李嘉诚成功经历-PPT(精)
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索性把他提升到总经理的岗位上了。
一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时， 李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。 他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万 余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品 的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名
子过。” 父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去 一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深 知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵 活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。 当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小
时，天天如是。
商内心大受震动，他没想到，在“无商不奸、无奸 不商”的说法为人们广泛接受的今天，竟然还有这 样一位“出淤泥而不染”的诚实君子，于是，外商 决定，即使冒再大的风险，他也要与这位具有罕见 诚实品德的人合作一把。李嘉诚值得他破一回例， 他对李嘉诚说：“您是一位令人尊敬的可信赖之人 。为此，我预付货款，以便为你扩大生产提供资金 。” 与其说这是一次商业上的成功，不如说这
读《李嘉诚的成功之路》读书交流
汇报者：刘爱梅
人物简介 奋斗历程 李嘉诚基金 双赢人生 挣钱为了什么 名言
李嘉诚，汉族，现任长江实业集团有
限公司董事局主席兼总经理。1928年出生 于广东潮州，1940年为躲避日本侵。1979年，“长江”购 入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉
定为“长江”。
1957年，李嘉诚突然决定，塑胶厂不再生产玩具和家庭用品，改为生产 供家庭装饰用的塑胶花。其时，第二次世界大战已结束12年，世界各国的 经济开始复苏，香港的转口贸易步入一个黄金时代，李嘉诚据此推断，随 着生活水平的蒸蒸日上，人们的消费观念也会大大改变，人们对室内装饰、 美化的需求将日益增强，所以，塑胶花受到人们的青睐几乎是必定无疑的 事。李嘉诚的料事如神，使他的商业神话得以延续。当塑胶花在各大商场 刚一露面，就被顾客抢购一空，有人买花布置客厅，有人买花馈赠亲友，
是一次人格上的胜利。当李嘉诚的襟怀坦白令对方 肃然起敬时，他在波诡云谲的生意场上每每能吉星 高照也就不难理解了。
李嘉诚基金会是香港认可的慈善机构，1980年由香港富商李嘉 诚创办以更有系统地资助香港及世界各地的慈善服务。 2005年1月 ，李嘉诚以12亿加元(约78亿港元)出售加拿大帝国商业银行股份，
在李嘉诚刚开始生产塑胶花时，曾有一位外商希 望大量订货。为确信李嘉诚有供货能力，外商提出 须有富裕的厂家作担保。李嘉诚白手起家，没有背 景，他跑了几天，磨破了嘴皮子，也没人愿意为他 作担保，无奈之下，李嘉诚只得对外商如实相告。
他的诚实感动了对方，外商对他说：“从您坦白 之言中可以看出，您是一位诚实君子。诚信乃做人 之道，亦是经营之本，不必用其他厂商作保了，现 在我们就签合约吧。”没想到李嘉诚却拒绝了对方 的好意，他对外商说：“先生，能受到您如此信任 ，我不胜荣幸之至！可是，因为资金有限得很，一 时无法完成您这么多的订货。所以，我还是很遗憾 地不能与您签约。” 李嘉诚这番实话实说使外
李嘉诚曾说:“做生意要以诚待人，不能投机取巧。 一生之中，最重要的是守信。我现在就算再有多十 倍的资金也不足以应付那么多的生意，而且很多是 别人主动找我的，这些都是为人守信的结果。”
在这个急功近利的时代，人们为了所谓的成功， 不惜挖空心思，甚至不择手段。对此类做法，李嘉 诚颇为反感，他说：“我绝不同意为了成功而不择 手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必不能长 久，正如俗语所说，‘刻薄成家，理无久享’。
香港一时形成塑胶花热。
一个麻木迟钝对市场变化不敏感，一个目光短浅
对市场缺少预见力的人，是注定要坐失良机的；而 只有像李嘉诚这样能对市场的变化作出敏捷的反应 ，能对未来的行情作出准确的判断，才能从容不迫 把握住一次又一次稍纵即逝的商机。那么，李嘉诚 的判断力又从何而来呢？还是让李嘉诚来告诉你吧 ：“求知是最重要的环节，不管工作多忙，我都坚 持学习。白天工作再累，临睡前，我都要斜靠床头 翻阅经济类杂志，我从中汲取了大量的知识和信息 ，我的判断力由此而来。”看来，判断力不是老天 赐给我们的礼物，而是刻苦读书、不断学习才能学 到的本领。
并成立以加拿大多伦多为基地的“李嘉诚(加拿大)基金会”。
李嘉诚先生少年经历忧患，不足15岁便辍学到社会谋生，
深深体会健康和知识的重要，认为对无助的人给予帮助是世上最
有意义的事情，教育及医疗两者更是国家富强之本，他也认识到
个人力量到底有限，惟有事业成功，才能对社会和国家作更大的
诚因而成为首位收购英资商行的华人。 所获荣誉：1981年获选为“香港风云人 物”、1981年获委任为太平绅士、1989年 获英女皇颁发的CBE勋衔、1992年被聘 为港事顾问、95年-97年任特区筹备委员 会委员、被评选为93年度香港“风云人
物”、1999年亚洲首富等。
1.时代背景
一九四○年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香 港，当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时 找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久 父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反 而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定有好日
李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内 工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊 口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的 事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业 绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高 的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七 倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部 门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。 李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当 销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合 格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便
一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时， 李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。 他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万 余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品 的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名
子过。” 父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去 一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深 知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵 活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。 当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小
时，天天如是。
商内心大受震动，他没想到，在“无商不奸、无奸 不商”的说法为人们广泛接受的今天，竟然还有这 样一位“出淤泥而不染”的诚实君子，于是，外商 决定，即使冒再大的风险，他也要与这位具有罕见 诚实品德的人合作一把。李嘉诚值得他破一回例， 他对李嘉诚说：“您是一位令人尊敬的可信赖之人 。为此，我预付货款，以便为你扩大生产提供资金 。” 与其说这是一次商业上的成功，不如说这
读《李嘉诚的成功之路》读书交流
汇报者：刘爱梅
人物简介 奋斗历程 李嘉诚基金 双赢人生 挣钱为了什么 名言
李嘉诚，汉族，现任长江实业集团有
限公司董事局主席兼总经理。1928年出生 于广东潮州，1940年为躲避日本侵。1979年，“长江”购 入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉
定为“长江”。
1957年，李嘉诚突然决定，塑胶厂不再生产玩具和家庭用品，改为生产 供家庭装饰用的塑胶花。其时，第二次世界大战已结束12年，世界各国的 经济开始复苏，香港的转口贸易步入一个黄金时代，李嘉诚据此推断，随 着生活水平的蒸蒸日上，人们的消费观念也会大大改变，人们对室内装饰、 美化的需求将日益增强，所以，塑胶花受到人们的青睐几乎是必定无疑的 事。李嘉诚的料事如神，使他的商业神话得以延续。当塑胶花在各大商场 刚一露面，就被顾客抢购一空，有人买花布置客厅，有人买花馈赠亲友，
是一次人格上的胜利。当李嘉诚的襟怀坦白令对方 肃然起敬时，他在波诡云谲的生意场上每每能吉星 高照也就不难理解了。
李嘉诚基金会是香港认可的慈善机构，1980年由香港富商李嘉 诚创办以更有系统地资助香港及世界各地的慈善服务。 2005年1月 ，李嘉诚以12亿加元(约78亿港元)出售加拿大帝国商业银行股份，
在李嘉诚刚开始生产塑胶花时，曾有一位外商希 望大量订货。为确信李嘉诚有供货能力，外商提出 须有富裕的厂家作担保。李嘉诚白手起家，没有背 景，他跑了几天，磨破了嘴皮子，也没人愿意为他 作担保，无奈之下，李嘉诚只得对外商如实相告。
他的诚实感动了对方，外商对他说：“从您坦白 之言中可以看出，您是一位诚实君子。诚信乃做人 之道，亦是经营之本，不必用其他厂商作保了，现 在我们就签合约吧。”没想到李嘉诚却拒绝了对方 的好意，他对外商说：“先生，能受到您如此信任 ，我不胜荣幸之至！可是，因为资金有限得很，一 时无法完成您这么多的订货。所以，我还是很遗憾 地不能与您签约。” 李嘉诚这番实话实说使外
李嘉诚曾说:“做生意要以诚待人，不能投机取巧。 一生之中，最重要的是守信。我现在就算再有多十 倍的资金也不足以应付那么多的生意，而且很多是 别人主动找我的，这些都是为人守信的结果。”
在这个急功近利的时代，人们为了所谓的成功， 不惜挖空心思，甚至不择手段。对此类做法，李嘉 诚颇为反感，他说：“我绝不同意为了成功而不择 手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必不能长 久，正如俗语所说，‘刻薄成家，理无久享’。
香港一时形成塑胶花热。
一个麻木迟钝对市场变化不敏感，一个目光短浅
对市场缺少预见力的人，是注定要坐失良机的；而 只有像李嘉诚这样能对市场的变化作出敏捷的反应 ，能对未来的行情作出准确的判断，才能从容不迫 把握住一次又一次稍纵即逝的商机。那么，李嘉诚 的判断力又从何而来呢？还是让李嘉诚来告诉你吧 ：“求知是最重要的环节，不管工作多忙，我都坚 持学习。白天工作再累，临睡前，我都要斜靠床头 翻阅经济类杂志，我从中汲取了大量的知识和信息 ，我的判断力由此而来。”看来，判断力不是老天 赐给我们的礼物，而是刻苦读书、不断学习才能学 到的本领。
并成立以加拿大多伦多为基地的“李嘉诚(加拿大)基金会”。
李嘉诚先生少年经历忧患，不足15岁便辍学到社会谋生，
深深体会健康和知识的重要，认为对无助的人给予帮助是世上最
有意义的事情，教育及医疗两者更是国家富强之本，他也认识到
个人力量到底有限，惟有事业成功，才能对社会和国家作更大的
诚因而成为首位收购英资商行的华人。 所获荣誉：1981年获选为“香港风云人 物”、1981年获委任为太平绅士、1989年 获英女皇颁发的CBE勋衔、1992年被聘 为港事顾问、95年-97年任特区筹备委员 会委员、被评选为93年度香港“风云人
物”、1999年亚洲首富等。
1.时代背景
一九四○年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香 港，当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时 找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久 父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反 而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定有好日
李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内 工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊 口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的 事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业 绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高 的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七 倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部 门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。 李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当 销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合 格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便