财务部培训
财务部内部培训资料
财务部内部培训资料一、财务部门的职能与重要性财务部门在一个企业中扮演着至关重要的角色。
它不仅仅是负责记账和算账的部门，更是企业决策的重要支持力量。
首先，财务部门负责记录和汇总企业的各项经济业务，包括收入、支出、资产、负债等，通过会计核算生成准确的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表反映了企业的财务状况和经营成果，是企业管理者、投资者、债权人等了解企业的重要依据。
其次，财务部门要进行财务分析。
通过对财务数据的深入研究和对比，评估企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等，为企业的战略规划、预算编制、投资决策等提供有力的数据支持和建议。
再者，财务部门在成本控制方面发挥着关键作用。
通过成本核算和成本分析，帮助企业降低成本，提高经济效益。
同时，对预算的编制和执行进行监控，确保企业资源的合理配置和有效利用。
此外，财务部门还需要参与企业的风险管理，包括资金风险、汇率风险、信用风险等，制定相应的防范措施，保障企业的财务安全。
二、财务基础知识（一）会计要素会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
资产是企业拥有或控制的、能以货币计量的、能为企业带来未来经济利益的经济资源。
负债是企业过去的交易或事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
所有者权益是企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。
收入是企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
费用是企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
利润是企业在一定会计期间的经营成果。
（二）会计等式资产＝负债＋所有者权益，这是反映企业财务状况的基本等式。
收入费用＝利润，这是反映企业经营成果的等式。
（三）会计核算方法会计核算方法包括设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制财务报表等。
三、财务报表的解读（一）资产负债表资产负债表反映了企业在某一特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
财务会计部培训
二、财务会计基本制度
常用名词解释 我行目前适用财务会计制度 重点业务财务会计制度
2.1 常用名词解释
会计年度
01
会计期间
02
期末
03
权责发生制
04
复式记帐
05
单式记帐法
06
公允价值
07
实际利率法
08
摊余成本
09
实际利率
10
2.1.1 现适用会计准则常用名词
1
2
3
4
5
6
公允价值：是指在公平交易中，熟悉情况并自愿交易双方进行资产交换货债务清偿的金额。 实际利率法：是指按资产或负债的实际利率计算摊余成本、利息收入和利息支出的方法。 摊余成本：指初始确认金额经以下调整后的结果：扣除偿还的本金，加上或减去采用实际利率法将该初始确认金额与到期日金额之间的差额进行摊销形成的累计摊销额，扣除发生的减值准备或无法收回的金额。 实际利率：是指资产或负债在预计期限内的未来现金流量，折现为该资产或负债当期帐面价值所使用的利率。
2004年对“财政性存款”科目进行了修订,文件为《中国人民银行会计司、财政部会计司关于修订城市商业银行会计科目的通知》（唐银会（2004）4号）。
会计科目
2.2 我行目前适用的财务会计制度
包括：资产、负债、所有者权益、成本、费用、营业收入、利润及利润分配、表内外业务、会计调整、或有事项、关联方交易、财务报告、财务检查的核算及管理制度。
四、支行如何做好财务管理
掌握基本财务知识 熟悉行内财务管理制度 看懂财务报表 做好财务收支计划 管好用好费用 管好各项非信贷资产
Thank you
谢谢大家!
2.2 我行目前适用的财务会计制度
财务部人员培训计划
财务部人员培训计划在当今竞争激烈的商业环境中，财务部门作为企业的核心管理部门之一，其人员的专业素质和综合能力对于企业的稳定发展至关重要。
为了提升财务部人员的业务水平，增强团队协作能力，适应企业不断发展的需求，特制定本培训计划。
一、培训目标1、提升财务人员的专业知识和技能，包括财务会计、管理会计、税务法规、财务分析等方面，使其能够熟练处理各类财务业务，提供准确、及时的财务信息。
2、培养财务人员的财务管理能力，包括预算编制、成本控制、资金管理、风险评估等，为企业的决策提供有力的支持。
3、增强财务人员的沟通协作能力，使其能够与其他部门有效地沟通协作，提高工作效率和质量。
4、提高财务人员的职业道德和法律意识，确保财务工作的合规性和准确性。
二、培训对象本培训计划适用于公司财务部全体人员，包括财务经理、会计、出纳等。
三、培训内容1、财务专业知识财务会计基础：包括会计核算原则、会计科目设置、会计凭证制作、账簿登记等。
财务报表分析：深入讲解资产负债表、利润表、现金流量表的编制和分析方法，帮助财务人员准确解读财务数据，为企业决策提供依据。
管理会计：介绍成本核算、预算管理、绩效评估等管理会计工具和方法，提升财务人员在企业内部管理中的作用。
税务法规：系统学习国家税收政策和相关法规，掌握企业纳税申报、税收筹划等实际操作技能。
财务管理软件应用：熟练掌握公司使用的财务管理软件，提高工作效率和数据准确性。
2、财务管理能力预算编制与执行：学习预算编制的方法和流程，掌握预算执行的监控和调整技巧，确保企业资源的合理配置。
成本控制与分析：了解成本构成和控制要点，学会运用成本分析方法降低企业成本，提高经济效益。
资金管理：掌握资金筹集、资金运用和资金风险管理的方法，优化企业资金结构，提高资金使用效率。
财务风险评估与防范：识别企业面临的财务风险，制定相应的防范措施，保障企业财务安全。
3、沟通协作能力沟通技巧：学习有效的口头和书面沟通技巧，包括如何清晰表达财务观点、如何倾听他人需求等。
财务部安全教育培训试题(2篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 财务部门在进行财务活动时，必须遵守的法律法规是：A. 《中华人民共和国会计法》B. 《中华人民共和国公司法》C. 《中华人民共和国税法》D. 以上都是2. 以下哪项不属于财务部门的安全隐患？A. 计算机系统故障B. 纸质文件丢失C. 财务数据泄露D. 员工迟到早退3. 财务部门在处理财务数据时，应采取以下哪种措施来确保数据安全？A. 定期备份数据B. 将数据存储在公共场所C. 使用明文传输数据D. 将数据存储在个人U盘4. 以下哪种行为可能导致财务部门数据泄露？A. 定期更新杀毒软件B. 使用复杂密码C. 将工作文件存放在公共区域D. 定期进行安全培训5. 财务部门在处理现金时，以下哪种做法是正确的？A. 不清点现金，直接记录B. 清点现金后，立即离开现场C. 将现金放在办公室桌上D. 定期清点现金，并记录在案6. 财务部门在处理纸质文件时，以下哪种做法是正确的？A. 将文件随意堆放在办公室B. 将文件存放在保险柜中C. 将文件放在办公桌抽屉内D. 将文件寄放在同事处7. 财务部门在处理财务软件时，以下哪种做法是正确的？A. 不安装任何安全防护软件B. 定期更新软件，并安装杀毒软件C. 使用盗版软件D. 不使用任何软件，手工操作8. 财务部门在处理财务数据时，以下哪种做法是正确的？A. 将数据传输给未经授权的人员B. 定期对数据进行备份C. 将数据存储在移动硬盘D. 将数据存储在公共区域9. 以下哪种情况不属于财务部门的安全事故？A. 计算机病毒感染B. 财务数据丢失C. 员工因工作失误导致损失D. 办公室空调故障10. 财务部门在处理财务活动时，以下哪种做法是正确的？A. 将财务活动记录在私人笔记本B. 将财务活动记录在财务系统C. 将财务活动记录在普通文件夹D. 不记录财务活动二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 财务部门在处理财务数据时，应采取以下哪些措施来确保数据安全？A. 使用加密软件B. 定期备份数据C. 使用复杂密码D. 将数据存储在移动硬盘2. 以下哪些行为可能导致财务部门数据泄露？A. 将数据传输给未经授权的人员B. 将数据存储在公共场所C. 使用明文传输数据D. 定期进行安全培训3. 财务部门在处理现金时，以下哪些做法是正确的？A. 定期清点现金，并记录在案B. 清点现金后，立即离开现场C. 将现金放在办公室桌上D. 将现金存放在保险柜中4. 以下哪些情况属于财务部门的安全事故？A. 计算机病毒感染B. 财务数据丢失C. 员工因工作失误导致损失D. 办公室空调故障5. 财务部门在处理财务活动时，以下哪些做法是正确的？A. 将财务活动记录在财务系统B. 将财务活动记录在私人笔记本C. 将财务活动记录在普通文件夹D. 定期进行安全培训三、判断题（每题2分，共10分）1. 财务部门在处理财务数据时，可以不进行数据备份。
财务部安全教育培训材料
一、前言安全教育培训是提高员工安全意识、防范事故发生的重要手段。
为了加强财务部员工的安全教育，提高安全防范能力，确保财务部各项工作安全有序进行，特制定本培训材料。
二、培训目的1. 提高财务部员工的安全意识，树立“安全第一”的思想。
2. 增强员工的安全知识，掌握安全操作技能。
3. 预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
4. 提高财务部的整体安全管理水平。
三、培训内容1. 安全生产法律法规（1）国家安全生产法律法规概述（2）财务部相关安全生产法律法规及标准2. 财务部安全管理制度（1）财务部安全管理制度概述（2）财务部安全操作规程3. 安全生产常识（1）火灾预防与扑救（2）触电事故的预防与处理（3）自然灾害的预防与应对4. 事故案例分析（1）火灾事故案例分析（2）触电事故案例分析（3）交通事故案例分析5. 应急处置与逃生（1）火灾应急处置与逃生（2）触电事故应急处置与逃生（3）自然灾害应急处置与逃生6. 个人安全防护（1）个人安全防护用品的使用（2）个人安全防护知识四、培训方法1. 讲座：邀请安全生产专家进行授课，讲解安全生产法律法规、安全管理制度、安全生产常识等。
2. 案例分析：通过分析真实案例，使员工深刻认识到安全事故的危害性。
3. 角色扮演：模拟安全事故现场，让员工亲身体验应急处置过程。
4. 实操演练：组织员工进行消防器材使用、触电事故处理等实操演练。
5. 问答环节：针对培训内容，设置问答环节，检验员工对安全知识的掌握程度。
五、培训要求1. 参加培训的员工应认真听讲，做好笔记。
2. 培训结束后，进行考核，确保员工掌握安全知识。
3. 员工应将所学安全知识应用到实际工作中，提高安全防范能力。
4. 各部门负责人应加强对员工的安全教育，确保培训效果。
六、培训时间与地点1. 时间：根据实际情况安排，每月至少开展一次安全教育培训。
2. 地点：公司会议室或培训室。
七、培训考核1. 考核形式：笔试、实操考核。
财务部需要培训计划
财务部需要培训计划一、培训目的财务部作为企业的核心部门，承担着企业资金管理、财务报表制作和财务决策等重要职责。
为了提高财务部门的工作效率和专业水平，我们制定了以下培训计划，旨在提升财务部门员工的综合能力和专业技能，使其更好地胜任财务管理工作。
二、培训内容1. 财务会计知识培训涉及会计基础知识、财务报表分析、成本核算等内容，使财务部门员工对会计知识有更深入的了解，提升其财务分析和决策能力。
2. 财务软件应用培训介绍公司常用的财务软件，包括财务管理系统、会计软件等的使用方法和应用技巧，提升员工对财务软件的熟练程度。
3. 财务风险管理培训介绍财务风险管理的基本理念和方法，包括风险评估、风险控制和风险应对等方面，提升员工对财务风险的识别和管理能力。
4. 财务法律法规培训介绍财务法律法规的基本概念和法规要求，包括税法、财务会计法等方面的知识，提升员工的法律意识和合规能力。
5. 财务沟通技巧培训提升员工的沟通技巧，包括面对面沟通、书面沟通和团队协作等方面的技巧，使员工能更好地与其他部门进行沟通合作，提高工作效率。
6. 财务管理案例分析训练通过案例讨论和分析，加深员工对实际财务管理问题的理解和应对能力，提高其解决问题的能力。
三、培训方式1. 讲座式培训邀请专业讲师进行财务知识培训，举办专题讲座，并定期邀请财务领域专家进行讲解，使员工能够及时了解行业最新趋势和理论发展。
2. 实操式培训开展实际案例分析训练，让员工在实际业务中应用所学知识，提升其应对实际问题的能力。
3. 网络培训利用多媒体技术，开展网络视频培训，提供员工自选时间进行学习的便利。
四、培训计划1. 第一阶段时间：2023年4月—2023年6月内容：财务会计知识培训、财务软件应用培训方式：讲座式培训2. 第二阶段时间：2023年7月—2023年9月内容：财务风险管理培训、财务法律法规培训方式：讲座式培训3. 第三阶段时间：2023年10月—2023年12月内容：财务沟通技巧培训、财务管理案例分析训练方式：实操式培训、网络培训五、培训效果评估1. 培训前评估通过员工能力测试和问卷调查，分析员工培训需求和现有能力水平。
财务部培训需求分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对财务管理的要求越来越高，财务部门在企业中的地位和作用日益凸显。
为了提高财务人员的专业素养和业务能力，满足企业发展的需要，财务部定期进行培训已成为必然趋势。
本报告旨在分析财务部当前的培训需求，为制定合理的培训计划提供依据。
二、财务部培训现状分析1. 培训内容目前，财务部的培训内容主要包括以下几个方面：（1）财务管理基础知识：包括会计准则、税收政策、财务分析等。
（2）财务软件操作：如金蝶、用友等财务软件的使用。
（3）财务报表编制与分析：掌握资产负债表、利润表、现金流量表等报表的编制与分析方法。
（4）内部控制与风险管理：了解内部控制制度、风险管理策略等。
（5）财务管理创新与实践：探讨财务管理的新理念、新方法。
2. 培训方式财务部的培训方式主要有以下几种：（1）内部培训：由财务部门内部人员或外部专家进行授课。
（2）外部培训：参加行业内的培训课程、研讨会等。
（3）网络培训：利用网络资源进行自学。
3. 培训效果从培训效果来看，财务部培训取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面：（1）财务人员的业务能力得到提升。
（2）财务管理水平有所提高。
（3）企业内部风险得到有效控制。
然而，在培训过程中也存在一些问题，如：（1）培训内容针对性不强，部分培训内容与实际工作脱节。
（2）培训方式单一，缺乏互动性和实践性。
（3）培训效果评估机制不完善。
三、财务部培训需求分析1. 内部需求（1）财务管理知识需求：随着企业业务的发展，财务人员需要不断更新财务管理知识，提高财务管理水平。
（2）财务软件操作需求：财务软件的更新换代较快，财务人员需要掌握最新的财务软件操作技能。
（3）财务报表编制与分析需求：财务人员需要提高财务报表编制与分析能力，为企业决策提供有力支持。
（4）内部控制与风险管理需求：财务人员需要掌握内部控制与风险管理的相关知识，提高企业风险管理水平。
2. 外部需求（1）行业政策变化：随着国家政策的调整，财务人员需要了解最新的税收政策、会计准则等。
《财务部培训》课件
风险评估包括对财务风险发生的可能性和影响程度进行量化和定性评估，确定风 险的优先级。应对措施包括制定风险管理策略、采取控制措施、建立应急预案等 。
风险监控与报告
总结词
风险监控与报告是持续跟踪财务风险 的变化情况，并及时向上级或相关部 门报告。
详细描述
风险监控包括定期或实时监测企业财 务状况，及时发现异常情况。报告则 是对财务风险的管理情况进行定期或 不定期的总结和汇报，以便及时调整 风险管理策略。
THANKS
05
实际案例分析
企业财务案例分析
01
案例一
企业资金管理
02
案例二
企业成本控制
03Biblioteka 案例三企业投资决策04
案例四
企业财务风险防范
个人财务案例分析
案例一
个人理财规划
案例二
个人税收筹划
案例三
个人资产配置
案例四
个人负债管理
财务决策案例分析
案例一
财务预测与决策
案例三
财务报告分析
案例二
财务风险管理
案例四
财务决策中的伦理问题
财务分析方法
总结词
财务分析方法是对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程 中的利弊得失和发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财
务信息的方法。
详细描述
财务分析的方法主要有比率分析法、趋势分析法和因素分析法。比率分析法是通过计算 各种比率指标来确定经济活动变动指标的分析方法；趋势分析法是根据企业连续数期的 财务报表，比较各期的有关项目金额，确定金额和时间的变动趋势；因素分析法则是用
培训方式
理论授课
通过讲解、案例分析等方式传授财务知 识和技能。
财务部培训方案
2.学习成绩：包括在线测试成绩、案例分析成绩和实操演练成绩。
3.工作表现：培训结束后，对学员在实际工作中的表现进行评估。
十一、培训激励
1.优秀学员奖励：设立优秀学员奖项，对表现优异的学员给予表彰和奖励。
2.培训积分制度：建立培训积分制度，积分可应用于晋升、评优等方面。
十二、结语
本培训方案旨在全面提升公司财务人员的业务能力和综合素质，为公司稳健发展提供有力支持。希望各部门积极参与，共同推动培训工作的顺利实施。通过培训，不断提高财务人员的专业素养，为公司的长远发展贡献力量。
（完）
财务部培训方案
第1篇
财务部培训方案
一、背景分析
随着我司业务范围的不断拓展，财务部门在公司运营中的重要性日益凸显。为了提升财务部门的工作效率和服务水平，确保公司财务稳健，特制定本培训方案。
二、培训目标
1.提升财务人员业务素质，提高工作效率。
2.增强财务人员风险意识，规范操作流程。
3.促进财务团队协作，优化财务管理。
2.财务软件操作与业务流程。
3.财务风险管理及内部控制。
4.团队沟通协作与职业素养。
5.最新税收政策解读与实务操作。
五、培训方式
1.面授培训：邀请具有丰富实践经验和理论知识的专家进行授课。
2.在线学习：利用公司内部网络平台，提供财务相关课程，方便学员自主安排学习。
3.案例分析：通过具体案例分析，提高财务人员的实际问题解决能力。
4.实操演练：组织财务人员进行实际业务操作，巩固所学知识。
5.交流分享：定期举办财务人员经验交流会，分享优秀实践和心得。
六、培训时间与地点
1.培训时间：每月安排1-2次，共计10学时。
财务费用报销培训2024年
外出事由
金力洗板及洗板厂巡检
金力跟线54018000370及洗板 金力跟线11-371 金力跟线11-371
小计 小计 金额
出发时 公里数
15145
15257 15281 15305
结束时 公里数
15167
15280 15304 15328
24年 9 月
停车费/高 总里程数 速费 （公里）
随车人员确认
二、报销凭证及票据粘贴要求
注意事项：取得的原始凭证不符合上述基本要求，出现以下情况，财务部一律不予报销。 （1）发票或收款凭证有涂改、挖补或模糊不清； （2）购物发票与验收单在数量、金额上不相符； （3）发票或收款凭证的收款项目与收款单位经营范围不相符； （4）发票或收款凭证属过期停用或伪造的； （5）套开票、连号票一律不予报销； （6）出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用 （7）宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费，否则不予报销。 （8）其他未符合合法原始凭证基本要求的不予报销。
注释：此处指出差为2天及以上（当天不能往返）
5
私车公用费：须事先估里程等， 经部门领导批准后方可报销。
重点：费用发生前，应先申请，经部门领导或总经理审批同意后，方可动支。
4
一、费用申请报销流程
②费用申请审核权限
借支： 部门经理→财务部→总经理
1、招待客户应事先报总经理审核签字后抄送财务部，
在报销时须列明招待人员简称。 2、公司所有同类型补贴不得重复享受。例如：报销招 待客户餐费的，需扣减当天伙食补贴。 3、财务人员审核《费用报销单》时应对照申请单
费用报销单
01
采购申请单
02
外出申请单
03
业务招待费
财务部培训计划方案范文
一、培训背景随着经济全球化的发展，企业对财务工作的要求越来越高。
为了提升财务团队的专业素质和业务能力，提高财务工作的质量和效率，我司决定制定一份财务部培训计划方案。
二、培训目标1. 提升财务团队的专业素质，使财务人员掌握最新的财务知识和技能。
2. 提高财务工作的效率和质量，降低财务风险。
3. 增强团队协作能力，提升团队凝聚力。
4. 优化财务管理体系，提高企业整体经济效益。
三、培训对象1. 财务部门全体员工。
2. 相关部门员工，如审计、采购、销售等。
四、培训内容1. 财务基础知识：会计原理、财务报表分析、税务筹划等。
2. 财务软件操作：财务软件应用、电子发票、电子档案等。
3. 财务管理制度：内部控制、风险防范、合规经营等。
4. 财务团队建设：沟通技巧、团队协作、领导力等。
五、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部资深财务人员授课，分享工作经验。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，组织参加财务类培训课程。
3. 在线培训：利用网络资源，开展在线学习，提升财务人员的自学能力。
4. 案例分析：结合实际工作，分析财务案例，提高解决实际问题的能力。
六、培训时间及频率1. 基础知识培训：每月举办一次，每次2小时。
2. 软件操作培训：每季度举办一次，每次2天。
3. 管理制度培训：每半年举办一次，每次3天。
4. 团队建设培训：每年举办一次，每次2天。
七、培训评估1. 培训结束后，对参训人员进行考核，检验培训效果。
2. 定期收集员工反馈意见，改进培训内容和方式。
3. 关注培训成果在实际工作中的转化，评估培训效果。
八、培训预算1. 内部培训：利用公司内部资源，费用较低。
2. 外部培训：根据培训课程和人数，合理预算培训费用。
3. 在线培训：利用网络资源，费用较低。
4. 案例分析：结合实际工作，无需额外费用。
通过实施本培训计划方案，我们相信财务部的专业素质和业务能力将得到显著提升，为企业发展贡献力量。
财务部2024年培训计划
财务部2024年培训计划一、背景随着信息技术的发展和全球经济的不断变化，财务领域的专业知识和技能不断更新和提升已成为必然。
财务部门是公司的经济管理中极为重要的部门，它的发展水平和专业素养直接影响着公司的财务状况和经营成果。
因此，为了适应公司业务的快速扩展和发展需求，财务部2024年的培训计划需要对员工的专业知识和技能进行全面的提升和更新。
二、培训目标财务部2024年培训计划旨在全面提升财务部员工的专业知识和技能水平，使其能够熟练掌握最新的财务管理理论和实践技巧，做到能够灵活运用相关工具和软件，及时准确地分析和处理财务数据，为公司的战略决策和财务管理提供有效支持。
三、培训内容1. 财务分析与预测：学习并掌握财务报表分析方法，了解如何通过财务数据进行财务分析和经济预测，提高公司的财务管理水平和经济效益。
2. 财务软件使用：熟练掌握各类财务软件如ERP、SAP等的操作技巧，提高员工的工作效率和工作质量。
3. 国际财务管理：学习国际会计准则和国际财务报告标准，了解国际金融市场和国际投资环境，提高全球化运营下的财务管理能力。
4. 税务筹划与管理：学习税收政策和税务筹划法律法规，掌握税务风险管理和税务管理技巧，提高公司的税务合规水平。
5. 风险管理与控制：学习风险管理理论和方法，了解风险预警和控制手段，提高公司的风险管理能力。
6. 财务领导力：培养财务人员的领导力和团队协作能力，提高员工的管理和沟通技巧，为公司的发展创造有利条件。
四、培训方式1. 内部培训：定期组织内部专业人员对财务人员进行岗位技能培训，做到知识更新和技能提升。
2. 外部培训：定期组织财务人员参加行业内的专业培训机构举办的财务技能培训和专业认证考试，为员工提供更广阔的学习平台。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间参加财务管理相关的学位教育和培训课程，提升自身的综合素质和专业水平。
五、培训评估1. 考核评估：定期组织财务人员的能力评估和技能考核，了解员工的学习情况和培训效果，为公司的人力资源管理提供依据。
财务部培训50页PPT
注意：
营业部不准签订年化超过20%的合同 所有非正常收益的客户，无论续约还是新增，签订合
同时，必须由财务查询是否属于老客户。 1、如果属于老客户，可按照之前收益签订合同，且合
同名称需与银行账户名称一致； 2、如果不属于老客户，则按照正常收益签订合同。
如果合同名称与银行账户名称不一致，需要客户写一 份情况说明：
（九）营业部工作情况汇报
每周一、四汇报一次 汇报目的：准确地向领导传达营业部人员工作状态
四、相关规章制度解读
财务团队的目标：
谢谢观看
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路
•
1、
。24.3.3124.3.31Sunday, March 31, 2024
成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦
（四）理财顾问提成
理财顾问提成=年化业绩*（4%+续约奖罚率） 主管提成=理财顾问提成*1/4 营业部经理提成=营业部年化业绩*1%*1/4
提成发放时间： 当月月底或次月月初，发放一半； 另外一半随当月工资一起于次月月末发放。
（五）费用报销
需报销员工凭相关凭证认真填写《费用报销单》，并 将相关凭证按照报销单填写顺序整齐粘贴在报销单后 面。
*年*月*日，本人在汇富金桥购买的**元的**理财产品，现已收到汇富 金桥支付的红包折现**元。
签字、日期、按手印
财务需见到该形式的收据，打印客户费用表的时候方可写 转账到理财顾问，并将该收据粘贴在申请书后面。否则一 律转账到客户名下。
（三）合同到期
1、取本金
客户于合同到期日，需携带客户本人手中的那一份合同， 理财顾问通知复核人拿出公司保管的合同，客户在三份合 同上签字（还款金额、日期并签名按手印）后， 理财顾问 交由经办人、复核人检查客户签字准确无误后，在合同后 并在合同上盖上作废章，经办人与复核人在作废合同上签 字。复核人第二天将每日现金明细与作废合同一起交由领 导签字后，归档保存。
财务部新员工培训
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2.会计操作实务
▪ （五）、怎样根据会计业务的特点书写“摘要”？
▪ 会计凭证中有关经济业务的内容的摘要必须真实。在填写“摘要”
时，既要简明，又要全面、清楚，应以说明问题为主。写物要有 品名、数量、单价；写事要有过程；银行结算凭证，要注明支票 号码、去向；送存款项，要注明现金、支票、汇票等。遇有冲转 业务，不应只写冲转，应写明冲转某年、某月、某日、某项经济 业务和凭证号码，也不能只写对方科目。要求“摘要”能够正确地 、完整地反映经济活动和资金变化的来龙去脉。
位时，需由主管领导指派他人代管，但应办理交接手续。
▪ 10、出纳人员所使用的各种印章，空白支票、发票、收据等票据
应妥善保管。
▪ （三）、资金收入的处理： ▪ 1、出纳收到收入款项后，办理收款手续或到银行提取银行入账
单据。 2、收款后应于该项凭证上加盖收讫章和出纳印章，并据以登记现金及
银行存款明细账。
▪ 2、出纳人员，主要是办理货币资金和各种票据的收入，保证自
己经手的货币资金和票据的安全与完整；填制和审核原始凭证； 直接参与货币打交道，除了要有过硬的出纳业务以外，还必须具
▪ 备良好的财经法纪素养和职业道德修养。
2024/2/1
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3.出纳操作实务
（二）出纳工作的特点
1、社会性：出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取任 务，而这些任务的完成是置身于整个社会经济活动的大环境之中 的，出纳人员要掌握相关财会政策法规。
财务部部门培训内容
财务部部门培训内容
1. 财务报表怎么看呀？就像读一本故事书，资产负债表就是故事的骨架，利润表就是情节发展，现金流量表就是故事的血液流动呀！例子：上次小张问我报表咋看，我就这么跟他解释，他一下就懂了。
2. 税收政策那可真是多变啊，跟天气似的！不懂可不行。
例子：上次小李因为没搞清楚新政策，差点就弄错了税务申报呢。
3. 成本核算可不是简单的加减法，得精细得像绣花一样才行！例子：还记得那次为了算出准确成本，我们财务部几个人可是熬了好几个夜。
4. 预算编制得有前瞻性呀，不然后面会手忙脚乱的！例子：那次我们提前做好预算，真的避免了好多不必要的麻烦。
5. 财务分析可不是做做数字游戏，那是要挖出背后的真相哦！例子：有回通过分析，发现了一个潜在的财务风险，还好及时处理了。
6. 资金管理就像管水龙头，不能拧太紧也不能太松！例子：之前有个项目资金管控没做好，差点出问题呀。
7. 报销流程可不能马虎，每一步都要清清楚楚的！例子：上次小王报销填错了，又重新弄了一遍。
8. 财务软件的使用可得熟练呀，不然怎么提高效率呢！例子：学会了新财务软件后，我们工作真的轻松多了。
我觉得这些财务部部门培训内容真的都很重要呀，大家可得认真学、认真做，这样咱们财务部的工作才能做得越来越好！。
2024年财务部培训计划(二篇)
2024年财务部培训计划一、培训目标在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的;养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。
二、培训对象全部财务审计部门人员三、培训组织形式采取内部培训与外部培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体培训内容详见《____年度培训计划表》。
五、培训的时间安排和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。
2024年财务部培训计划（二）____字一、培训目标1. 提升财务部员工的专业知识和技能，使其能够熟练运用财务管理的理论和技巧，在实际工作中能够准确分析和解决财务问题，支撑公司的战略发展。
2. 加强财务部员工的团队合作和沟通能力，培养良好的工作态度和职业素养，提高工作效率和质量。
3. 强化风险管理意识，提高财务部员工的风险防范和控制能力，确保公司的财务安全。
二、培训内容1. 财务管理理论培训：组织专业培训机构或请资深财务管理专家，对财务部员工进行系统的财务管理理论培训，包括财务分析、成本控制、财务报表分析等内容，以提高员工的理论基础和专业知识水平。
2. 财务软件应用培训：邀请财务软件供应商或专业培训机构，对财务部员工进行财务软件的使用和操作培训，包括财务软件的基本操作、报表生成、数据分析等，以提高员工的财务软件应用能力和工作效率。
3. 财务审计培训：组织内外部审计专家，对财务部员工进行财务审计相关知识的培训，包括审计流程、审计方法、审计技巧等，以提高员工的审计意识和能力，确保公司的财务风险控制。
4. 业务知识培训：根据公司业务特点和发展需求，组织专业培训机构或请业务部门负责人对财务部员工进行相关业务知识的培训，包括市场营销、供应链管理等内容，以提高员工对业务的理解和支持能力。
财务部的培训内容
财务部的培训内容哎呀，大家好，今天咱们来聊聊财务部的培训内容，听着是不是有点高大上？别担心，我不会让你头大，咱们就轻轻松松地说清楚。
说到财务，大家脑袋里是不是马上就想到报表、数字、财务分析这些比较让人头痛的东西？其实财务的工作不仅仅是这些枯燥的数字，背后隐藏着很多有趣的事儿。
而这些有趣的事儿，恰恰就是财务培训要讲的重点。
毕竟，掌握了财务的核心，才能在职场上游刃有余，不愁吃喝啊！你看，财务培训可不仅仅是让你学会怎么记账。
其实更重要的是教你怎么把这些数字背后的故事讲清楚。
说到这里，大家是不是开始有点好奇了？对，就是你手里的每一笔收入、每一笔支出、每一个投资决策，财务部门都要仔细记录下来，还得把这些数据分析、总结，给公司高层决策者提供建议。
可是，大家知道吗？财务培训不仅仅是为了让你学会这些硬核技能，它还告诉你，怎么用这些技能在公司里“游刃有余”地展现自己。
你可以通过财务数据来预测公司未来的走向，或者通过分析来找出哪些地方做得不好，哪些地方需要加强。
财务，简直就像是一个秘密武器，拿得好，能让你在公司里有话语权。
再说，财务部的培训内容也不只是告诉你如何做账。
更重要的，是学会如何理解公司每一笔花销背后的意义。
你知道公司为什么要花那么多钱做广告吗？或者为什么要投资某个新项目吗？这就是财务部门要做的事情——把所有看似零散的数字串成一条线，让你一眼看清楚公司花钱的每个动向。
哎，你是不是觉得财务的工作其实挺酷的？其实呀，做财务就像是在做侦探，追踪着每一笔账目，找到背后的真相。
别看这些数字单一，背后却充满了商业的玄机，稍不留神，你就可能错过了公司发展的关键线索。
不过，别急，咱们再说说培训中常见的一些具体内容。
通常，财务培训的第一个重点就是教你如何制作和理解财务报表。
你可能会想：“财务报表嘛，简单啊！不是就是资产负债表、利润表和现金流量表嘛？”对，没错！但问题是，很多时候这些报表看起来很简单，但背后隐藏着复杂的财务结构。
财务部的培训内容
财务部的培训内容嗨，大家好！我是小张，今天咱们来聊聊财务部的培训内容。
说起财务，很多人可能觉得枯燥无味，但咱们得承认，财务可是企业运营的命脉啊！今天，我就来给大家分享一些财务培训的干货，保证让你听得津津有味！首先，咱们得聊聊会计基础。
这可是财务工作的基石，就像盖房子得先打好地基一样。
我记得有一次培训，老师用了一个生动的比喻，说会计就像一个侦探，通过数字线索来揭示企业的秘密。
比如说，存货周转率、应收账款周转率这些指标，就像侦探的放大镜，能帮助我们发现问题。
咱们再来说说税务筹划。
这可是财务人员的一项重要技能。
有一次，我参加了一个税务筹划的培训，老师分享了一个案例，说一家企业通过合理的税务筹划，一年能省下几十万的税。
这让我大开眼界，原来税务筹划不仅能省钱，还能帮助企业合法合规地降低风险。
当然，财务报表分析也是必不可少的。
这就像医生看病，通过分析财务报表，我们能了解企业的健康状况。
我记得有一次，我跟着老师分析一家企业的报表，发现它的利润增长很快，但现金流却很紧张。
这让我意识到，光看利润是不够的，还得关注现金流。
还有，预算管理也是财务培训的重要内容。
预算就像企业的“营养餐”，合理制定预算，能让企业健康地成长。
有一次，我参加了一个预算管理的培训，老师教我们如何制定预算，如何监控预算执行情况。
这让我受益匪浅。
当然，财务培训还有很多其他内容，比如内部控制、风险管理等。
这些内容虽然听起来有些枯燥，但却是财务人员必须掌握的技能。
最后，我想说，财务培训不仅让我们学到了专业知识，还让我们明白了财务工作的重要性。
作为一名财务人员，我们要时刻保持敬业精神，为企业的发展贡献自己的力量。
好了，今天的分享就到这里。
希望对大家有所帮助！下次咱们再聊聊其他有趣的财务话题。
拜拜！。
财务部有哪些培训计划
财务部有哪些培训计划一、培训课程1. 会计基础知识培训会计基础知识培训是财务部最基础的培训之一。
通过此课程，员工能够了解会计的基本原理和概念，掌握会计科目的设置与运用，并且能够利用财务软件进行会计账务的处理和报表的编制。
2. 财务分析与管理培训财务分析与管理培训是为了帮助员工能够利用财务数据进行分析，并做出相应的管理决策。
通过此课程的学习，员工将能够掌握财务分析的方法与技巧，了解企业的财务指标，分析企业的盈利能力、偿债能力和成长能力，进而为企业的经营决策提供参考。
3. 税务法规培训税务法规培训是为了使员工了解和掌握国家税收的法律法规，并熟悉税务操作流程。
通过此课程，员工将能够熟练掌握税收政策的调整和企业纳税优惠政策，确保企业准确、合法地纳税，最大限度地节约企业的税收成本。
4. 财务软件操作培训财务软件操作培训是为了帮助员工熟练掌握企业财务软件的操作方法，提高工作效率和准确性。
通过此课程，员工将能够熟练操作公司使用的财务软件，如财务管理系统、财务分析软件、会计核算软件等，提高工作效率。
5. 风险管理与内部控制培训风险管理与内部控制培训是为了帮助员工了解企业风险管理的重要性，掌握企业内部控制相关知识。
通过此课程，员工将能够识别企业存在的各种风险，建立完善的内部控制机制，确保企业的经营安全和稳定。
二、培训目标1. 提高财务部员工的专业水平和工作能力，提升团队整体绩效。
2. 帮助员工树立正确的财务理念，增强风险意识和责任意识，保障企业的财务安全和健康发展。
3. 培养财务部员工的实际操作技能，提高信息化管理水平。
4. 制定符合企业发展战略和业务需求的财务管理规范，提高财务部门的服务质量和管理水平。
5. 推动企业财务管理工作的标准化、规范化和专业化。
三、培训方式1. 在职培训在职培训是指员工在工作期间进行的培训活动。
通过传统的课堂教学、案例分析、现场学习等方式，为财务部员工提供各类专业知识与技能的培训。
2. 外派培训外派培训是指员工由企业安排到其他地区或其他企业接受培训。
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一切结算业务（包括银行存款、现金）都必 需按照财务规定以及开支范围、内容、标准 办理，不得弄虚作假，做到日清月结、帐目 清楚，并逐日、逐笔地登记。
二、财务素质
二、财务素质
二、财务素质
二、财务素质
二、财务素质
二、财务素质
强化服务
要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努 力维护和提升会计职业的良好社会形象。
②POS机0.6费率，20封顶，经办人刷卡时应询问是否信用卡，根据卡的 类型选择POS机。经办人每次刷卡后应让客户在凭条上签字，保留好凭 条至少两年以备查验。
③如果和公司规定不一致，需向领导请示用、大单奖励
客户费用应按照公司规定执行。 营业部财务打印 好《客户费用支付申请表》（包括理财顾问、签 合同日期、新增/续、合同号、投资额、投资期限 以及客户激励金额、银行卡）统一格式，由部门 主管、部门经理签字后，由经办人、复核人进行 审核，无误后签字，经办人报呈分公司财务，由 分公司财务交由业务主管经理、区域经理、领导 签字。
注意：
营业部不准签订年化超过20%的合同 所有非正常收益的客户，无论续约还是新增，签订合
同时，必须由财务查询是否属于老客户。 1、如果属于老客户，可按照之前收益签订合同，且合
同名称需与银行账户名称一致； 2、如果不属于老客户，则按照正常收益签订合同。
如果合同名称与银行账户名称不一致，需要客户写一 份情况说明：
签字、日期、按手印
财务需见到该形式的收据，打印客户费用表的时 候方可写转账到理财顾问，并将该收据粘贴在申 请书后面。否则一律转账到客户名下。
（三）合同到期
1、取本金
客户于合同到期日，需携带客户本人手中的那一 份合同，理财顾问通知复核人拿出公司保管的合 同，客户在三份合同上签字（还款金额、日期并 签名按手印）后， 理财顾问交由经办人、复核人 检查客户签字准确无误后，在合同后并在合同上 盖上作废章，经办人与复核人在作废合同上签字。 复核人第二天将每日现金明细与作废合同一起交 由领导签字后，归档保存。
（一）合同签订、合同管理
2、开收据
复核人对所收取客户资金进行复核，然后开具收 据（收据内容：客户名称、日期、摘要：聚宝盆 代收、金额、备注：现金/刷卡/续合同-合同号）， 并在填票人处签字，经办人在收款人处签字。复 核人填写资金签收表，并签字。
（一）合同签订、合同管理
3、打印合同、客户签字
5、及时、正确核算提成与工资 6、固定资产、客户礼品的管理与登记 7、费用项目控制与相关凭证的填制 8、单据保管，整理单据，归档保管 9、完成上级领导交付的其他工作
营业部经办人：主要负责现金、刷卡小票和存款 凭条
营业部复核人：主要负责合同保管事宜，并将银 行回单及收据黏贴在合同后
营业部财务所有的工作需两人共同办理，一人办 理，另一人负责复核。
客户费用根据公司规定7个工作日内到账。
大单奖励同上流程，填写员工费用申请表。一般 当天夕会由营业部经理以现金形式发放。
（二）客户费用、大单奖励
现在营业部存在理财顾问先行以现金的形式向客 户垫付红包和折现的情况
需要理财顾问自己让客户写收据，表示已经收到 公司的红包和折现，格式大概如下
*年*月*日，本人在汇富金桥购买的**元的**理财产品，现已收到汇富 金桥支付的红包折现**元。
同时经办人根据客户提供的资料打印合同并装订， 由经办人打印合同，复核人审核无误后，交给理 财顾问，理财顾问确认之后指导客户在签字处签 字。客户签完字后理财顾问不得直接将合同给予 客户带走，必须经过逐层审核。
（一）合同签订、合同管理
4、审核合同、合同附件
经办人、复核人审核合同无误后在合同上签字， 部门主管、部门经理审核无误后签字，将其中一 份合同交给客户带走，另外两份合同填写合同编 号。财务其中一人编辑打印资金签收表、债权转 让及受让协议等文件，另一人负责审核检查。复 核人第二天将每日现金明细与合同一起交由领导 签字后，将合同及债权转让及受让协议分别放入
财务部培训
目录
一、财务岗位职责 二、财务素质 三、工作内容及流程 四、相关规章制度解读
一、财务岗位职责
岗位名称：营业部财务 本职工作：
1、具体执行有关财务制度，完成公司的日常工作 2、协助业务人员与客户出具、签订理财合同，保 管合同 3、统计本部门的财务数据并对之负责、保密，编 制报表 4、认真执行现金管理制度，现金要及时存缴银行
（一）合同签订、合同管理
5、合同信息登记
签署完合同后，经办人、复核人各自做好合同统 计。
注：
①经办人负责保管现金，收取投资额应按照合同金额收取。经办人收现 金时应先与客户意向出借金额进行核实，再收取现金（或刷卡），用验 钞机点验，将现金（或输入POS机中的刷卡金额）交予复核人再次查验。 经办人将现金放入保险柜中，当日的投资款项，必须当日存入银行（五 点半必须存完，必须两人同去，如有特殊情况，需报备）。若在柜台办 理，存款超过1万需持个人身份证，经办人负责保管现金并存入账户。存 款需经办人与复核人共同前往，并共同在存款凭证上签字。
“服务”——同事、客户
先原则后灵活
原则性和灵活性相结合是我们的口头禅，但会计 必须先原则后灵活（谨慎和保守） 先签字后付款； 会计程序不是人情； 会计人的谨慎保守不是丢人；
参与管理
要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研 相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程， 主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与 管理。
商务礼仪
待人接物 工作着装
三、工作内容及流程
（一）合同签订、合同管理 （二）客户费用、大单奖励 （三）合同到期 （四）理财顾问提成 （五）费用报销 （六）客户礼品的保管登记 （七）公司固定资产登记 （八）财务报表的编制 （九）营业部工作情况汇报
（一）合同签订、合同管理
1、收钱
理财顾问促单成功后，引导客户到营业部财务室 缴纳款项，并将客户的姓名、证件号码、联系方 式、银行账户、理财产品、出借金额、期限等信 息提交到财务部，经办人确定收到的款项与客户 意向出借金额完全符合后，理财顾问可引导客户 到客户休息区稍事等候，由财务人员打印合同， 开具收据。