智慧物流综合服务平台解决方案 智慧物流云平台整体建设方案

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智能化和标准化水平。
商务部:下发《关于印发中央财政促进服务业发展专项资金管理办法的通知》(财建〔2013〕4号)将物流业
纳入专项资金支持的重点领
工信部:印发的信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)通知提出,深化重点行业电子商务应
用,提高行业物流信息化和供应链协同水平,促进以第三方物流、电子商务平台为核心的新型生产性服务业发展 壮大,创新业务协作流程和价值创造模式,提高产业链整体效率。
250 200 150 100 50 0 社会物流总额(万亿) 社会物流总额可比增长 GDP同比增长率 2006 59.6 23.7 11.6 2007 75.23 26.2 11.9 23.7 26.2 19.5 15
30 25 20 12.3 9.2 15 9.8 7.8 9.5 7.7 10 5 0
目录
行业总体趋势 企业信息化总体规划
企业信息化建设总体目标 企业信息化规划应用框架
智慧物流物流综合服务平台解决方案
目录
物流行业总体趋势 企业信息化总体规划
企业信息化建设总体目标 企业信息化规划应用框架
企业全面信息化管理系统解决方案
战略管理层解决方案 业务运营层解决方案 支撑平台层解决方案
解决方案价值分析
行业成功案例分享
物流业发展稳步增长,物流业仍将处于重要的战略机遇期
受内需扩大的带动,与居民消费相关的物流市场保持较高增长,企业物流外包的比例进一步提高,物 流业在国民经济中的基础性、战略性地位进一步提升,我国物流行业仍将保持高速稳定发展的态势。
11.6
11.9
9
9.2 7.4
10.4
2008 89.9 19.5 9
2009 96.55 7.4 9.2
2010 125.4 15 10.4
2011 158.4 12.3 9.2
2012 177.3 9.8 7.8
2013 197.8 9.5 7.7
数据来源:中国物流与采购联合会
“整合发展、转型创新”将成为物流企业发展的主题
供应链协同
执行状态的全程跟
踪,有效实现对物 流管理各环节的全 程监控,实现精细 化、透明化管理 物流过程清晰 化、精细化管 理 可配置管理, 满足客户差异 化需求 实现产品服务可配置,能按照客户需求定制不同的
物流业务一体 化运作
如何降低企业运营成 本,不断优化运行路 线、装车配载,减少 空载率,及时准确的 获知单票毛利率、单 车毛利率、车辆的成 本消耗等信息。
物流企业与制造、商贸、金融
企业走向深度融合; 企业重组整合,物流企业规模 不断扩大物流业内部加强整
合,提升物流资源利用效率。
物流业政策环境持续改善,物流信息化建设正加快推进
十二五规划:加快建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系,大力发展第三方物流,优先整合和利用
现有物流资源,加强物流基础设施的建设和衔接,提高物流效率, 降低物流成本,推广现代物流 管理,提高物流
国务院:出台《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》(国发〔2013〕7号),提出要围绕生产制造、商
贸流通、物流配送和经营管理流程,推动物联网技术的集成应用。
典型的综合物流行业业务运营模式
一般综合物流企业的组织体系一般采用总部物流中心、区域配送中心、节点公司二级或三级组织结 构,实行企业集中管控,区域协同运营、节点分布操作模式。
效实现资金监控(钱、票、货)、风险预警
综合物流行业信息化建设需求 ——“平台级”信息化成为必然
单一功能型物流系统
OMS订单系统 WMS仓储系统 TMS运输系统 FMS货代系统 CYS堆场系统 BMS结算系统 ……
多功能型物流系统
仓储配送管理系统 综合物流管理系统
平台化、一体化
One Corporate, One Platform, One Portal ,One Data Center 一个企业,一个平台,一个门户,一个中心 信息化应用不再局限于物流业务操作信息化,更需要集操作、管理、决策于一体的物流行业全面 的信息化解决方案。主要表现为全面一体化应用、行业化特性应用、移动应用、决策支持应用、 财务与物流一体化应用、运营管控一体化应用等方面。
由传统物流向现代物流转型过程中,物流企业开始面临一些管理的挑战
如何打通供应链物流上下游信息链, 实现业务与财务一体化、业务与管理一体化的集成
实现物流企业与上下游企业的供应链
信息协同、提高供应链的协调性和透 明度,全面提高物流运作效率。 如何物流订单执行
பைடு நூலகம்
信息系统管理平台,支撑业务持续、快速扩张。
工信部:出台《关于推进物流信息化工作的指导意见》(工信部信〔2013〕7号),提出到“十二五”末期,
初步建立起与国家现代物流体系相适应和协调发展的物流信息化体系,为信息化带动物流发展奠定基础
交通运输部:出台《交通运输物流公共信息平台建设纲要》《交通运输物流公共信息平台国家级行业管理系统
建设方案》和《交通运输物流公共信息平台区域交换节点建设指南》三个文件,对“公共平台”的基本定位、功 能以及建设运营保障和具体实施方案都给出了明确的方向。
流网络化布局和一体化物流提 供能力成为核心竞争力。 借助信息化技术和行业物流资
源整合,提高一体化物流能
力,提高企业的核心竞争力。 物流服务商向供应链管理提供 商转变,通过整合资源,提供 全方位一体化的供应链服务解 决方案。 物流业与流通业、金融业等多 业联动进一步深化,一体化物 流与供应链管理需求逐步显 现。
资源优化,降 低运营成本
提升集团管控、 决策能力 如何通过建立相对完善的KPI考核体系,实现物流企业 的关键绩效指标考核管理,实现全过程绩效监控 如何加强企业风险管控、财务管控、流程管控能力,有
服务,满足客户多样化、差异化的不同需求。
实现计费规则可配置,满足物流企业不同客户、不 同项目的多样繁杂的计费要求
伴随电子商务的兴起以及精细化管理要求的提高,客户物流服务一体化、专业化、综合化需求的变 化,“整合发展、转型创新”将成为物流企业发展的主题,增值创新型业务成为新的利润增长点。
依托物流平台,整合产品资
源、客户资源、物流资源、信 息资源,提升物流效率、减少 物流环节、降低物流成本。
伴随着物流市场竞争加剧,物
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