安全生产工作安排

关于xx 年安全生产工作安排的意见

为了深入贯彻落实公司安全生产工作会议精神，切实做好我矿安全生产、环境保护和职业卫生工作，结合我矿实际，现对xx 年安全生产工作安排如下：

一、指导思想

以党的“十八届六中全会”精神为指针，以集团和矿业公司安全工作会议精神为指导，以落实全员安全责任为核心，以管理体系规范运行为基点，以提高执行力为保障，强化红线意识、底线思维，强化“严、细、实”安全管理理念，堵塞管理缺陷，加强问责考核，全面排查治理安全隐患，全面提升安全管控能力，坚决遏制事故发生，确保我矿安全生产平稳运行。

二、工作目标

（一）重伤以上事故为零，轻伤控制在矿业公司下达的控制指标之内；

（二）不发生新增职业病例，不发生重大环境污染事故。

（三）地下矿山安全生产标准化（含尾矿库）保持一级标准。

（四）入矿人员培训率达到100%；主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%；班前安全检查率达到100%；隐患整改控制率达到100%；劳动防护用品发放率达到100%；职业危害防治率达到100%。

（五）安全文化建设保持省级示范企业标准，文明生产继续保持一流标准。

三、工作措施

（一）、落实全员责任，形成严密的安全管理责任网络。

1、加强领导，切实发挥安委会的领导作用。

安委会是全矿安全生产工作的领导机构，负责全矿安全生产整体工作的领导。要按照国家政策要求，保证足额提取和使用安全生产费用；要每月召开安委会会议，听取各单位安全生产工作汇报和安全责任落实情况，分析、部署、督促、检查全矿的安全生产工作，协调解决各单位在安全管理中遇到的困难和问题。矿预防较大事故领导小组要按照《预防较大事故领导小组及职责》要求根据工作特性进行安排部署，及时发现、控制和消除较大事故隐患，遏制较大的生产安全事故发生，做好各项防范工作

各单位（科室）要在安委会的统一领导下，各负其责，密切配合，以更有力的措施切实履行管理全矿安全生产的职能。

2、层层签状，把责任传导到每一个岗位、每一名职工。

认真履行安全承诺制，矿安全生产第一责任人，要与各单位签订安全生产目标管理责任（承诺）书，明确年度安全生产目标和监督职责；各采区（车间）主要负责人与各段队（班组）签订安全生产目标管理责任（承诺）书，将安全生产目标责任层层分

解、落实到每个段队（班组）、岗位，并由段队（班组）落实到每一名职工。

3、严格考核，强化安全责任管理体系建设运行。

进一步落实各级人员的安全生产责任制，严格按照“管行业必管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，促进分级管理落实到位，形成党政同责、逐级负责、层层落实、齐抓共管的责任体系。继续执行工资

30%与安全挂钩的考核方案，

严格执行《安全文明生产综合考核实施细则》、《生产安全事故调查分析处理制度》、《安全隐患（含违章）分级管理考核办法》等文件，并在执行过程中予以修订完善；加强业务科室的专业监管，力求使安全管理工作更严、更细、更实。

（二）、强化全教育培训，提升全员安全意识和素质。

1、依法守规，抓好系统性培训教育。

认真贯彻落实国务院安委会〔2012〕10 号和《河北省生产经营单位从业人员安全生产培训工作指南》文件精神，严格落实“三项岗位”人员培训考核、督促持证上岗；落实其他从业人员培训制度，健全职工安全档案。鼓励更多优秀的技术人员、安全管理人员主动学习安全知识，参加各类安全教育培训，要充分发挥注册安全工程师的带动作用；人力资源科与安全科要建立特种作业人员管理台账，加强管理，及时更新。

2、制定规划，严格落实日常培训教育。

继续坚持“教育培训不到位就是最大的安全隐患”这一管理理念，组织开展多层次、多方式的安全教育培训活动，使培训内容更加具有针对性和实效

性，各单位按照矿《安全教育培训制度》要求，编制本单位安全教育培训计划，经人力资源科汇总后报安委会审定实施。各单位要组织开展好从业人员日常教育、安全法规及规章制度教育、三级安全教育、调换工种教育、职业卫生教育、操作规程和技能培训、消防知识和交通安全、安全生产季节性教育等教育培训活动。

3、以信息化为依托，完善安全教育培训系统。

充分利用电视台、报纸、网站、夜校、微信、QQ等媒介，推

广先进经验，曝光“三违”现象，普及安全知识，营造安全氛围。发挥安全生产“微短小视频” 、安全分享的作用，强化实操培训，充分利用《安全生产教育培训在线考评管理系统》，进行考核，确保培训质量。同时要增加实操的考核，理论与实践相结合，两个条件同时合格方可上岗作业。要引导职工逐步实现“要我安全” 向“我要安全”的转变，确保职工能够真正提高安全意识和操作技能。

（三）、创新安全管理机制，巩固完善“双控”体系。

1、建立健全各岗位安全风险定级与分级控制体制

为认真贯彻落实集团公司提出的“以岗位人员为切入点建立

岗位风险管控体系” 的思想，准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推进安全风险分级管控，明确风险辨识评估和控制的职责。

各单位要结合本单位实际，通过辨识各岗位作业活动、设备设施、工艺流程、作业环境等方面的风险，确定岗位安全风险等级，实施分级分类控制管理，制定出岗位风险控制措施，从而达到提升岗位安全风险的专业化管理，明

确风险管控责任，规范岗位人员作业行为，整体提升职工的安全意识，有效地消除职工的“三违”现象，有效管控安全风险和生产安全事故，确保安全生产。

2、充分利用安全管理“四大抓手” ，继续加大隐患排查力度。

一是要以《金属非金属地下矿山安全生产标准化记录编写指南》为抓手查管理缺陷，重点检查各种安全记录，消除安全管理上存在的缺陷；二是要以《金属非金属地下矿山安全生产标准化职工安全操作手册》为抓手查违章，管理人员对照《手册》中的标准开展违章查处活动；三是要以西石门铁矿安全检查表为抓手全面排查隐患，消除死角和盲区，保证检查做到全覆盖；四是以安全生产在线培训考试系统为抓手来提高职工安全操作技能和隐患辨识能力。

3、切实发挥安全隐患管理系统作用，督促隐患整改落实。

继续发挥“基层单位自查（段队级、车间级）、安全科日常检

查、职能科室专业专项检查、矿综合大检查、矿领导带班检查” 等五位一体的隐患排查治理体系的作用，把隐患排查做深做细。要加大隐患整改治理力度，建立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。严格隐患销号的程序，严肃处理虚假销号。要做好安全隐患管理系统的管理与维护，确保系统运行正常。

4、严格落实领导带班跟班制度。

继续严格执行领导井下带班、基层单位领导跟班。带班、跟班领导必须切实掌握当班安全生产状况，加大对重点部位、关键环节的检查力度，及时查处安全隐患，制止“三违”行为。发现危及职工生命安全的重大隐患时，立即