浅析电气工程管理 马晓杰
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浅析电气工程管理马晓杰
发表时间:2018-07-20T13:46:01.467Z 来源:《基层建设》2018年第17期作者:马晓杰韩琳琳
[导读] 摘要:经济的不断发展,也在推动科学技术的不断进步,在建筑工程中也是如此。
国网河北省电力有限公司高阳县供电分公司河北省保定市 07150
摘要:经济的不断发展,也在推动科学技术的不断进步,在建筑工程中也是如此。建筑工程技术一直是关系民生的重点技术,关系到建筑工程的质量以及人民的生命财产安全,所以需要有关人员重视起来。在现阶段智能化建筑与绿色建筑不断发展与演变的今天,电气工程作为确保整栋建筑使用功能的核心部分,自始至终都有着比较重要的地位,而电气工程管理更是如此,如何确保整个电气工程能够达到预期的施工效果与投资效果等都是有关人员需要考虑的问题,由此应从实际出发,做好本职工作,做好经验的积累与总结,从而在确保安全运行的前提下,提升建筑电气工程节能效果与使用功能,为我国建筑行业的发展与城市建设助力。
关键词:电气工程;管理;措施
引言
在现阶段的电气工程之中,通常包括两部份即弱电工程与强电工程,这两大类在工程项目中都有着比较重要的地位。在智能化建筑飞速发展,新型电气设备不断出现,电气技术不断革新的今天,为了顺应时代发展需要,有关人员应紧跟步伐,淘汰旧技术,积极学习相关知识,这不仅仅关系到整个工程建设的质量、工期与投资效果,更能对工程的节能效果等实际运行状况发生影响。在电气工程之中,有着许多类别,及自动化系统与设备、空调、通信、电梯以及消防报警系统等等,这些都与使用者的生活息息相关,一旦发现问题其后果是比较严重的,由此需要有关人员做好相应管理工作,选择科学、合理的方式,对电气工程质量进行把控,从而有效提升电气工程的安全性与可靠性。
一、注重电气工程设计审图及图纸会审阶段的把控
设计工作是工程项目施工的指导,如果设计不合理那么难免会出现问题,所以在施工前就应做好相关准备工作,对建设方的要求进行明确定位,如发现设计有问题的应及时提供修改意见,从而避免出现协调不及时影响工程施工进度的问题,最大限度上的降低不必要的浪费与破坏。其次就是在施工之前,要对设计图纸进行检查,确保其满足国家有关规范以及项目的特殊性,做到合理设计、安全设计、精准设计,并能要满足现阶段的工艺需要,能够在技术发展的大浪潮中保持本色。最后要对设计是否满足施工协调与经济合理的原则,这样有助于工程项目施工工作的顺利开展与整体质量的提升。
二、电气工程质量的把控要点
随着人们经济水平的不断提升,在物质需要较为充裕的年代,精神需要显得格外重要,由此对工程建设也就提出了更高要求,不论从建设质量,还是建设效果上都有着较为明显的变化,在电气工程中也是如此。电气工程的质量直接影响到有关设备能否正常运行,是保障项目经济性与安全性的重要环节,所以这就要求有关人员要在保障其使用性能与施工质量的前提下开展有关工作,做到经济效益与社会效益的有效统一。
1.做好施工前的准备工作
在开展施工工作之前,有关单位应对施工班组人员进行技术交底,并且对分阶段施工中的技术要求以及操作规范等进行明确规定,确保施工程序的有序开展,对于工程所需的有关技术文件与要求等做到心中有数。其次要做好材料的把控工作,保证电器施工的材料与设备符合设计与施工要求,而对电气工程施工质量的进行把控的第一步就要从采购入手,采购员必须对需要采购的材料与设备具有很深的了解,保证采购的材料与设备符合国家规范标准、确定其防伪标识,不能出现以假乱真的现象。现阶段,我国市场上充斥着大量的假冒伪劣产品,对电气安装工程的影响是不容忽视的,直接影响电气安装工程的施工质量以及电气后期的使用情况。第三则是要严格按照会审后的电气设计图纸开展工作,按照国家现行的电气工程施工及验收规范的进行有效把控,严格执行相应操作程序,在施工前建立健全有关管理体系与管理制度,保障每道工序的质量,制定相应的施工组织计划。
2、做好施工过程的质量把控
首先施工人员的素养关系到施工质量的优劣,人员专业水平的高低决定了该工程能否顺利开展,对于施工进度与施工质量更是有着诸多影响,现阶段有些施工单位为了节省人力开支,选择一些专业水平低,且无相关证件的施工人员进行电气工程施工,他们对于电气工程大多没有系统化的认识,缺乏有关经验,在对一些施工程序以及施工工艺还不了解的情况下就开始施工,所以常常会出现质量部过关等问题,容易产生安全隐患问题,甚至出现违规操作等不良现象,大大降低了电气工程的施工质量,由此这就需要有关单位重视起来,做好人员的管理与培训工作,做到持证上岗,保障电气工程施工质量,提升施工人员的安全意识,在确保电气工程施工质量的同时,保障有关人员的生命安全,降低施工安全事故的发生几率,保障工程项目的顺利开展。
在施工的过程中应时刻注意对于资料的收集与整理工作,明确其重要意义所在,特别是对隐蔽工程的验收资料及验收签证进行把控,未经相关人员在隐蔽工程验收表上签字,不得进行下道工序,防止流于形式,埋下隐患。同时记录好施工日志。
三、电气工程施工过程中的安全把控
建立健全安全隐患排查治理制度,创建安全的施工环境,对安全检查中发现的安全问题,必须采用定责、定时、定措施的方法快速解决。当安全员在进行检测时,发现违章现象应及时制止,对存在的安全隐患必须及时整改,自己不能解决的问题及时汇报,做好自己的本职工作,切实有效的排查安全隐患。
电气工程施工单位应从自身做起,不断完善内部的规范制度,可以通过建立施工现场安全情况的定期汇报制度来掌控施工安全,建立事故档案,做好充足的预防与准备工作。同时加强总包与分包的资质认证管理,选择有实力的承包公司;加强员工的安全教育培训,要做到工作人员持证上岗,并且在施工的过程中必须做到下班前对工程进行交底,严格遵守各项规章制度。
在具体的监督过程中,要尊重施工图、及相关的安全规范与施工规范,不可以违规而行,严格执行管理制度,监督人员更不可以擅离职守,要有强烈的责任感与自豪感,不断提高自己的监督水平,将普通检测与重点检测相结合、定期检测与不定期检查相结合的方法运用到电气安装施工之中。
四、结束语
在现阶段电气技术不断发展的今天,电气工程管理的内容与标准都在不断提升,产生了许多更高、更新的要切,所以这就需要有关人