分部工程质量验收程序和组织

分部工程质量验收程序和组织

【背景】

监督组在2012年9月6日对某经济适用房工程进行巡监，监督工程师发现工程项目总监理工程师在组织ⅹ#楼地基基础分部工程质量验收时只有建设单位项目负责人、施工单位项目经理和施工单位项目技术负责人参加。

【评析】

一、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001对工程质量验收的程序组织

作出了明确的规定。其中第6.0.2条要求“分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基于基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。”

工程监理实行总监理工程师负责制，因此分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。因为地基基础、主体结构的主要技术资料和质量问题是归技术部门和质量部门掌握，所以规定施工单位的技术、质量部门负责人参加验收是符合实际的。

由于地基基础、主体结构技术性能要求严格，技术性强，关系到整修工程的安全，因此规定这些分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参加相关分部的工程质量验收。

二、很明显：总监理工程师在组织4#楼地基基础分部工程质量验收时只有建设单位项目负责人、施工单位项目经理和施工单位项目技术负责人参加，而缺少工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人是不符合规范规定验收组织程序的。在验收应参加的单位和人员上远远不能满足工程质量验收需要，缺少了相关技术、质量单位和责任人员在工程施工过程中对工程质量的检查、验收和控制，也无法在今后工程质量责任追究中无法对相关单位和人员进行问责。

【处置】

监督工程师要求总监理工程师严格按照工程质量验收的程序和组织规定重新对该工程地基基础分部工程质量进行验收。

二0一二年九月