突发事件应急处置 PPT课件

合集下载

突发事件处置培训ppt

突发事件处置培训ppt

善后工作
做好伤亡人员的救治和补 偿工作,对受影响人员进 行安抚和补偿。
总结与改进
对整个应急处置过程进行 总结评估,发现存在的问 题和不足,提出改进措施 和建议。
04
突发事件处置的技能与工具
基础技能
基础急救技能
包括止血、包扎、骨折固定、烧伤急救等。
消防安全技能
如使用灭火器、火灾逃生等。
危险品泄漏处理技能
突发事件处置培训
xx年xx月xx日
目 录
• 突发事件概述 • 突发事件处置的基本原则 • 突发事件处置的流程 • 突发事件处置的技能与工具 • 突发事件处置的常见问题及改进措施 • 突发事件处置案例分析
01
突发事件概述
定义与特点
突发事件定义
突发事件是指在突然或无法预料的情况下,由于自然的、人 为的或社会的原因引起的,对人们的生命、财产、环境、社 会秩序等造成重大影响的事件。
突发事件特点
突发事件通常具有突发性、不可预知性、紧急性和高度不确 定性等特点,需要快速做出决策和采取行动。
突发事件的分类
自然灾害
指由自然力量引起的突发事件,如 地震、洪水、台风、火山喷发等。
人为事故
指由人为因素引起的突发事件,如 交通事故、火灾、化学泄漏、恐怖 袭击等。
公共卫生事件
指由公共卫生原因引起的突发事件 ,如传染病疫情、群体性食品安全 事件等。
保持内部和外部的通讯畅通,及时向上级报 告进展情况,协调各方的资源支持。
现场组织
紧急措施
合理安排现场处置人员,明确任务分工,确 保各项处置措施的落实。
根据需要采取医疗救援、交通运输管制、疏 散等紧急措施,以降低事件的影响。
事后恢复与总结
01

突发事件应急与处置ppt

突发事件应急与处置ppt

社会安全事件
应迅速启动社会安全事件应急 预案,积极妥善处置,加强舆
情监测与引导。
风险评估
01
02
03
危险品泄漏风险
评估危险品类型、泄漏量 、危害范围及现场环境等 要素。
次生灾害风险
评估现场环境、次生灾害 可能性及影响范围。
人员伤亡风险
评估人员伤亡情况及医疗 救治能力。
次生灾害预防
危险品泄漏预防
复杂性
突发事件往往涉及多个领域、多个 方面,具有多层次、多角度的影响 和后果。
紧迫性
突发事件往往需要立即采取行动, 及时应对,否则会造成更大的损失 和危害。
严重性
突发事件往往会对社会、经济、环 境等造成重大影响,甚至威胁到人 类的生存和发展。
02
应急预案与处置原则
应急预案
预先制定
应急预案是在突发事件发生前 预先制定好的,包括可能出现 的风险、应对措施、资源储备
在处理突发事件时,必须进行科学决策,综 合考虑各种因素,选择最优方案。
统一指挥
公众沟通
在处置突发事件时,必须统一指挥,协调各 方面的资源,确保高效、有序地进行处置。
在处理突发事件时,必须及时向公众发布信 息,保持透明度,避免谣言和恐慌。
预案启动条件
突发事件发生
当突发事件发生时,应急预案启动 的条件也随之满足。
监测与预警
通过监测和预警系统发现可能出现 的突发事件,可以提前启动应急预 案。
信息报告
有关人员或机构发现突发事件后, 应该及时向上级主管部门报告情况 ,并请求启动应急预案。
预案评估
对应急预案进行评估,确定其是否 符合当前突发事件的特点和实际情 况,以便做出正确的决策。
03

突发事件处置 PPT课件

突发事件处置 PPT课件
注:门店防损部是制定与执行各类《应急预案》的部门,防损负责 人是主要制定《预案》的制定人和执行人,其他人员应密切配合,预 防安全事故发生。
8
2020/3/30
各类典型突发事件的处理
1.门店在高客流时应急处理措施 2.发生意外人身伤害应急处理措施 3.发生顾客与员工纠纷时应急处理措施 4.发生火灾事故应急处理措施 5.发生紧急停电应急处理措施 6.发生团伙偷窃事件应急处理措施 7.发生自然灾害事件应急处理措施 8.发生恐吓事件应急处理措施 9.发生暴力事件应急处理措施
9
2020/3/30
门店在高客流时应急处理措施
在我们门店做活动、节假日时常常迎 来大量的顾客,的确给我们带来了很好的 经济效益,提高了销售额、提高了毛利、 提高了客单价、提高了来客数,加快了商 品的周转……。但是,在效益的光环内潜 藏着高危安全风险,如:踩踏事件、营业 中停电、收银故障、电梯等设备故障等等 安全事故,需要我们保持清醒的头脑,防 损负责人做好每一次高客流时的突发应急 预案,并报门店店长,确保门店在高客流 时无安全事故。
展,协助店长指挥,执行各项任务
3、现场处置组:由防损领班担任,在通知指挥部和向110、119报警同时;迅
速调动和组织抢险救援队队员立即动用所有安全器材,以及有效排险工具到现场
施救。
4、通信联络组:由客服负责人担任,负责保持与公安、消防、卫生部门联络,
传达指挥员命令;
5、疏散引导组:由卖场负责人担任,负责维护卖场秩序,引导人员迅速从安全
7
2020/3/30
6、善后处理程序:突发事件处置后,保护现场,配合公安、卫生 、消防部门开展调查。作好善后工作。
7、新闻媒体接待程序:由卖场办公室主任或现场部经理负责接待 新闻媒体采访人员,保持与指挥部联系,将事故调查真实情况传递 给新闻媒体采访人员作正确报道,以维护公司合法权益。

突发事件与应急管理ppt

突发事件与应急管理ppt

应急管理的原则
以人为本原则
将保障公众生命财产安全作为应急管理的 首要任务,注重人员防护和安全救援。
科学决策原则
建立科学的应急决策机制,注重科学技术 在应急管理中的应用。
预防为主原则
加强风险管理,建立健全应急预案体系, 提高预防和应对突发事件的能力。
社会参与原则
鼓励社会各方面力量参与应急管理,形成 政府与社会共同参与的应急管理格局。
经济发展
突发事件可能引发社会恐慌和混乱,对社会 稳定造成严重威胁。
突发事件可能对经济活动产生负面影响,阻 碍经济发展。
公众心理
国际形象
突发事件可能对公众心理造成创伤,影响公 众心理健康和生活质量。
突发事件可能影响国家形象和国际关系,对 国家在国际舞台上的地位和作用产生影响。
02
应急管理概述
应急管理的定义
04
应急管理中的资源保障
应急物资的储备与管理
储备种类多样化
为了应对不同类型的突发事件 ,需要储备各种不同类型的应 急物资,包括生活物资、救援
设备、医疗用品等。
储备量的合理化
储备量需要根据实际需求和资源 有限性进行合理配置,既不能过 多占用资源,也不能在需要时无 法满足需求。
储备管理的智能化
应急物资的储备和管理需要借助现 代化的信息技术和管理手段,实现 智能化管理,提高管理效率。
加强区域合作与 联动
部分国家建立了区域合作机 制,实现了信息共享、资源 调配、应急联动等方面的协 同发展,我国应加强与周边 国家的合作,共同提升区域 整体应急管理水平。
培养专业应急管 理人才
各国在应急管理领域均注重 专业人才的培养,通过设立 专业机构、开展培训和实战 演练等方式,培养了一批高 素质的应急管理专业人才, 为应对突发事件提供了有力 的人才保障。

常见突发事件的处理措施ppt

常见突发事件的处理措施ppt
及时准确地向公众公开突发事件信息,引导舆情,避免恐慌和谣言传播。
现场处置与救援
01
现场勘查与评估
对事故现场进行勘查和评估,了解事 故原因、性质和影响范围。
02
紧急救援
组织专业队伍,开展紧急救援工作, 营救被困人员,进行医疗救治。
03
交通管制与安全防护
对事故现场进行交通管制,确保救援 通道畅通。同时采取必要的安全防护 措施,防止次生事故发生。
突发事件的特点
突然性、复杂性、危险性、扩散性等。
突发事件的分类
自然灾害
如地震、洪水、台风等。
事故灾难
如工业事故、交通事故、建筑物倒 塌等。
公共卫生事件
如传染病疫情、食品安全事件等。
社会安全事件
如恐怖袭击、群体性事件等。
突发事件的原因
自然环境变化
技术事故
如地震、洪水等自然灾害。
如工业事故、交通事故等。
加强应急管理体系建设
建立健全应急管理法 律法规
加快应急管理法律法规的制定和 完善,明确各级政府和责任主体 的职责和义务。
完善应急预案体系
针对不同突发事件类型,制定和 完善应急预案,明确应对程序和 措施。
加强应急管理机构建 设
建立健全各级应急管理机构,提 高应急管理工作的协调性和响应 速度。
提高应急管理科技水平
针对不同类型突发事件,建立专 业应急救援队伍,提高应急处置 的专业性和效果。
02
加强应急救援队伍 的培训和演练
定期开展应急救援队伍的培训和 演练,提高应急救援能力和水平 。
03
建立应急救援志愿 者队伍
鼓励社会力量参与应急救援工作 ,建立应急救援志愿者队伍,提 高应急响应的速度和效果。

应急救援(课件)PPT课件

应急救援(课件)PPT课件

应急救援的重要性
01
02
03
减少人员伤亡
及时有效的应急救援能够 最大限度地减少人员伤亡, 保护人民生命安全。
降低财产损失
迅速响应和正确处置能够 降低财产损失,维护社会 经济稳定。
社会稳定
应急救援工作是维护社会 稳定的重要保障,能够增 强社会安全感。
应急救援的历史与发展
历史回顾
从古代的救火、救灾到现代的综合性应急救援,经历了漫长的发展历程。
救援合力。
国际交流与合作
经验分享
积极开展国际间应急救援经验交流,学习借鉴先 进的技术和管理模式。
联合演练
组织跨国联合演练,提高跨国应急救援的协同作 战能力。
资源共享
加强国际间应急救援资源共享,共同应对跨国灾 害挑战。
感谢您的观看
THANKS
救援技术培训与演练
对救援人员进行定期培训,提 高其专业能力和技术水平。
对救援人员进行演练,提高其 应对突发事件的能力和心理素 质。
通过培训和演练,使救援人员 能够熟练掌握各种救援技术和 器材的使用方法。
04
应急救援案例分析
案例一:地震救援
总结词
地震救援需要快速反应、科学组织和有效执行,以最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
总结经验教训
对整个应急救援过程进行总结和评估,总结经验教训,提高 应急救援能力。
03
应急救援技术与方法
救援装备与器材
救援装备
包括消防器材、医疗急 救设备、通讯设备等, 是应急救援工作的重要
保障。
救援器材
包括切割工具、破拆工 具、支撑工具等,是救 援人员实施救援的重要
工具。
救援车辆
包括消防车、救护车、 工程车等,是快速到达 救援现场的重要交通工

常见突发事件应对与处理措施(PPT培训课件)_2

常见突发事件应对与处理措施(PPT培训课件)_2
消除危险、恢复安全是处置的终极目的。 所以在处理险情时务必以安全至上,尽最 大可能保证现场人员、物品的安全,力求 把损失降低到最小程度。
目录页 CONTENTS PAGE
第三章
突发事件处理应具备的素质
第一章 突发事件处理程序
1、具有大局观念,掌握相关法律知识,始终以公司和部门的声誉、利 益及稳定的大局为重。 2、服从命令,听从指挥,具有强烈的责任感和严明的纪律。 3、依规办事, 不徇私情,以理服人,做到公正、合情、合理,善于化 解矛盾。 4、处理问题方法得当,头脑冷静、理智,条理清晰,态度严肃正气。 5、应变能力强,“大事讲原则,小事讲风格”,非原则性问题灵活处 理,原则问题严格按公司规定执行。
1、监控中心接报后锁定困人电梯方位与楼层,稳定被困者情绪; 2、迅速上报值班经理、维修部电梯工、电梯维保公司及客服前台; 3、值班经理与监控中心当值随时了解被困人身体状况,如身体不适应拨打120 备候救护;派员工于大堂处向上下客人解释,各楼层 设置电梯维修牌; 4、协助电梯工打开梯门救出被困人员并安抚情绪; 5、了解电梯困人原因,排除故障,恢复电梯运行; 6、将事件经过公布于大堂。
第一章 突发事件处理程序
4.1 交通事故的处理-注意事项
1、留下双方当事人,并控制好双方情绪防止打斗或过激; 2、迅速协调人员疏导交通,防止堵塞,并疏散围观人群; 3、如肇事车辆逃逸,应迅速报警并详细了解或记录肇事车牌、 车型、颜色等资料; 4、发生人员重伤或死亡类事故应立即报交警,被损坏一方当事人 不在现场应设法联系,联系后报交警处理; 5、醉酒肇事宜报交警处理(防止酒醒后不认帐)。
b:遇走路醉酒者,应留意其有无呕吐或半路跌伤、跌倒不起 等情形,如有,请及时联系其家人;如无法联系其家人, 为防止生命出现危险,可联系其邻居协助并报警及拨打120, 防止物业公司因不作为而承担一定的责任。

ppt突发事件应急预案培训(2024)

ppt突发事件应急预案培训(2024)
通过理论学习和实践操作,员工们掌握 了基本的应急技能和应对策略,提高了 应对突发事件的能力。
02
2024/1/29
03
完善了应急预案
针对公司可能面临的突发事件,制定 了全面、科学、有效的应急预案,为 应对突发事件提供了有力保障。
24
下一步工作计划部署
深入推广培训成果
将本次培训成果在公司内部进行广泛宣传和推广,确保所有员工都 能熟练掌握应急技能和应对策略。
02
加强应急队伍建设
03
推动应急技术创新
加强应急队伍的建设和管理,提 高队伍的快速反应能力和处置能 力。
积极引进先进的应急技术和装备 ,提高应急处置的效率和准确性 。
2024/1/29
26
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/29
27
息系统能够稳定运行并保障数据安全。
14
CHAPTER 04
沟通协调与协作机制建立
2024/1/29
15
内部沟通协调方式
建立应急指挥中心
设立专门的应急指挥中心,负责统一协调、 指挥和调度各类应急资源,确保信息畅通, 提高响应速度。
2024/1/29
制定内部沟通流程
明确各部门、各岗位在应急事件中的职责和沟通流 程,确保信息准确、及时地传递。
自然灾害
包括洪涝、地震、台风等不可 抗力因素引起的灾害。
2024/1/29
事故灾难
包括交通事故、火灾、爆炸等 因人为原因或设备故障导致的 事故。
公共卫生事件
包括传染病疫情、食品安全事 故等危害公众健康的事件。
社会安全事件
包括恐怖袭击、群体性事件等 危害社会稳定和公共安全的事

《突发事件处理流程》课件

《突发事件处理流程》课件
保护现场
保护现场安全,确保调查取证工作不受干扰 。
事后恢复
评估损失
对突发事件造成的损失进行评估,为 后续恢复工作提供依据。
清理与修复
组织力量进行现场清理和修复工作, 尽快恢复正常秩序。
总结与反思
对事件处理过程进行总结和反思,吸 取经验教训,改进应急管理体系。
奖励与追责
根据事件处理过程中的表现,对表现 突出的个人和单位进行表彰奖励,对 失职人员进行追责处理。
评估演练效果
对演练过程进行评估,总结经验教训,提出 改进意见和建议。
应急预案的评估与修订
预案评估
对应急预案的执行情况进行跟踪评估,分析预案 的实际效果和存在的问题。
更新资源清单
根据预案修订情况,更新应急资源和装备清单, 确保资源的及时补充和更新。
ABCD
修订预案
根据评估结果和实际情况,对应急预案进行必要 的修订和完善。
社会秩序混乱
突发事件可能引发社会恐慌和 混乱,影响社会稳定。
经济损失
突发事件可能对经济造成重大 影响,如生产中断、交通受阻
等。
心理创伤
突发事件可能对人们的心理造 成创伤,需要心理干预和治疗

02
突发事件处理流程
预警与预防
建立预警机制
通过监测和数据分析, 及时发现潜在的突发事
件,采取预防措施。
制定应急预案
反馈技巧
及时给予对方反馈,让对方了解自己的想法和态度,促进双方之间的理解和合作。
情绪管理技巧
在沟通中要控制自己的情绪,避免因情绪波动而影响沟通效果。
信息报告与发布
信息收集与整理
及时收集、整理突发事件的相关信息,为决 策提供依据。
信息审核与发布

突发事件的应对与处理PPT课件

突发事件的应对与处理PPT课件
22
护理突发事件的管理
❖ 加强危重患者管理
❖ 重视护患沟通
❖ 提高夜班护士的抗 风险能力
❖ 加强安全教育,强化安全管 理
❖ 牢固树立风险意识,加强风 险管理
❖ 加强关键环节和医疗仪器 设备的管理
23
应对突发事件培养急救意识
24
应对突发事件总结案例
25
应对突发事件能力的培养
及时实施 救治措施
26
3
突发事件的相关概念
❖ 突发事件又称紧急事件,指实先没有通知,预兆 的情况下,突然发生的,有一定的破坏力,一定 影响的事件,具有不确定性。
❖ 突发公共事件是指突然发生,造成或可能造成严 重社会危害,需要应急处置,予以应对的自然灾 害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全重大事 件。
4
突发公共事件的分类
18
案例
❖ 摘眼球事件:对眼科的3名医生停职9个月,对手术 室护士给予处分,领导给予行政处分。 处理事件时医院对突发事件反应能力的迟缓和苍白
19
近年来医疗纠纷越来越多,越闹越大,越闹越 邪恶
在医院内外拉横幅、停冰棺、设灵堂、赌塞大 门经常上演。
20
从科学应对突发事件角度
反思护理管理存在的问题
❖ 体制不顺,缺乏危机应对的准备 ❖ 护理人力资源管理问题突出,人力短缺 ❖ 相关知识技能不足的问题在危机发生时成
35按医嘱静脉注射0.5%普鲁卡因 10ML,(病人昨天已作皮试)当注射至5ML时病人面色苍白,呼吸 困难,1分钟内不省人事继而倒地.
36

患者发生药物过敏
生 药
立即停药,使患者平卧


报告医生

反 应
一般性过敏反应,

突发事件处置工作流程图PPT

突发事件处置工作流程图PPT

应对和恢复
应对挑战,恢复生机。
数据支持
数据支持,决策的科学 依据。
02
突发事件的预防措施
制定有效的应急预案
美国
数据
预案制定的
预案
重要性
突发事件
存活率
相互影响 协同发展
应急管理
2019年报告
实践操作的关键 环节
企业
定期实践 操作
模拟演练
提高员工的应急意识
员工培训提高应急能力 根据美国劳工统计局数据,接受 员工培训提高应急能力 根据美国劳工统计局数据,接受过应急培训的员工在处理突发事件时成功 率高达90%以上。 实践训练强化紧急意识 哈佛商学院研究表明,定期进行模拟演练的企业,员工的紧急应对速度比 未进行过的企业快50%。
建立和完善预警系统
--------->
预警系统的重要性 据统计,有效的预警系统可以将突发事件的损失减少30% 预警系统建立步骤 首先,进行风险评估,其次,设计预警机制,最后进行持续监 控和改进。 实践完善预警系统 通过收集数据、分析趋势,及时更新预警信息,提高预警准确 性。
03
突发事件的应对策略
有效沟通
有效的沟通是资源协调的关键。研究表明,信 息传递的准确性和及时性可以提高资源利用率 。例如,英国皇家海军通过使用先进的通信技 术,成功提高了应对海上突发事件的效率。
灵活调整
在突发事件中,资源可能会受到限制,因此需 要灵活调整资源分配。例如,2011年日本福岛 核电站事故后,日本政府通过调整资源分配, 成功地控制了核辐射的扩散。
04
突发事件后的恢复与总结
如何评估恢复工作的进 度
快速响应 在突发事件发生后,迅速启动应急预案,确保信息畅通,减少损失。 全面评估 对事件的影响进行全面评估,包括人员伤亡、财产损失、环境影响等,为后续恢复工作提供依据。 科学决策 根据评估结果,制定合理的恢复方案,避免盲目行动,降低风险。 持续改进 在恢复工作中,不断总结经验教训,完善预案,提高应对突发事件的能力。

突发事件应急处置培训ppt

突发事件应急处置培训ppt
台风应急处置
台风是一种常见的自然灾害,应采取紧急措施,包括人员搜救、伤者救治、房屋抢修等。
事故灾难应急处置
01
火灾应急处置
火灾发生时,需要采取紧急措施,包括灭火救援、人员疏散、伤者救
治等。
02
交通事故应急处置
交通事故发生时,需要采取紧急措施,包括现场警戒、人员搜救、伤
者救治等。
03
工业事故应急处置
工业事故发生时,需要采取紧急措施,包括紧急疏散、现场警戒、伤
者救治等。
公共卫生事件应急处置
传染病疫情应急处置
传染病疫情发生时,需要采取紧急措施,包括疫情监测、隔离治疗、人员防护等 。
群体性食品安全事件应急处置
群体性食品安全事件发生时,需要采取紧急措施,包括食品封存、伤者救治、现 场调查等。
社会安全事件应急处置
培训内容
培训内容包括应急预案、应急组织与指挥、应急资源调配、 应急处置技术与方法等,以及相关法律法规和标准要求。
演练的形式和内容
演练形式
包括模拟演练、实战演练、桌面演练等,针对不同的突发事件类型选择相应 的演练形式。
演练内容
演练内容应包括应急预案的启动与执行、应急资源的调配与使用、应急处置 技术与方法的运用等,同时注重与相关部门和机构的协调配合。
物资存储
合理规划物资存储地点,并确保存储设施的可 靠性和安全性,同时要定期检查物资的数量和 质量。
物资调配
根据突发事件的具体情况,及时调配和补充应 急物资,确保应急处置的顺利进行。
应急处置的经费保障
经费来源
01
建立多元化的应急处置经费来源,包括政府财政、社会捐赠、
保险理赔等,以保障应急处置工作的顺利进行。
经济影响

突发事件应急处理知识培训PPT优秀课件

突发事件应急处理知识培训PPT优秀课件
13
集体游览及休息时注意事项
其一,在游览或休息时,均应保持团队精神, 学生不得单独行动,或三、五游离,脱离教师 的指导和监督。 其二,学生除应遵守规定、服从指挥和保持 学校声誉外,尤其应注意自身安全,各同学均 有互相规劝及协助的义务。
14
怎样预防集体活动中相互挤压事故
1.上下楼梯要相互礼让,靠右行走,遵守秩序,注意安全。 2.在上操、集合等上下楼活动中,不求快,要求稳。 3.发觉拥挤的人群向着自己行走的方向拥来时,应该马上避到一旁,但是不要奔 跑,以免摔倒。 4.如有可能,抓住一样坚固牢靠的东西,千万不能被绊倒,避免自己成为拥挤踩 踏事件的诱发因素。待人群过去后,迅速而镇静地离开现场。 5.在拥挤的人群中,要时刻保持警惕,当发现有人情绪不对,或人群开始骚动时, 就要做好准备,保护自己和他人。 6.尽量避免到拥挤的人群中,不得已时,尽量走在人流的边缘。 7.当发现自己前面有人突然摔倒时,要马上停下脚步,同时大声呼喊,告知后面 的人不要向前靠近。 8.若被推倒,要设法靠近墙壁。面向墙壁,身体蜷缩,双手在颈后紧扣,以保护 身体最脆弱的部位。
若遇有行驶过速或发现异状如车辆作若遇有行驶过速或发现异状如车辆作s形行驶形行驶引擎突发怪声等时应立即提出警告必要时得引擎突发怪声等时应立即提出警告必要时得令驾驶员停车检查或停止前进
预防突发事件知识培训
1
恐怖袭击突发事件的特点
1. 突发性和紧急性 2. 不确定性 3. 危险性
2
常见的恐怖袭击手段
• 常规手段
15
6
被恐怖分子 劫持后怎么办?
• (1)保持冷静,不要反抗,相信政府; • (2)不对视,不对话,趴在地上,动作要缓慢; • (3)尽可能保留和隐藏自己的通讯工具,及时把手机改为
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
爆炸发生后,地铁列车随即停车,司机通过车内广播系统反复向 每节车厢乘客通知“该铁道铁轨已经停电,请大家不要惊慌”,并同时 打开车双侧车门,其中第一节车厢的乘客是沿着轨道步行到下一个车 站,而其余旅客则返回“汽车厂站”。当第一批旅客走上地面的时候, 警车和救护车已经感到地铁站(此时约为8点55分)。
这个救援过程中,莫斯科市急救站出动一架直升机、60台救护车, 俄罗斯卫生部和莫斯科市政府下属的灾害医疗中心分别出动5个和3个 快速反应分队,另外3个心理专家组在现场辅导相关事宜工作,并在 短时间内将80多人送往医院,130多人现场接受包扎和治疗。
在安全教育方面,当局除了在中学开设安全和逃课课程外,紧急救援部 也在有计划地向居民宣传安全防范和自救的知识。在此次地铁爆炸事件中, 车厢内未受伤的乘客在第一时间通过对话装置,向列车司机报告发生烟雾信 息,并立即用手边东西保护口鼻,以防吸入毒气发生中毒,且当时确定可以 安全离开车厢时,青壮年乘客则帮妇女、儿童和孕妇等行动困难的乘客快速 离开现场。
3
含义
自然灾害:由自然因素直 接所致,主要包括水旱灾 害、气象灾害、地震灾害、 地质灾害、海洋灾害、生 物灾害及森林草原火灾等。
事故灾难:由人们无视规 则的行为所致,主要包括 工矿商贸等企业的安全事 故、公共设施和设备事故、 核与辐射事故、环境污染
与生态破坏事件等。
公共卫生事件:由自然因 素和人为因素所致,包括 传染病、群体性不明疾病 及影响公众健康安全的事
10
案例二:俄罗斯莫斯科地铁爆炸事件
俄罗斯将灾害事故分为自然灾害和人为事故两类,并针对不同灾 害事故,制定出相应的应对条例。
莫斯科事件2004年2月5日8点32分,距离俄罗斯地铁的“汽车厂站” 约为300m的地下铁道中,一个被安放在地铁第二节车厢的爆炸物突 然爆炸,共造成39人死亡、134人受伤。
6
事故影响
304名乘客和船员仅有22人生还,282人遇难,直接 经济损失9000万元,发生了建国以来最大的一次海难事 故,被称为“中国的泰坦尼克号”。
7
事故分析
分类、等级:这是属于由恶劣气象以及人为因素所引发的 特ห้องสมุดไป่ตู้重大事故。
事故原因:1、主要是由于在恶劣的天气下,“大舜号”没 有充分的准备,没有做好准备、货物的绑扎等应急措施。
件。
社会安全事件:由一定的 社会问题诱发,包括恐怖 袭击、民族宗教、经济安 全及涉外突发事件和群体
性事件。
4
分级
根据不同类型突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围,突发事件原则 上可划分为一般、较大、重大、特别重大四个等级。
① 一般突发事件:指事态比较简单,仅对某辖区较小范围内的社会财产、人 身安全、政治稳定及社会秩序造成严重危害及影响,但只需要事发地街道 办调度有关部门处置即可。
11
由于莫斯科地铁是20世纪30年代投入使用,而地铁局从50年代开始就组 织员工进行各种紧急状况的训练,基本每月进行一次指挥部训练,每季度至 少组织一次近8000名员工及车辆和设备参加的实地演习。另外,在2004年俄 罗斯政府也编制1.11亿卢布预算用于加强莫斯科地铁安全的安全措施。目前 莫斯科地铁内的各个车站和走道中都安装摄影机,并保留录影资料3天,同 时,该计划也预定在未来将其设备改为数字图像,以便在调度室有着即使观 察任何一个车站和走道的能力。除此之外,地铁当局还建立了专门为地铁训 练警力的机构,以提高突发事件的应急能力。
② 较大突发事件:事态比较复杂,仅对某辖区一定范围内的社会财产、人身 安全、政治稳定及社会秩序造成严重危害及影响,已经或可能造成较大人 员伤亡、财产损失或环境污染等后果,但只需事发地政府调度有关部门, 必要时由市相关专业应急机构指导就能处置的事件。
③ 重大突发事件:事态复杂,对某辖区一定范围内的社会财产、人身安全、 政治稳定及社会秩序造成严重危害,已经或者可能造成重大人员伤亡、财 产损失及环境污染等后果,需要市级专业应急机构或事件主管单位调度有 关部门、区政府相关单位联合处置的突发事件。
2、 “大舜号”船长操作失误,烟大公司对安全工作重视不够, 安全管理存在漏洞,施救手段落后。 3、烟大公司在安全与效益面前对安全工作重视不够。 4、海上救援从管理到手段的落后。
8
事故处理
事故调查结果最终认定,“11·24”特大海滩事故是一起在 恶劣的气象和海况条件下,船长决策和指挥失误,船舶操纵 和操作不当,船载车辆超载、系固不良而导致的重大责任事 故。烟大公司等有关单位的安全管理存在严重问题,对这起 事故负有重要责任。根据调查结果,有关责任人员受到严肃 处理。烟大汽车轮渡股份有限公司总经理高峰、副总经理于 传龙等4名责任人员被开除党籍、开除公职,并依法追究刑 事责任;时任山东省省长李春亭、交通部部长黄镇东等13名 领导干部和有关人员受到相应的纪律处分。
④ 特别重大突发事件:事态非常复杂,对社会稳定和秩序造成严重危害,已 经或者可能造成重大人员伤亡、财产损失及环境污染等后果,需要市处置 突发事件委员会同意协调指挥各方面资源和力量处置的突发事件。
5
案例一:大舜号海难
1999年11月24日13时30分,载有304人,汽车61辆的“大舜号”驶 离烟台港; 16时20分,因风大浪急,停在“大舜”轮底舱的汽车挣断加固链, 互相碰撞,轮船后甲板起火; 17时10分,“烟救”13号拖轮驶向出事水域,但因浪大,无法靠近; 19时30分,海军驻烟某部出动5艘舰艇出海营救,救起12名落水 者; 22时30分,“大舜号”船舱进水; 22时38分,山东烟大轮船轮渡有限公司“大舜号”混装船从烟台驶 往大连途中在烟台附近海域倾覆,经历了近十个小时的燃烧和漂 泊后,在离海岸约七海里的茫茫夜海中沉没。
9
事故教训
事故发生后,山东省吸取事故教训,颁布了《山东省水路运输安 全管理方法》,为了以“11·24”特大海滩事故为鉴,决定把每年的11月 24日作为全省“安全生产工作的警示日”,以吸取这起海滩事故刻骨铭 心的教训。此后,国家对海上救援体制进行了改革和规范,对救援力 量进行充实和完善,提高了海上救援的水平。
突发事件的应急处置
1
框架
1 • 突发事件分级、分类 2 • 案例分析
• 情景演化模型
3
2
突发事件的分类
定义:指突然发生、造成或者可能造成严重社会危害,需要 采取应急处置措施予以应对的事件。 分类:按照突发事件的过程、性质、危害对象以及应急处理 等方面进行分类如下:
突发事件
自然灾害
事故灾难
公共卫生事件 社会安全事件
相关文档
最新文档