最新版学校校园维修改造工程施工组织设计方案

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学校校园维修改造工程施工组织设计方案

目录

一、施工方案、施工组织及管理程序安排

二、分部分项工程的施工方法及技术措施

三、进度计划及保证措施

四、质量管理体系及保证措施

五、安全管理体系及保证措施

六、环境管理体系及保证措施

七、文明施工、文物保护体系及保障措施

八、冬雨季施工保证措施

九、项目风险预测与防范及事故应急预案

十、施工总平面图及其他应说明的事项

附表1 拟投入本标段的主要施工设备表

附表2 劳动力计划表

附表3 施工总平面布置图

附表4 临时用地表

附表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图及横道图

一、施工方案、施工组织及管理程序安排

（一）编制依据

1、工程名称: 改造工程施工项目：本项目主要包括在原校园内建设新的长廊；并将原校园地面，室外水电暖，水电暖，原厕所进行改造；，校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。

2、编制依据：施工图纸、招标文件及补充说明；

3、国家现行建筑施工规范大全；

4、建筑分项工程施工工艺标准；

5、建筑结构工程质量验收规范；

6、建筑施工安全检查标准；

7、建筑安装工程质量检验评定标准；

8、山东省建筑安装工程技术资料管理规定。

（二）工程概况

1、工程名称：改造工程施工项目。

2、建设规模：本项目主要包括在原校园内建设新的；并将原校园地面，室外水电暖，，原厕所进行改造；将原博学楼、笃志楼内外墙，校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。

3、质量标准：执行国家现行验评标准及图纸要求，确保达到合格工程标准。

4、工期：40日历天。

（三）施工部署及安排

一、管理组织机构

１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的国家二级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9001 质量标准，充

分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。

（１）领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。

（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程

质量等施工过程中各种施工因素管理，负责各劳务分包和工程分包的协调管理。

（４）质安组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

（５）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

（６）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

（７）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（８）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

２、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合 ISO9001标准。

二、施工部署

１、项目经理部下设作业队及分工：

（1）结构施工队：负责部分面层拆除改造及加固。

（2）粉刷作业队：负责涂料粉刷工程的施工。

（3）门窗作业队：负责门窗工程的施工。

（4）电气工程作业队：负责管道、管线敷设、电气设备安装调试工作。

（5）采暖作业队：负责管道安装、配件预埋，空洞预留及管线

敷设、采暖设备的安装调试工作。

（6）给排水工程作业队：负责管道敷设、给排水设备安装调试工作。

2、垂直运输：根据工程具体情况，除拆除的建筑垃圾外本工程垂直运输材料，采用龙门架作为垂直运输机械，材料运输还要有人工搬运，建筑垃圾采用搭设封闭式溜槽运输。

3、脚手架工程：室内装修采用工具式简易脚手架。室外装修采用双排脚手架。

三、施工准备工作

１、技术准备工作：

（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。

（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。

２、劳动力及物质、设备准备工作：

（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场教育和操作培训。

（２）落实各组人员，制定相应的管理制度。

（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主

要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

二、分部分项工程的施工方法及技术措施

（一）主要分部分项工程施工顺序及施工工艺流程：

1、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理：

1.1 原饰面层拆除：

1）施工准备：核对图纸→预留孔洞或外墙门窗口封堵→面层拆除清运。

2）施工要求：在每个施工段自上而下由人工使用扁铲手锤逐段拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收。工作面上拆除的建筑垃圾应及时清理。

1.2、门窗拆除：

1）施工要求：将需要拆除的门窗拆掉（根据实际情况可成套拆除也可门窗框和门窗扇单独拆除）码放在空闲处，以便运走。

1.3、安装工程拆除

1）施工要求：首先有专业工人断掉总闸，将灯具、开关、插座等拆除，在拆除带电线路时，用绝缘胶布将线头包好，以防漏电。

2）散热器拆除先将采暖管拆除后将总管道堵死。

1.4、拆除物的清理：

（1）拆除物的垂直运输采用组合钢模板支设封闭式垃圾运输溜槽。外形尺寸为900×600。在每个施工段上预留入料口。