加强队伍建设 提高服务质量

加强队伍建设提高服务质量

自2008年成立以来，涩北项目部以其优质高效的服务保证了涩北气田开发生产的顺利进行。2011年涩北项目部在技术、安全、质量等各个方面严格要求，全面提高队伍的综合素质，提高队伍的服务质量。

首先在技术方面，年初涩北项目部组织各个分队学习了中国石油集团测井有限公司推出ACME2.0版本的测井软件并在年初投入全面使用。在每周一队部组织的质量安全分析会上，大家踊跃发言，提出自己在测井过程中遇到的问题及解决问题得到的心得。在大家的积极讨论交流的同时，每个人的技术都有着飞速的增加，现各个队伍都熟练掌握新技术的使用。项目部在年初成立图书馆，有各类技术和文学书籍供大家借阅，使得大家在工作之余可以不断学习，提高自己的技术水平和文学素养。

其次在安全方面，涩北项目部开展党员责任区活动，每个分队都有一到两个党员，分队党员的责任区就是分队。分队长和党员必须严格自我要求，并监督分队成员。在施工现场、路途、以及生活中必须做到“安全第一，生命至上”的原则。涩北项目部严格执行安全规范标准，强化安全教育，使员工牢固树立“关爱生命，安全为天”的观念，时刻不忘安全，对人对己负责，增强自我防范意识，形成“上上下下讲安全，时时刻刻抓安全”的良好局面。

另外还有在测井曲线质量方面，涩北项目部继续保持之前的优良传统，不断提高自身素质从而保证服务质量。上至项目部经理下到测井分队长，无一不是大会小会强调遵守测井流程、按照操作规程来操作，务必按照岗位职责来开展工作，保证测井服务的优质进行。从开工到现在，测井一次成功率为100%，测井曲线合格率为100%，曲线优质率为99.5%。

大家在项目部领导的带领下，为涩北气田的开发提供着优质高效的服务，为国家的油气开发贡献着自己的一份力量。