人力资源管理 (3)
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2:实验法是指被试自己控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。()
正确错误
3:职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。
()
正确错误
4:建议奖是指由于员工提了建议,企业为了鼓励员工多提建议而支付的奖金。()
正确错误
5:职业是指在不同组织、不同时间,从事不同活动的一系列工作的总称。
()
正确错误
1:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
1.劳动能力
2.创造能力
3.思考能力
2:招聘测试是指在招聘过程中,运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以
()的各种方法的总称。
1.科学挑选
2.客观鉴定
3.严格考核
3:自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的()。
1.性格特征
2.生理特点
3.心理特征
4:职业咨询是帮助()找到合适的工作,或是重新选择职业,同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。
1.被解职的员工
2.大学毕业生
3.转业军人
5:习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种()的行为方式。
1.习惯了
2.固定化
3.自动化
6:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面地()
1.职业理想
2.职业自我观
3.职业计划
7:反馈中最主要的一点是保持信息的()。
1.及时性
2.全面性
3.真实性
8:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。
1.杂家
2.学者
3.博学家
9:智能水平是使工作绩效达到规定标准所必需的()。
1.心理准备
2.生理准备
3.知识与技能
2:持续不断地学习同坚持不懈的勤奋工作同等重要。()
正确
错误
3:报酬是激励员工卓有成效地工作达成企业目标的主要手段。()
正确
错误
4:企业越来越认识到人不是最本质最重要的资源。()
正确
错误
1:越是文化素质高的员工,对外在奖励的需要越迫切。()
正确
错误
2:心理压力源是员工压力源中最主要的压力源。()
正确错误
3:成就动机是指个体希望在事业上获得成功,为社会多作贡献的理想。
()。
正确错误
4:把员工的利益放在重要的位置上是现代企业成功的一个秘诀,也是提高工作生活质量的一个重要途径。()
正确错误
10:工资管理的前提是使员工了解企业工资制度(),信任并接受企业的工资制度。
1.制定的过程
2.所依据的原理
3.制定的标准
11:奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成员的()
1.安慰和酬谢
2.答谢或回报
3.等价交换
12:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。
1.福利
2.奖金
3.报酬
13:绩效考评是对员工()的考察和评定。
1.工作水平
2.工作能力
3.工作业绩
14:人力资源管理的一项重要目标是为()服务。
1.企业
2.客户
3.员工
15:企业中,人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的()提高了多少。
1.工作效率
2.创造能力
3.工作生活质量
1:参与法是指工作分析人员(即主试)通过直接参与某项工作,从而细致地、深入地体验、了解、分析工作的特点和要求。()
正确错误
2:公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布招聘计划,提供一个公平竞争的机会,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。
正确错误
3:大材小用和小材大用对企业均不利,前者造成浪费,后者造成损失。()
正确错误
4:习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种随意的行为方式。()
正确错误
5:晕轮效应知识一种看问题的方法,不会导致过高评价或过低评价。()
正确错误
目前,广告中的歧视问题还是比较明显的,一是性别歧视、二是年龄歧视,第三则是学历歧视。()
正确错误
2:社会文化环境对国际公司的生产经营活动的影响往往是无足轻重的。()
正确错误
3:广义地说,智力正常的人都是人力资源。()
正确错误
4:文化是由个别人创造的,然后被规定为社会与人们共同生活的基础。()
正确错误
5:不同文化对工作目的的理解是完全相同的。()
正确错误
1:在一个企业中,资金资源是最重要的资源。()
正确错误
2:辞职是指员工根据本人意愿,并经用人单位同意批准,与所在单位解除劳动契约关系的行为。()
正确错误
3:当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部的符合条件的员工从一个比较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程就是内部提升。()
正确错误
4:职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。()
正确错误
5:人才留不住是竞争对手提供的条件太优越了。()
正确错误
1:组织是员工个体()的重要场所。
1.职业生涯
2.职业目标
3.职业理想
2:冒风险是指个体知道有失败的可能性,但去努力达成目标的一种()。
1.勇敢行为
2.大胆设想
3.心理品质
3:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。