浅谈进口设备的管理维修
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浅谈进口设备的管理维修
胜利油田物资总库是中国石化最大的物资仓储单位,国家一级库,年吞吐物资平均80多万吨每年,主要负责胜利油田各种物资的收发、保管、装卸、倒运、仓储、配送等业务,固定资产1.96亿元。其中,设备原值9600多万元,净值1800多万元,主要设备88台。面临生产任务重、设备老化的问题,怎样利用超期服役设备确保生产任务优质、高效地完成就成为管理部门的人员面临的新挑战。面临挑战,胜利油田物资管理处较好地实现了管理任务。
1. 主要措施
1.1领导重视建章立制
为了建立起与设备管理相适应的组织保证体系,各级领导都将此项工作列入重要议事日程,使之与职工的切身利益挂钩,得到职工的重视,并且做到分工明确,提高效率,完善考核制度,保证工作顺利进行。
1.2 加强设备润滑管理
燃油、润滑油、润滑脂、防冻液、冷却水软化剂等所用油料,从购买厂家资质的论证、样品抽检、储藏运输、收发保管到使用维护、定期检测都建立了一系列规章制度。每个操作手针对自己所用设备,都有设备润滑图表,始终坚持“定人负责、定点润滑、定期检测、定质用油、定量供给”的五定润滑和“三过滤—沉淀”等润滑制度。此外,每位操作手都有巡回检查制度及执行记录表,并始终有领导、技术人员等定期、不定期的监督检查,确保严格执行,并对油品新知识、新产品及时了解、执行。
1.3 加强有关人员的技术培训
使用和维修有一定技术含量的设备、需要熟练的工程师、技术员和维修工人。他们既要具备一定的经验和技能,还要善于学习、不断进取、运用新知识、新技能、新方法精心使用、维护、管理设备,否则,即使性能好的设备也可能出现故障。因此,要加强职工的技术积累,而技术的提高、知识的积累自然会给企业带来良好的经济效益。
在不影响正常生产的情况下,可以通过各种途径“请进来、走出去”,以提高职工的业务素质、技术水平,通常有以下几种易行的方案可供选择:
①举办知识讲座,请进来知识、经验丰富的专家、工程师、技师等进行业务及技术指导,以此加强职工的知识积累;
②把有关人员派出去,到同类企业、学校去学习,把他人先进的管理、操作、维修等知识、技能变成自己的知识、技能,以提高业务水平;
③在工作之余,设备维修及操作人员自觉岗位练兵,各企业也可举行一些以提高技术水
平为目的的岗位练兵,如技术比武等,并适当地进行物质刺激,以充分调动应试人员的积极性。
1.4 全员参与设备管理
全员参与设备管理是企业加强设备管理的重中之重。生产操作人员要与维修人员通力
D作,相互监督,共同加强设备的管理并达成共识。维修是生产的保障,生产是维修的目的。凡参加生产过程的一切人员都要参加设备维护。作为生产操作人员,应实行“三定”,即“定人、定机、定职责”,并负有操作好、维护好设备的直接责任。其他内容由生产操作人员与维修人员D商,以保证设备良好的运行环境,这是实行针对性设备维护的保证。合理使用设备、规范操作设备、准确诊断设备、充分改进维修设施及装置是操作人员的基本技能。
1.5 状态监控,故障诊断
状态监控,故障诊断就是对运行设备物理参数、化学参数、机械参数、运行参数、工作参数等数据进行监测,从而判断设备所处的状态。随着科学技术的进步,设备在向着大型化、智能化、自动化、高精度、高效率的方向发展,设备的意外失效和损坏都会引起巨大的经济损失,甚至会产生灾难性的后果。因此,对设备的状态监测变得越来越重要。
1.6 充分利用各种资源及设施,对设备的状况进行正确的诊断,合理维修
企业的各职能管理部门要制定各种经济责任制,把维修管理纳入经济责任制进行考核,
以减少维修费用,降低生产成本的目的。在完善决策支持系统的基础上,对设备重点部位实行故障诊断智能化研究,不断提高诊断故障的能力,逐步达由计划定期维修向较可靠的预知性维修转变。例如2004年10月,我库3台NK160BII型16吨进口吊车,因常年作业,造成吊机拔杆支撑座刚性支架都不同程度产生疲劳裂纹。通过筛选、优化、研究,制定最佳技术方案,最后采用了既经济又实用的焊接加固修复法,在萌芽期就解除了重大设备隐患,保证了油田物资装卸倒运,节约了维修资金40余万元,经近1年使用,效果良好。同时,要逐步摸索重点设备的磨损规律、合理大修间隔期、最佳维修时间和设备最佳使用寿命,以实现设备寿命周期费用最低、经济效益最高的目标。维修计划确定以后,需要进行可靠性与维修性分析,确定经济、安全、切实可行的维修方案,从而尽量降低生产成本。维修计划确定以后,应合理安排维修力量,合理利用备品、备件及材料。从维修计划的确定到试车、验收等全过程实行有效控制,保证在人力、物力和财力上不过剩和不欠缺。
2. 效果
我库的主要设备有80%的已超过报废期6年,但设备技术状况仍基本保持原车原件、原漆不变,整车技术性能基本不变,在生产急、难、险、重任务中担负着重要角色,不仅在2003年顺利通过ISO9000认证,而且每年为国家节约了大量资金。