外贸业务团队管理办法

欢迎阅读外贸部管理方案（初稿）

一、绩效考核方案

1、考核标准

考核标准主要从三个方面：

A、业绩。

B、电商平台的有效利用率。

C、工作态度及方法。

4、结果的运用：确定领取季度销售奖、留任、辞退。

三、外贸员收入计算方法

1.工资结构：月工资（每月发放一次）+外贸业务提成（每季度发放一次）+当月销售奖金（每月发放一次）+季度销售冠军奖品（每季度发放一次）+年底双薪（每年年底发放一次）

2.奖金计算方法：

附表1：

五、外贸业务员的考勤、行为规范、工作操作流程的考核

1、考勤：（待定）

2、行为规范：（待定）

3、工作操作流程：（待定）

六、外贸业务员的学习培训

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