建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施论文

建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

摘要：随着经济的发展和人们居住水平的提高，全国各地都进入了城市建设的快速发展时期，工程建设受到各方的关注。但是市场竞争的加剧，也导致了建筑市场利润空间的一再缩小，施工单位需要加强工程造价的管理与控制，在保证工期和工程质量的前提下，进一步的降低工程的整体成本，增强企业的综合竞争力。本文对建筑工程造价内涵进行了简单的认识，并在分析工程造价影响因素的基础上提出降低工程造价的措施。

关键词：建筑工程造价、影响因素、工程质量、工程成本

中图分类号： tu723.3 文献标识码： a 文章编号：

一、前言

工程质量、工期和成本是工程项目管理的三大目标，只有在保证工期和工程质量的前提下最大限度的降低工程的成本，企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力。但是受管理水平、技术条件、政府政策以及其他原因的影响，工程造价超概算的现象严重，工程的盈利空间被一再压缩。建筑施工企业需要加强对工程造价内涵的认识，采取有效的措施降低工程的成本，实现投资效益。

二、建筑工程造价内涵

2.1 建筑工程造价的概念

工程造价也可以称之为工程的建造价格，是指建筑工程的整体花费，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。工程造价包括了建材和设备的费用、人员费

用、承包费用以及其他临时性的花费，它一般是由两部分构成的，即建材和设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的价格变动比较大，施工单位在施工前需要对工程所需的建材和设备进行大致的估计，避免施工过程中对设备和材料的临时购买，最大限度的降低工程不必要的成本。

2.2 建筑工程造价的特征

首先，建筑工程造价的数值比较巨大，建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事，工程的工期较长，工程的花费巨大，必须采取有效的措施来进行管理。其次，建筑工程造价具有差异性。受使用功能、建设规模、空间分割和建造技术的影响，建筑工程造价之间存在差异性，即使是同样的建筑在不同的管理与控制措施下，建筑工程的整体造价花费也是不同的，因此施工单位要采取有效的措施来进行工程造价的管理。此外，工程造价具有不确定性。由于建筑工程的工期较长，影响工程造价的原因有很多，建筑设备、材料以及人工价格的变化都会对工程造价造成动态的影响。施工单位需要在施工之前购进足够的设备和原料，降低价格变动对工程造价的影响。

三、建筑工程造价影响因素分析

3.1 工程招标对工程造价的影响

建筑工程招标投标已经非常普遍，施工单位需要在招标文件和自身能力的要求下，制定合理的标底，标底不能过高也不能过低。然而，在竞标的过程中，由于企业之间的竞争比较激烈，恶意降低标

价的现象普遍，在较低标价的影响下，施工企业不能保证工程的施工质量。即使是施工的质量达到了建筑工程的要求，工程造价过高的问题也比较严重。

3.2 工程设计方案对工程造价的影响

建筑施工单位在竞标成功和签订合同之前，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，直接导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。

3.3 施工管理措施不当对建筑工程造价的影响

工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与控制的关键环节。目前，我国建筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的问题，首先是工程造价管理的意识不强，无论是领导人员还是项目管理人员都没有意识到工程造价管理的重要性，不能采取及时有效的手段来控制工程的整体花费。其次，设备和材料浪费严重。建材和设备的价格占工程总成本的一半以上，很多价格昂贵的设备在没有达到报废程度的情况下就被弃之不用，资源浪费严重。

3.4 工程结算阶段对工程造价的影响

在工程造价的管理与控制过程中，很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报有关部门审批，对工程的索赔款进行收取，实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强，工程结算阶段的成本浪费严重。

四、降低建筑工程造价的措施

4.1 加强决策阶段的造价控制

在市场竞争日益激烈的情况下，建筑单位竞标负责人需要对招标文件进行认真的审阅，进行可行性分析、工程造价估计以及投资经济评价。在制定标底的过程中，要结合自身的技术水平和施工能力来制定合理的标底，切实避免制定标底过低的问题，损害自身的利益。此外，在签订合同的过程中，合同管理人员需要对合同条款进行认真的审阅，对承包合同的价格、结算价格以及成本价格进行认真的估计。

4.2 加强设计阶段的工程造价管理

设计方案是工程施工和工程结算的基础，只有良好的设计方案才能避免施工过程中的更改，避免不必要的工程成本浪费。因此设计人员需要在工程标底的情况下设计施工方案，尽量使用质优价廉的材料，使用新技术和新手段来提高设计的质量和水平。此外，设计人员要加强相互之间的交流，实现设计方案的最优化。

4.3 施工阶段的工程造价管理

施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免施工人员对设备和材料的浪费，只有在达到废弃程度的情况下才能对设备进行处理。此外，项目管理人员要做好每一阶段的工程花费记录，对工程花费较大的问题进行及时的处理。

4.4 加强工程结算阶段的工程造价管理

施工单位在施工完毕之后，需要编制竣工结算，由相关单位进行审批，对于工程的索赔款要进行及时的收取，减少工程不必要的支出和浪费。此外，项目管理人员和监理人员要对国家政策、税收政策、投资方向和宏观管理政策进行分析，采取有效的措施来降低工程的整体成本，提升企业的盈利空间。

五、结语

近年来，经济的发展和居民生活水平的提高带动了建筑市场的繁荣，各城市都进入了城市建设的快速发展时期。但是由于企业之间竞争的加剧，建筑施工单位的盈利空间越来越小，企业需要加强对工程造价的管理，最大限度的降低工程成本的支出，企业的竞争力才能增强。因此，施工单位要加强对投标阶段、设计阶段、施工阶段和工程结算阶段的成本控制，减少成本的支出，实现工程造价的