摆正位置找准自己的工作定位

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言,经理很难决定俩人的取舍。不过,他们的外在行为表现却有很大的差异,其中一位看起来不 卑不亢,相当有自信;另一位则显得信心不足,很明显,最终经理决定聘用那个看起来很自信的 年轻人。
一个人不能正确评估自己,就会低估自己的能力。如果你低估自己,别人也会轻看你,尤其 重要的是低估自己的人很难得到老板的重用,因为老板喜欢自信感强、能力强的员工。
在认清自己的位置的同时,还应该做到以下三点: 首先是要到位,即工作到位,执行到位。作为公司的员工,每个人都有明确的工作范围 和职责,必须保证做好自己的本职工作。另一方面,到位还是一种工作态度的表现。积极主 动地工作往往能够使你的工作成果更加突出。 其次是不要越位,即在工作时不要超出自己的管理权限。没有授权,超越权限会导致权 责不清。职责范围内的事一定要做好,职责外的事则要根据实际情况,主动配合主管人员把 事处理好。 再次,适当的时候要补位。这体现的是一种自动自发、主动执行的精神,这不仅保全了 公司的利益,还体现了你个人的价值。 总之,工作中的你,必须认清自己的位置,并在这个平台上展示自己的能力,这样,你 的工作才能做好。
摆正位置:找准自己的工作定位
找准位置做对事
作为一名员工,无论你是干什么的,不论职位高与低、责任轻与重,你成功的 关键就是找准自己的位置做对事,并且让你的上司知道和认可。
小张是某家证券公司营业总监的秘书,刚进入公司时,她连最起码的证券知识 都不懂。但自从进入公司第一天起,她没有把自己当做一名普通的秘书而是定位于 总监助理。她一边向公司的秘书学习业务知识,一边还注意总监助理的一举一动, 暗暗地把助理的那套本事学到手。她一闲来就想想自己做了哪些令老板不太满意的 事,自己缺乏哪方面的本事。一天,小张陪老板去会见一位很重要的客户,下车 时,天下起了小雨,小张故意放慢脚步,悄悄告诉司机到附近的商场里买一把名牌 雨伞,尺寸要大一点的。等老板签完合同,拉着合作伙伴从大楼里出来的时候,大 雨滂沱,小张快走几步,从司机的手里接过雨伞,递给老板,老板很有风度地为客 户打起雨伞,送对方坐上车。送走客户后,老板对小张投去满意的目光。终于有一 天,老板对她说:“从下周起,人事部会提升你做我的助理。”
我们不能不承认,机遇总是为那些时时刻刻在为自己努力的人准备着,为那些 有准备的人准备着。我们只有找对自己的位置最对时,不断奋斗,才使我们的职场 人生更精彩!
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不要有怀才不遇的想法
有一则《井蛙归井》的寓言:井里的青蛙向往大海,请大鳖带它去看海, 大鳖欣然同意。青蛙见到一望无际的大海,惊叹不已,急不可待地扑进大海之 中却被巨浪打回海滩,摔得晕头转向。大鳖见状就让青蛙趴在自己背上,背着 它游。青蛙逐渐适应了海水,能自己游一会了。过了一阵子,青蛙有些渴了但 它喝不了咸涩的海水;它又有些饿了,却怎么也找不到一只可以吃的虫子。青 蛙对大鳖说:“大海的确很好,但以我的身体条件,不能适应海里的生活。看 来,我还是要回到我的井里,那里才是我的乐土。”
成为企业的
核心员工
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面对工作不要抱怨
有这样一个故事: 一个年轻人经常抱怨公司领导对自己不公,有那么多新鲜的创意却得不到领导的赏识。一次 次的会议,自己作为普通职员没有参加的机会,而那些衣着鲜艳的高级经理只是动动嘴皮子便决 定了他们的生死。一天,他找到一位智者,讲出了自己的烦恼,智者听后无言,领他到了海边, 智者捡起一块鹅卵石,抛了出去,扔到一堆鹅卵石上。 智者问:“你能把我刚才扔出去的鹅卵石捡回来吗?” “我不能。”年轻人回答。 “那如果我扔下一粒珍珠呢?”智者再问,并别有深意地看向年轻人,年轻人恍然大悟。 如果你只是一枚平淡无奇的鹅卵石,你没有权利抱怨不被注意,因为你没有被注意的价值。 要想引起注意,要想有自己的立场和声音,你首先要站起来去为自己争取。努力才能提升你的价 值,成为珍珠你才能引人注意。 先埋头做事,再说话,那时,你的话才有价值,你才能理直气壮、掷地有声。生活并不以你 理想中的公平方式表现出来,它从来都是残酷的,对于那些没有成功,没有引人注意的人。先努 力生长,默默等待长大的蘑菇,你才拥有自己的价值,才可以争取你想要的所有权利。所以,在 任何时候,首先应该低调。
我们总是担心别人会看清自己,害怕得不到老板的赏识。其实看清自己
的往往是你自己!如果我们都对自己评价不高,又怎能奢望别人看得起呢
?
消极的意识是进取的最大敌人。对一位渴望在职场上
有所发展的人来说,低估自己的能力是通往成功之路的一
道无形屏障。因为它对人的进取心具有极大的破坏性,更
有甚者它使人丧失进取心,最后自甘平庸。所以,我们大
摆正位置:找准自己的工作定位
认清自己的位置
“认清自己的位置” 就是在工作中给自己一个很好的定位。管理学家埃德加·施恩认 为,一个人最初的定位是由进入工作初期学习到实际工作经验所决定的,但这是不稳定的。 当工作经验与个人不断反省中获得的动机、需要、价值观、才干相结合,才能达到自我满足 补偿的一种长期稳定的定位。
这则寓言告诉我们:要正视自己,不要去做超越 自己能力的事情;给自己以准确地定位,把自己该做的事 情做好。记住,井底之蛙有井底之蛙的生存环境。忽视自 己的生存价值而盲目追求,是可怕的。一个公司的员工尤 为如此,给自己准确地定位至关重要。
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懂得正确评估自己
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
某电脑公司要招聘一名编程人员,有两位才能相差无几的年轻人前来应聘,据他俩的能力而
家要消除自卑心理,正确评估自己。
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虚心向他人请教
一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小 钓鱼,正好正副所长也在他的一左一右钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本 有啥好聊的呢?不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞 对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上漂?不会吧?这可是一个池塘 所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博 去问,因为自己是博士哪!过了一阵,副所长也站起来,蹭蹭蹭地飘过水面上 这下博士更是急得差点晕倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?博士也 。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远 ?博士也不与愿去问两位所长,憋了半天,也起身往水里跨:我就不信本科生 水面我博士不能过。只听咚的一声,博士栽到了水里。两位所长将他拉了出来 什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”两所长相视一笑:“这池 两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水下面。我们都知道这木桩的位置, 着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 许多人遇到自己不能解决的困难时,总是难于向别人启齿,或不希望给别人带 ,这是不对的。因为一方面你不向别人求援,别人就不知道你的困难,那么你 了一个解决困难的机会;另外一方面你不想别人求援,别人就会误认为你是一 烦的人以后别人一旦有事自然就不会和你倾诉衷肠了。
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