经济工作报告记录《立足新起点描绘新蓝图努力开辟集团公司发展的新征程》

经济工作报告记录《立足新起点描绘新蓝图努力开辟集团公司发展的新征程》

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立足新起点描绘新蓝图

努力开辟集团公司发展新征程

-----2016年2月28日在山东兴华建设集团经济工作会议上

同志们：

上午好！

今天召开集团公司2016年经济工作会议。首先我代表集团董事会和党委向公司全体员工拜个年:祝大家在新的一年里身心健康、工作顺利、全家幸福、猴年大吉！

2015年是集团公司发展中具有里程碑意义的一年，集团总部顺利搬迁，公司正式进入了一个全新的发展时期。一年来公司上下认真贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，牢牢把握新区建设的重要机遇，按照集团公司未来五年发展指标规划和年初经济工作会议部署，积极落实董事会各项决议精神，艰苦奋斗，开拓创新，全年各项工作取得了新成就：集团全年完成产值35亿元，实现总收入21.48亿元，实现利税2.33亿元，上交国家税金11209.76万元。公司认真落实新区“项目建设落实年”的任务，加强精品工程创建力度，先后创建“山东省省级安全文明优良工地”1项，“青岛杯”奖工程3项，“青岛市房屋建筑优质结构奖工程”1项，“青岛市施工现场标准化管理样板工程”3项，“黄岛杯”奖工程3

项，竣工验收工程质量观感评定等级为A级的工程10项。公司连续第十年入选“青岛企业100强”，被评为“山东民营企业100强”、“青岛市优秀民营企业”。10月1日集团总部正式搬迁至新办公楼，公司的整体办公条件和企业形象得到了进一步提升。

2016年是十三五规划的开局之年，也将进入全面建成小康社会的决胜阶段。新区加快了金融开放创新步伐，设立了总规模600亿元的城市发展基金和基础设施投资基金，为集团公司的发展带来了难得的机遇，同时也面临严峻的挑战，我们要以新理念引领新发展，以新举措实现新提升，齐心协力，埋头苦干，加压前行，努力开辟集团公司各项工作在新起点上阔步迈出的新征程。

2016年工作目标和工作措施指导思想：

认真贯彻落实党的十八届五中全会和新区一届四次会议精神，不断适应新常态，把握新常态，引领新常态，协调推进“五位一体”的总体布局和“四个全面”战略布局，坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，深入实施新区“六大战略”，承接落实好“一个主题、两项使命、五大定位”战略任务，以国家“一带一路”战略及“十三五”发展蓝图为契机，以集团总部搬迁为新的起点，坚持稳中求进，妥善应对各种挑战，抢抓机遇，不断进取，推动公司各项建设取得重大进展。

到“十三五”末，集团公司年产值要达到60亿元，实现利税4亿元，利润2亿元，银行贷款达到合理区间，资产负债率达到同行业最低，集团公司特级资质升级任务顺利完成，干部职工的工资待遇大幅提升，养老金、公积金基数不断提高。

工作目标：

1、集团全年产值力争达到40亿元，实现利税2.5亿元，上缴国家税金1.2亿元，实现利润9000万元，建筑业收取管理费6000万元；

2、工程质量一次性验收合格率100%，施工现场标准化管理达标率100%,全年被检项目合格率100%；

3、坚决杜绝重大质量、安全及人身伤亡事故的发生，有效控制和减少一般事故；

4、确保完成一级资质企业标准化示范工地创建任务，施工现场标准化管理达标率90%，确保符合条件的工程全部创建青岛市施工现场综合管理样板工地,争创山东省安全文明优良工地1项；

5、力争创精品工程，全年确保创建青岛市优质结构工程2项，“青岛杯”奖工程1项，山东省优质结构工程1项，“泰山杯”奖工程1项，国家优质工程1项。

公司今年要确保完成以下八项重点工作：

1、投入资本1亿元新注册成立民间资本管理公司；

2、归还银行借款23870万元，银行贷款额压缩至4亿元；

3、完成集团公司发展史展馆的建设及内部布置；

4、完成兴华商贸城83亩土地性质变更工作；

5、上庄新楼盘开工建设，年底前完成别墅区主体施工；

6、完成北下庄社区东侧土地搬迁工作并开工建设：

7、完成红石崖45亩土地的清场工作并开工建设；

8、完成蜊叉泊社区土地的围墙建设。

公司要在以下六项工作上有实质性推进：

1、争取完成淮河路北侧土地围墙建设，并积极招商引资；

2、争取兴华商贸城土地性质变更后开工建设；

3、争取完成蜊叉泊土地的挂牌工作；

4、积极推进集团公司特级资质晋升工作；

5、积极推进混凝土砂浆基地选址工作；

6、争取投资500～1000万元为起重设备公司购置新标准的设备。

具体工作措施：

一、建筑业要开拓新思路，拓展新空间，开创经营发展新局面。

青岛市城市总体规划获国务院批复，西海岸新区全面推进改革创新和转型发展，国家政策试点全面实施，产业升级步伐加快，成为带动全市发展的增长极。作为区建筑业协会会长单

位，公司要牢牢把握新区获批和城市化建设的重要机遇，明确集团总部和万怡东方集团公司目前的重要战略位置，盯紧董家口港区、中德生态园、新机场等重点区域大项目建设，加大工程承揽力度，增强自身发展的同时引领全区建筑业市场做大做强。要在全面承接旧城改造工程的基础上，持续关注财政投资、国营、外资企业投资的工程，承接项目的规模要侧重于群体、高层、大体量工程，对于单体、厂房工程及深基坑、水利水电、建筑智能、机电安装、港航水利等专业工程要积极参与。同时工程承接要综合考虑利润和工程垫资等实质性问题，合理选择适合企业并能带来利润的项目进行投标。

万怡东方公司要继续加大对工程项目信息的前期收集工作，千方百计加大市场开拓和工程承接力度，要重点关注大场军用机场及相关配套项目的建设契机，积极开拓大场及周边建筑市场。全年力争实现产值4亿元，实现利税超4000万元。要加强精品工程的创建力度，今年确保创建“黄岛杯”工程1项，“青岛市标准化综合管理样板工程”2项，“青岛市优质结构工程”1项，“青岛杯”奖工程1项，争创“泰山杯”奖工程1项。建筑工程一次性验收合格率100%，力争竣工工程质量观感得分全部达到85分以上。

市政园林公司要充分发挥集团公司市政一级资质的优势，积极开拓市场。要加大与西区政府的沟通，重点跟踪董家口港的基础设施、配套工程建设，尽可能多承揽工程，提高企业市场竞争力。要重点做好山陈苗圃基地的管理和泊里68亩土地