第十一章-质量目标及保证体系

第十一章质量目标及保证体系

11.1质量目标

分项工程一次验收合格率达到100%。

11.2质量管理机构及人员组织

一、质量管理组织机构

成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项目总工程师为质量管理的主要责任人，质量安全部为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。

质量管理组织机构见下图。

反馈

组长：项目经理

决

策

层

专职质检

工程师

质

量

安

全

部

工

程

部

合

同

结

算

部

财

务

部

专职质检员

副组长：总工程师

决

策

层

技

术

部

材

料

设

备

部

管理组织机构图

施工队

作业层

综

合

部

二、质量管理机构人员组织

项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师，每个施工作业队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。

11.3质量管理制度

一、建立健全严密的质量保证体系

质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。

质量保证体系见下图。

进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈

组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完

成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收

配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度

做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工

作

供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理

实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的

质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录

依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.

以“百年大计，质量为本”的教育活动 开展QC 小组管理活动

定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核

每月底组织工程质量检查评比

不定期进行质量评定分析

达到目的

工程 质量评定

工程 质量 检测

材料构件设备核查 工序质量检验

分部工程质量检验单位工程质量检验

质量组

施工组

测量组 试验组

材料组 设备组

核算组

组 织保证

制度保证

工序质量保证

质量检验

施工保证 宣教组

质量领导小

组成员：

经理、 总工程师、 质检工程师、试验工程师

质量保证体系

二、质量责任制

⑴质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。

⑵质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。

⑶试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。

⑷测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。

⑸材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。

⑹施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责

任。

⑺机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。

⑻施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。

三、质量自检体系

⑴强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。

⑵自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。

⑶自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控