事业单位财务管理存在的问题及解决方案

事业单位财务管理存在的问题及解决方案

1、事业单位的特征

2、事业单位财务管理存在的问题

2.1事业单位的监督机制不健全

2.2财务管理缺乏新型的财务管理方法

2.3财务管理职能薄弱，利用资金效率低下

2.4财务管理缺乏法制观念

2.5年终清理结算和财务结账不及时

2.6缺乏财务管理意识，财务人员素质有待提高

3、加强事业单位财务管理的建议

3.1完善事业单位的监督机制，增强其财务管理意识3.2树立新型的财务管理观念

3.3提高人员的法制观念

3.4规范年终清理结算和财务结账

3.5配备高素质的财务人员

4、总结

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摘要：事业单位的存在，解决了社会上存在的众多问题。在促进社会各项公益事业的发展、推动社会的进步，发挥着巨大的推动作用。由于事业单位的主要资金来源，是由国家的财政收入所支持。因此，事业单位在财政管理方面出现了了一系列的问题，影响了事业单位的发展。本篇文章，主要去探索事业单位在财政管理方面存在的问题，以及提出相对应的解决措施。

关键词：事业单位财务管理财务管理的建议

随着经济的快速发展，国家拥有充足的资金去支持公益事业的发展。同时，对于事业单位的财政给予极大的支持，也使得事业单位在财务管理上出现了一系列的问题。从而，影响了我国公益事业的发展，也不利于社会的发展。为了保证事业单位财政管理的平稳运转，应该针对出现的问题制定出详细的解决措施。

1、事业单位的特征

在我们国家，事业单位的性质与盈利单位，存在着巨大的差别。盈利单位，是为了赚取可观的利润，来促进自己企业的发展。然而，事业单位是依靠国家财政资金的给予，不会赚取任何的利益，是一个不以盈利为目的地单位。事业单位在使用划拨资金的时候，要按照一定的规章制度来实施。因此，事业单位使用资金，不会出现一系列会计意义的问题，如所有者的权益、利润分配以及资金的亏损等等。另外一点，事业单位的资金来自于中央或者地方财政部门的拨款，不追求高额的回报。

2、事业单位财务管理存在的问题

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目前阶段，我国的事业单位存在众多的弊端，如招募人员过多、

经费支出较多等等。尤其在财务管理方面，事业单位所出现的弊端更加的明显。因此，要规范事业单位在财务方面的规章制度，杜绝不良现象的发生。

2.1事业单位的监督机制不健全

我国的某些事业单位中，没有建立规范的监督机制，无法对内部进行监督与管理。由于没有较为完善的监督机制，单位领导也不重视内部的监控、管理，导致出现了一系列的问题。尤其在财政管理方面，有些事业单位聘用没有取得资格证书的人员，处理日常的事物，导致出现众多的问题。并且，有些领导人和财务人员，禁受不住金钱的诱惑，法律意识单薄，造成了财务管理方面不断出现问题。

2.2财务管理缺乏新型的财务管理方法

在许多的事业单位中，工作人员只是一味的按照传统的工作方式来处理问题，依旧处于在一个较为落后的阶段，不懂得去创新、寻求新的方式进行管理。在事业单位中，领导与工作人员都必须重视财务管理。财务管理人员应该明确财务管理和会计核算，不要把两者混为一谈。工作人员要根据内部的管理制度、资金的运行，进行整体的规划预算，避免资金的浪费。

2.3财务管理职能薄弱，利用资金效率低下

对于资金的使用安排，工作人员应该对其做一个完整的规划，要从使用资金前、资金运行中以及事后核算这三个方面，逐一的进行分

析、规划与监控。切忌一点，不要仅仅只是对资金事后的核算进行规

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范的管理。在资金的使用过程中，注意避免过度的支出资金、无计划、

无目的。不加强对于财务管理，会大大降低资金合理利用率。

2.4财务管理缺乏法制观念

在事业单位工作的人员，一定要遵循国家制定的法律、规章制度。如果缺乏法律的管理，内部的问题会一一的暴露出来。尤其在财务管理方面，一定要制完善的法律法规，提高工作人员的法制观念。并且，领导定期的召开会议，来加强工作人员的法律意识。一旦出现问题，按照规定严厉的处理问题。

2.5年终清理结算和财务结账不及时

在会计规则中，年终结算一项重要的任务，可以从中发现存在的问题。在财务管理工作的人员，要及时整理财务的支出，以免出现呆账、坏账，影响会计工作的核算。现阶段，由于工作人员的不负责，导致财务方面出现了众多的问题。

2.6缺乏财务管理意识，财务人员素质有待提高

财务管理工作中，工作人员应该发挥自己的监督、控制的职能，提高自己的财务管理意识。因此，工作人员在工作中，应该注重学习，多了解规范的财务知识，提高自己的工作能力。在日常的工作中，一定要严格要求自己，不做违法的事情。同时，要深入研究问题的所在，及时发现问题的所在，进行改正。

3、加强事业单位财务管理的建议

事业单位中出现财务管理问题，需要对此提出建议，来保证财务

管理的平稳运行。

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3.1完善事业单位的监督机制，增强其财务管理意识

为了保证事业单位的财务管理，需要加强内部的监督机制，为其提供一个完善的制度。并且，要不断的对工作人员进行教育，提高其财务管理意识。

3.2树立新型的财务管理观念

工作人员在财务管理中，不要一直受传统思想的控制，要懂得创新。为了使得财务更好的发展，在不断学习的过程中，敢于创新，提出新型的财务管理方法。

3.3提高人员的法制观念

在财务管理方面，要十分注意增强人员的法制观念，以免工作人员做出违反法律的事情。

3.4规范年终清理结算和财务结账

财务管理人员，要及时处理工作中的任务。日常中的经费开支，要及时的处理、记录。尤其年终结算，工作人员更要一笔笔的进行对账，以免出现呆账、坏账。

3.5配备高素质的财务人员

在招聘事业单位财务人员，要注重人员的学历、工作经验。这样，开展工作更加的顺利，也避免了不良现象的出现。

4、总结

总之，为了促进我国事业单位的发展，促进社会的不断进步，要加强对于财务的规范管理。出师表

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