医疗行业实时定位跟踪解决方案

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到 医院固定资产的1/2以上,而经济效益约占门诊和住院病人收入的2/3,设备管理是 医 院经济管理的主要方面,设备费用是医院运营成本构成的一个重要因素,设备管理 水平 的优劣,直接关系医院经济效益的好坏。
医院资产是医院发展的“高速公路”,其管理水平是医院科技发展水平和市场竞争能 力 的重要标志之一。
• 由于设备未归置到位,影响工作效率 • 审计,验证和遵守程序费时且容易出 错
资产利用 •率没有达到最优使用率,导致超量购入
• 甚至没有办法设置合理的利用率目标 • 设备在科室分配不合理,搁置或长期
占安用全性
• 设备使用前的净化,减少院内 •感及染时地预防性维护、保修、校准、过期 报废 • 长时间搁置设备安全隐患
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© 2011 IBM CoTrporation
医院资产管理的常见问题: 不能清楚的掌握资产的状态而影响 运营的效率和成本
• 超出需要的零配件采 购 • 安全库存在高位运行 • 在设备租赁上花费过 多
•置资• 丢损产失坏损,的或耗设未备正常归位设备 – 搁
• 缺少责任跟踪的能 力
运营效率
• 医护人员在完成临床工作的过程中花 费了 宝贵的时间来寻找设备
其次,可以提高医院价值,即提高医院的社会效益、经济效益和技术效益。资产管理 信 息系统可以动态管理设备整个生命周期的运行状况、保养/维修记录、故障频率、零 部 件更换次数及费用,领导管理层可以轻而易举地调出任意设备的所有历史记录,分 析评 估其MTBF、MTTR、费用效益比等指标,找到降低成本的途径。可以说,高效 的资产 管理系统是提高医院价值的关键手段之一,是提高医院经济效益的前提。
医疗行业实时定位跟踪解决方案
目录
医疗行业资产管理面临的挑战 医疗行业实时定位追踪解决方案概述 物联网在医疗行业的应用方向 全球参考案例 总结
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IBM 在智慧医疗领域的机会
中国面临的挑战:
发展趋势:
医疗系统不堪重负: 2 亿慢性病患者 1.6 7亿老年人口(60岁或60岁以上) 因慢性病死亡的人数已经占到了因病 死亡人数的80%以上
医疗花费中的75-85% 用于慢性病防
医疗设备和信息技术的整合
= 物联化
医院、IT厂商、医疗设备供应商不断进 行协同
= 互联化
将各自独立的医疗信息点转换成互联互 通的交互平台
= 智能化
Source: World Health Organization; McKinsey
Source: Geyman. 2007. “Disease management: Panacea, another false hope, or something in between? Annals of Family Medicine 5(3): 257-260.
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企业级传感器解决方案平台 WSE 简介
WebSphere Sensor Events (WSE) 提供了开发、部署和管理通过联网传感器利用现实信 息的端到端解决方案所需的核心平台. 提供了高级的、基于规则的业务事件处理引擎,识别可操作的情况,以支持及时的洞察和 响应。 使新的创新业务流程能够扩展旧有应用,并利用传感器信息获取新洞察。 将可重用的传 感器事件服务组件作为一套业务级服务提供,在编排新应用时可用作构建块 。 提供健壮、可扩展的、基于面向服务的架构(SOA)的 Java™ 2 Enterprise Edition (J2EE) 应用平台。 支持整合和处理来自多种类型传感器的信息,包括无源和有源 RFID、条码、GPS 及其它 条件传感器。
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医疗行业资产管理面临的挑战 医疗行业实时定位追踪解决方案概述 物联网在医疗行业的应用方向 全球参考案例 总结
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使用单一平台管理所有关键资产 Maximo 简介
IBM Maximo® Asset Management 在单一平台上统合了全面的资产生命周期和维护管 理功能。 这款资产管理软件能够洞察您的所有企业资产,了解它们的状况以及工作流程,以便更好 的规划和控制它们。 在单个系统中管理资产的部署、规格、监视、校准、成本和跟踪。 提供企业资产管理软件 ,实现长期和短期规划、预防性维护、适应性维护、基于条件的维护、调度管理、资源优 化和关键绩效指标管理。 计划清单以满足维护需求,能够按需在正确位置提供正确部件。 管理供应商合同,全面支持购买、租赁、租借、担保、比率、雇主、一揽子合同和用户定 义的合同。 通过定义服务产品和建立服务水平协议 (SLA),根据业务目标协调服务水平。 适应不断变化的业务需求
医院需要利用现代信息技术,对医院资产的购置、安装、使用、保养维修、报废的全 生 命周期进行动态管理,提高资产的利用率和完好率,提高平均故障间隔周期 (MTBF)
,降低故障率,降低平均维修时间(MTTR)。
通过医院资产管理信息化的契机积极推进业务流程优化和管理创新,为医院“以病人 为 中心,提高服务质量,降低医疗成本”的总体战略实现作出较大贡献,是医院领导 决策 者和设备管理技术人员面临的一项重大挑战和紧迫任务。
So3urce: Frost & Sullivan 2006
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医疗行业面临巨大的压力
在当前经济和政策环境下,医疗服务机构必须:
– 提供高质量的医疗服务以提高临床收入
– 同时要: •消减医疗服务成本 •保证符合法律法规的要求 •管理不断增长和日趋复杂的医疗技术
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提高资产管理水平是提高医院管 理效益的关键 医院设备是实现医院社会、经济效益的重要条件,大中型医院的医疗仪器设备可以占
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资产管理信息化的效益
首先,可以提高医院设备使用的安全性和精确性。资产管理信息系统可以根据设定自 动 提示设备的日常保养、一级保养和二级保养,同时将相应的保养操作规程自动发送 到相 关责任人邮箱,责任人对设备的运行情况、清洁度、工作精度、磨损程度进行检 查和校 验,完成后直接将结果填写在系统中形成电子档案。
第三,可以提高医院的管理效率。为了加强自身的市场优势和缩小跟发达国家医院的 差 距,有条件的大中型医院纷纷投入巨资引进高尖精装备,然而良好的医疗装备要有 科学 的管理手段与之相适应,优秀成熟的资产管理信息系统正好可以担当起这样的手 段和工 具。采用先进的资产管理软件,对设备生命周期中产生的各类信息数据进行及 时处理, 将加快信息传递,便于及时择优决策,有效地提高医院的管理效率。
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