石油钻井井场安全生产与文化建设

石油钻井井场安全生产与文化建设

【摘要】石油钻井井场安全生产，从自身行业特点出发完善生产设施、设备，规章制度、安全管理网络等同时，创新管理、以人为本，建设具有石油行业特色的安全文化，用安全文化激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，提高安全管理的有效性，才能实现石油钻井根本的安全生产。

【关键词】安全文化；安全生产；石油钻井

安全生产作为企业管理的重要内容，直接关系到企业发展和员工的生命安危。石油钻井由于行业特殊性，多数井场地点分散，处于人烟罕至、交通不便利和第三方救援不及时的地方，安全事故的预防和自救显得尤为重要。安全管理必须不断创新以实现科学发展、安全发展。安全文化作为一种依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代安全管理方式，对促进安全生产、提升石油钻井企业软实力，具有十分重要的意义。

1.班组安全文化环境建设

井队通过编制职工手册、安全生产警句汇编以及各层次的安全管理规范性文件，突出“以人为本”“法情并重”的安全管理观，体现“安全发展”“关爱生命、关注健康、关心员工”的核心理念，搭建起较为完整的安全文化观念体系。利用宣传教育培训手段，培育核心安全文化观念。在严格落实新加入员工“三级安全教育”制度的基础上，认真开展好五个教育活动，即进井场安全警示教育、节假日安全宣传教育、安全活动教育、形势任务教育及员工对企业

忠诚度教育，将“安全第一、预防为主，综合治理”“安全就是效益”“安全管理科学化”等安全文化理念传送到各个层面。同时，采取安全知识竞赛、制作安全文化展板等多种形式，大力传播安全文化，营造浓厚的班组安全文化氛围。安全培训教师进井场为职工讲解安全知识把“安全课堂”搬到油井现场。通过场景模拟、现场再现的方式使职工直观地了解到不安全行为的危害和事故教训进一步增强了安全防范意识。

2.建立安全生产制度体系

包括形成职业健康安全法规标准体系、班组管理及操作规范体系、以岗位责任制为核心的班组岗位责任制体系、安全绩效与经济相挂钩的奖惩体系、员工教育培训制度体系、关键装置及特殊作业活动的安全监管体制、党群安全工作、安全议事制度体系、安全网络管理群监组织体系及安全文化活动体系、安全生产检查制度体系、意外险情保险保障体系等。认真落实双交双监督制度。现场工作前，交手机、交烟火，严格落实公司规范的手机管理和井场禁烟制度；现场工作中，小班监督干部大班，干部大班监督小班，人人彼此监督制约，严控井场内手机使用和吸烟等违章事件，有效保证了员工的人身安全、设备安全和施工安全。

3.创新安全生产管理机制

通过实行安全风险押金制、安全信息公示制、安全生产检查制、安全生产巡回检查制、基层干部值班制等新机制、新措施，把各级安全责任落到实处，把事故消灭在萌芽状态，起到防患于未然的作

用。建设健康和谐的安全行为文化深入开展职业教育培训，规范队伍安全操作行为。通过持续不断地抓职业培训，培养员工良好的安全操作习惯，提升安全防范能力。重点抓好职业资格性培训、岗位适应性培训、技术学习制度、预防性安全教育、技能强化培训、现场操作培训等。加强隐患排查，标准操作。发动员工积极查找岗位隐患，在自查自纠中比差距，比不足，学习标准化安全操作，加强安全意识，形成全体员工“挖潜力、定目标；比差距、立标准；找办法、创指标”的良好氛围，进而实现从“我要安全”到“我能安全”的意识转变。在安全生产上，严抓标准操作细节，严抓习惯性违章，不忽视任何一项细微工作，从而更加夯实了安全生产的基础。

4.加强井场安全生产管理，规范不安全行为

引导员工认真遵守《员工职业道德规范》、《员工行为规范》和《十想十不干》，严格各项劳动纪律和事故管理办法，杜绝违章指挥和违章作业。与此同时，充分发挥司钻、安全监督的作用，使之成为安全文化的重要承载者、传播者和实践者。注重监督重点岗位作业环节。在现场作业中，加强过程监督，在每一个作业环节都有干部和大班监控，落实好各岗位责任制度、干部值班制度、大班跟班制度、监督纠查不安全行为，通过交流沟通、曝光违章等方式杜绝员工违章行为，规避作业风险，切实把好源头关、过程监督关，做到防范到位。并加强特殊作业、冷工作业许可票证、工作安全分析、隐患安全分析落实制度，严格执行，监督落实，做到真正安全

作业。

5.广泛开展安全生产活动

组织“人人都是安全员”、事故及消防应急演练、班前安全教育等活动，提升员工岗位“自控力”及应急反应能力。同时，还可以通过开展亲情教育、组织“安全标兵”“安全放心班组”评选活动及安全先进事迹宣传报道活动，将“安全第一，珍爱生命”“安全光荣、安全是福”的理念变为干部员工的自觉行动。构建科学规范的安全物态文化提高人机环境的协调性。坚持以人为本，通过实施现场定置管理、坚持每日工作程序化、依法实施劳动保护等措施，营造安全环境，增强安全意识。互相交流学习，彼此分享安全经验，通过讲述自己亲身经历的不安全行为、不安全状态等，一起畅谈如何杜绝存在的隐患和违章。利用班前班后会，根据当班生产实际、施工程序、作业特点、关键环节和天气状况等情况进行施工作业安全提示和相关应知应会学习，并结合以往生产案例，进行作业分析和安全提示，从而强化员工安全意识。