《无印良品管理笔记》脑图

《⽆无印良品管理理笔记》信任是所有⼯工作的基础

善尽职责

团队合作

坦率、诚实、公平

⾏行行动⼒力力、执⾏行行⼒力力

如何辨识信任危机？

仔细聆听同事在⽆无意间说出⼝口的话

上司、部下或旁⼈人的评价，才是衡

量量他⼈人对⾃自⼰己的信任指标

本质性的⼯工作

凡是偏离本质的⼯工⽤用，⽆无论如何尽⼼心竭

⼒力力，都⽆无法换来成果。

如果想要提升公司业绩，重要的并不不是推动

员⼯工的意识改⾰革，⽽而是打造⼀一套能够改变实

际⾏行行动，进⽽而创造成果的机制。

找出失败的本质，从根本上开始解决问题

在⼯工作的时候，应该彻底摒弃“个⼈人经验主义”如何指派⼯工作？

说明⼯工作的⽬目的

在何时完成

完成⾄至何种程度

打造胜利利团队法则

能够洞洞察先机

能够看⻅见本质

管理理笔记

公司的经营取决于沟通的量量和速度

曾经失⾜足的企业，只通过裁员、闭店、整顿⼈人事

等⽌止⾎血动作，是⽆无法重获新⽣生的。

⼈人⼿手稍嫌不不⾜足，才是最刚好的状态

保持胆⼩小、谦虚和危机意识

计划5%，执⾏行行95%

⽬目标越远⼤大，越能提⾼高专注⼒力力和持续⼒力力