定位”仓 库，这些仓库与“以制造定位”的仓库类似，为广泛的库 存品种提供集运，从而减少物流成本。
缺货成本（stock out）
4、偶发事件(contingencies)
防范偶发事件，如运输被延误、卖主缺货等
5、平稳化(smoothing)
使生产过程中的作业流程及后续阶段能平稳地进行
二、现代物流中仓储的作用
1．仓储是现代物流的不可缺少的重要环节
2．仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证
第四节 仓库的空间布局
一、仓库所需空间
与运输的接口 按订单进行分拣
按订单分拣区
收货区
运货区
按订单组装区
存储区 办公区
的空间
存储空间
其他用途区
办公区
其他类空间
二、布局与设计的原则
尽可能采用单层设备，这样做不仅造价低，资产
平均利用率也高
使货物在出入仓库时直线或直接流动，以避免逆
现代仓储在物流系统中的作用
传统仓储 战略角色：长期存储原材料与产成品
生产商面向库存生产，库存水平维持在60-90天需求状态
现代仓储 JIT,联盟及物流供应链理论出现
战略角色转变为以较短周转时间、较低存活率、较低成本
和较好的顾客服务为内容的服务目标 企业物流管理人员注重：对仓储过程中的劳动生产率及成 本考察；仓储自动化以加快订单处理、降低成本；仓库重 新选址满足客户服务要求 仓库在物流系统中起着包括运输整合、产品组合、服务、 防范偶发事件、使物流过程平稳等一系列增加附加值的作 用。
向操作和低效运作
采用高效的物料搬运设备及操作流程 在仓库里采用有效的存储计划 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下
尽量减少通道所占的空间
尽量利用仓库的高度，有效利用仓库容积
Biblioteka Baidu、分拣和备货场所的布局
按订单分拣的一般结构
运入
存储区
收货区
存储区
存储区
存储区
存储区
运货区
存储区
运出
三、分拣和备货场所的布局
第八章 现代仓储与物流中心
学习目标
熟悉仓库管理系统与操作流程
掌握现代仓储在物流系统中的作用 掌握基本的仓储决策 掌握仓库的基本操作、布局与设计、产权政策 掌握公共仓储和合同仓储的特点 掌握仓库数量的决策 掌握物流中心的定义、作用和类型 掌握物流中心的合理布局
储存被誉为物流的主要功能之一。
其他未办结海关手续货物的仓库。
保税仓储：以契约保管形式存储， 可避免交关税；
或在货物出口后申请退税。 在自由贸易区或自由港， 可中转而不用交税
2.守备仓储(field warehousing) 货物储存在公共仓库后获得货物的收据，此收据可
作为货款的担保， 可转让
第六节 公共仓储
三、公共仓储费率
产品组合 甲工厂的产品A与B 甲工厂的产品B与C 甲工厂的产品C与D 顾客 仓库 顾客
顾客
顾客 原材料的组合
甲工厂的产品D与E
原材料A 原材料B 原材料C 原材料D 注意：cross-docking
A/B/C/D 仓库 工厂
仓库在物流系统中增加附加值的作用
3、服务 (service)
提高客户的满意度，随时满足客户的提货要求，减少
四、仓库的选址决策
仓库选址，是指运用科学的方法决定库存场的地理位 置。 仓库选址包括两个层次的内容： 一是选位，即选择什么地区（区域）设置设施。二是 定址，即在已选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。 仓库的实际选址中，一般需综合考 虑因素有：
1．客户条件 2．自然地理条件 3．运输条件 4．用地条件 5．法规制度条件
采用变动场所的方案
运入
存储区
存储区 分拣区
收货区
存储区 存储区 分拣区
分拣区
运货区
分拣区
运出
三、分拣和备货场所的布局
保留/活动区域方案
保留存储区
前向（活动）的存储区
A B CD E F
从货仓中分拣货物 （产品A,B,C……)
货盘存储货架
运输 穿仓活动 收货区 运货区 库门
四、布局与设计的目的
利用容积
2．堆码和苫垫
3．盘点
4．养护
（三）货物的出库
仓储作业的最后一个步骤就是发货出库。仓 库管理人员根据业务部门开出的商品出库凭证， 进行物品的搬运和简易包装，然后发货。 1．商品出库方式 商品出库的基本方式有两种：一种是送货； 第二种是自提 。 2．商品出库作业 主要包括两项内容：发货前准备和发放商 品出库。 3．发货检查 对发货工作的实际情况进行检查，控制仓 库出口处的差错。
易碎性 (fragility) 对其他货物造成的损坏 (damage to other goods) 存储量与存储的规律 (volume and regularity) 重量密度 (weight density) 服务 (service)
仓库在物流系统中增加附加值的作用
1、运输整合 (transportation consolidation)
运入的物流系统 供应商
供应商
供应商 供应商 工厂
批量装运 仓库 工厂
运出的物流系统 仓库 市场
工厂 工厂
批量装运
仓库 市场
仓库在物流系统中增加附加值的作用
2、产品组合 (product mixing)
4、可变成本与固定 成本 5、控制
自营仓库
总成本
6、多用途
公共仓库
存货量 自营与公共仓储的比较图
自有仓储
自有仓储的优点：
1.可以更大程度地控制仓储
2.自有仓储的管理更具有灵活性 3.长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储
4.可以为企业树立良好形象
自有仓储的缺陷： 1.自有仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资
5.使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活 6.便于企业掌握保管和搬运成本 缺陷： 1.增加了企业的包装成本 2.增加了企业控制库存的难度
第六节 公共仓储
二、公共仓储的服务
1.保税仓储 (bonded warehousing) 保税仓库是经海关批准设立的专门存放保税货物及
五、仓库布局决策
仓库布局决策是对仓库内部过道大小、 货架位置、配备设备及设施等实物布局进 行决策。 其所包括的内容有： 1．仓库内部合理布局的要求 2．仓库内部布局的影响因素 3．物品存储布局
六、存货内容决策
仓储领域的决策还包括各个不同仓库的存货 内容和存货数量。如果企业有多个仓库，就要做 出如下决策：
1．仓库面积的确定 仓库面积包括三个部分：①建筑面积、②使用 面积、③有效面积 。 2．仓库长度和宽度的确定
表： 仓库建筑长宽比
仓库面积（m2） <500 500-1000 1000-2000 宽度:长度 1:2－1:3 1:3－1:5 1:5－1:6
仓库库房的 长宽比可在参 考右表的基础 上，按照《建 筑统一模数制》 进行调整。
——引
言
商品储存的基本概念
库存 是指仓库中处于暂时停滞状态的物质。 商品储备 是一种有目的的储存物质的行动，商品储备的目 的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 储存 广义的储存就是保护、管理、贮藏物品。 储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济 现象，是一切社会形态都存在的经济现象。
什么是仓储？仓储有什么作用？
保护
效率 机械化 生产率 资源
改进措施
计算机
第五节 仓库的产权决策
从仓库所有权的角度来分，可以划分为公共仓库、
自有仓库和合同仓库。 1.公共仓库是指国家或企业向社会提供的仓库，专 门向客户提供相对标准的仓库服务。例如保管、搬 运和运输等。 2.自有仓库又称自营仓库，是指由企业自己拥有并 管理的仓库。 3.合同仓库是指在一定的时期内，按照一定的合同 约束，使用仓库内一定的设备、空间和服务。合同 仓库是从公共仓库中延伸出来的一个分支，是“一 种长期互惠的协议，排他性地向客户提供特别定制 的存储和物流运输服务，供方和客户共同分担与经 营有关的风险”。
（一）货物入库管理
货物入库的整个过程包括货物接运、验收和 办理入库手续。
入库是将产品从收货装卸平台移动到仓库 的存储区。这个过程包括确认产品和产品 的储存位置，并将产品移到合适的位置。 最后更新仓库的储存记录，使之反映产品 的接受及其在仓库中的位置。
（二）货物的保管
存货保管的具体步骤为：
1．分区、分类和编号
是否所有仓库都储存全部产品； 是否每个仓库具有某种程度的专用性； 是否将专门存储与通用存储相结合。
第三节 仓库的基本操作
仓储作业管理包括商品从入库到出库之间 的装卸、搬运、仓库布局、储存养护和流通加 工等一切与商品实务操作、设备、人力资源相 关的作业。
货物入 库管理
货物的 保管
货物出 库管理
仓储作业管理过程
2．需求的稳定性。
需求稳定性是自建仓库的一个关键性因素。 许多厂商具有多种产品线，使仓库具有周转量，因 此自有仓库的运作更为经济。
3．市场密度。 市场密度较大或供应商相对集中，有利于修建 自有仓库。这是因为零担运输费率相对较高，经自 有仓库拼箱后，整车装运的运费率会大大降低。
仓库的产权决策（自建/购买的比较）
二、仓库数量决策
仓储决策的另一项重要内容是企业在提供仓 储设施方面，是集中仓储还是分散仓储，这一决 策实质上是决定公司物流系统应该使用多少个仓 库。
三、仓库规模决策
仓库规模是指仓库能够容纳的货物的最大 数量或总体积。直接影响仓库规模的因素是商 品储存量。
仓库面积、长度、宽度、高度和仓库 层数是反映仓库规模和仓储能力的重要参 数。
作用 3．仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条 件 4．仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手 段 5．仓储能够为货物进入市场作好准备
第二节 仓储决策
一、仓库产权决策
二、仓库数量决策 三、仓库规模决策 四、仓库的选址决策 五、仓库布局决策 六、存货内容决策
一、仓库产权决策
企业仓储决策的第一项内容就是仓库产权，即 采用自有仓库（公司建造或购买仓库），还是公共 仓库或营业仓库。 个别企业拥有仓库（包括租赁）或是使用公用仓库 将影响资产负债表（仓库资产）及损益表（仓储 成本） 公用仓库租用成本为变动成本，自有仓库成本包 括固定成本及变动成本
三、仓库规模决策
3．仓库层数的确定 在土地十分充裕的条件下，从建筑费用、装 卸效率、地面利用率等方面衡量，以建筑平房仓 库为最好；若土地不十分充裕时，则可采用二层 或多层仓库。 4．仓库高度（层高、梁下高度）的确定 取决于库房的类型、储存货物的品种和作业 方式等因素。决定层高或梁下高度应根据托盘堆 码高度、托盘货架高度、叉车及运输设备等来研 究决定。平房仓库高度一般应采用3M0（300mm） 的倍数；当库内安装桥式起重机时，其地面至走 行轨道顶面的高度应为6M0（600mm）的倍数。
第五节 仓库的产权决策
公司特性 存储量 需求变动性 市场密度
特殊的物资控制 顾客对服务的要求 安全要求 所需的多种用途
自营仓库 高 稳定 高
需要 高 高 需要
公共仓储 低 波动 低
不需要 低 低 不需要
第五节 仓库的产权决策
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库需要 考虑以下因素： 1．周转总量 由于自有仓库的固定成本相对较高，而且与 使用程度无关。因此，必须有大量存货来分摊这 些成本，使自有仓储的平均成本低于公共仓储的 平均成本。
仓储是“对 物品进行保 管及对其数 量、质量进 行管理控制 的活动”。
仓储是物流 系统的一个 子系统，在 物流系统中 起着缓冲、 调节和平衡 作用。
仓储和运输 长期以来被 看作为物流 活动的两大 支柱。
第一节 现代仓储在物流系统中的作用
一、现代仓储在物流系统中的作用 仓储的战略角色转变 仓库在物流系统起增加附加值的作用 二、现代物流中仓储的作用
金被长期占有 2.由于自有仓库的成本高，所以许多企业因资金问 题而难以修建自有仓库
第六节 公共仓储
一、利用公共仓储的理由：
1.不需要大量的资金投入
2.可以满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求 3.使用公共仓储可以避免管理上的困难
4.公共仓储的规模经济可以降低货主的仓储成本
四、仓库的选址决策
仓库的选址可分为以下三种：
1．以市场定位的仓库 以市场定位的仓库，通常用来作为不同来源地和不 同供应商那里获取商品并集中装配商品的地点，向客户提 供补充库存。 2．以制造定位的仓库 通常邻近生产厂，作为装配与集运被生产的物品的 地点，这些仓库存在的基本原因是便于向客户配送各类产 品。 3．中间定位仓库 坐落在客户与制造厂之间的仓库是“中间定位”仓 库，这些仓库与“以制造定位”的仓库类似，为广泛的库 存品种提供集运，从而减少物流成本。
缺货成本（stock out）
4、偶发事件(contingencies)
防范偶发事件，如运输被延误、卖主缺货等
5、平稳化(smoothing)
使生产过程中的作业流程及后续阶段能平稳地进行
二、现代物流中仓储的作用
1．仓储是现代物流的不可缺少的重要环节
2．仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证
第四节 仓库的空间布局
一、仓库所需空间
与运输的接口 按订单进行分拣
按订单分拣区
收货区
运货区
按订单组装区
存储区 办公区
的空间
存储空间
其他用途区
办公区
其他类空间
二、布局与设计的原则
尽可能采用单层设备，这样做不仅造价低，资产
平均利用率也高
使货物在出入仓库时直线或直接流动，以避免逆
现代仓储在物流系统中的作用
传统仓储 战略角色：长期存储原材料与产成品
生产商面向库存生产，库存水平维持在60-90天需求状态
现代仓储 JIT,联盟及物流供应链理论出现
战略角色转变为以较短周转时间、较低存活率、较低成本
和较好的顾客服务为内容的服务目标 企业物流管理人员注重：对仓储过程中的劳动生产率及成 本考察；仓储自动化以加快订单处理、降低成本；仓库重 新选址满足客户服务要求 仓库在物流系统中起着包括运输整合、产品组合、服务、 防范偶发事件、使物流过程平稳等一系列增加附加值的作 用。
向操作和低效运作
采用高效的物料搬运设备及操作流程 在仓库里采用有效的存储计划 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下
尽量减少通道所占的空间
尽量利用仓库的高度，有效利用仓库容积
Biblioteka Baidu、分拣和备货场所的布局
按订单分拣的一般结构
运入
存储区
收货区
存储区
存储区
存储区
存储区
运货区
存储区
运出
三、分拣和备货场所的布局
第八章 现代仓储与物流中心
学习目标
熟悉仓库管理系统与操作流程
掌握现代仓储在物流系统中的作用 掌握基本的仓储决策 掌握仓库的基本操作、布局与设计、产权政策 掌握公共仓储和合同仓储的特点 掌握仓库数量的决策 掌握物流中心的定义、作用和类型 掌握物流中心的合理布局
储存被誉为物流的主要功能之一。
其他未办结海关手续货物的仓库。
保税仓储：以契约保管形式存储， 可避免交关税；
或在货物出口后申请退税。 在自由贸易区或自由港， 可中转而不用交税
2.守备仓储(field warehousing) 货物储存在公共仓库后获得货物的收据，此收据可
作为货款的担保， 可转让
第六节 公共仓储
三、公共仓储费率
产品组合 甲工厂的产品A与B 甲工厂的产品B与C 甲工厂的产品C与D 顾客 仓库 顾客
顾客
顾客 原材料的组合
甲工厂的产品D与E
原材料A 原材料B 原材料C 原材料D 注意：cross-docking
A/B/C/D 仓库 工厂
仓库在物流系统中增加附加值的作用
3、服务 (service)
提高客户的满意度，随时满足客户的提货要求，减少
四、仓库的选址决策
仓库选址，是指运用科学的方法决定库存场的地理位 置。 仓库选址包括两个层次的内容： 一是选位，即选择什么地区（区域）设置设施。二是 定址，即在已选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。 仓库的实际选址中，一般需综合考 虑因素有：
1．客户条件 2．自然地理条件 3．运输条件 4．用地条件 5．法规制度条件
采用变动场所的方案
运入
存储区
存储区 分拣区
收货区
存储区 存储区 分拣区
分拣区
运货区
分拣区
运出
三、分拣和备货场所的布局
保留/活动区域方案
保留存储区
前向（活动）的存储区
A B CD E F
从货仓中分拣货物 （产品A,B,C……)
货盘存储货架
运输 穿仓活动 收货区 运货区 库门
四、布局与设计的目的
利用容积
2．堆码和苫垫
3．盘点
4．养护
（三）货物的出库
仓储作业的最后一个步骤就是发货出库。仓 库管理人员根据业务部门开出的商品出库凭证， 进行物品的搬运和简易包装，然后发货。 1．商品出库方式 商品出库的基本方式有两种：一种是送货； 第二种是自提 。 2．商品出库作业 主要包括两项内容：发货前准备和发放商 品出库。 3．发货检查 对发货工作的实际情况进行检查，控制仓 库出口处的差错。