岗位面试题模板和范本

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______________岗位面试题

部门:直接主管:

岗位职责/能力面试问题面试形式

1 □行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

2 □行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

3 □行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

4 □行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

5 □行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

6 □行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

注:面试形式名称解释

行为面试——排除个人的主观因素,以行为依据、以目标为导向的方法。行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想,准确几率较一般的面试方法要高。通过行为面试,能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合,深入探索应聘者的动机和兴趣点。

场景面试——类似场景小测验,虚拟面试者申请职位的工作环境,让其直接进入工作角色,从而测试相关能力。

案例面试——面试观会讲述一些关于公司的信息,同时提出一个公司面临的问题或者所处的两难困境。案例可以仅仅是口头上的表达,当然也可以是书面形式的。公司和事件可以是真实的事例,也可以是虚构的。面试者对这个公司给出一些答案或者建议,考察应聘者压力下的逻辑、应变能力。

专业测评——考察应聘者的专业知识,可通过试卷形式。

现场操作——考察应聘者的实际操作能力,如画图、写作。

其它——包括小组讨论等,由各部门针对岗位需要自行补充。

范例:人事助理岗位面试题

部门:管理部直接主管:管理部经理

序号岗位职责/必

备能力

面试问题面试形式

1 一、对应聘者

进行面试,并

将合适的候选

人推荐给合适

的部门

1)请举例说明你怎样对应聘者进行面

试,面试之前你要进行哪些准备活动?

面试过程是怎样?你是怎样做出判断

的?2)请讲述一件事情,你录用一个人,

但经过试用期考察,并不合适,你能分

析一下录用决策,看看问题出在那里?

你从中吸取哪些教训?

□行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

2 二、对将要录

用的关键员工

进行背景调查

1)举例说明你是怎样对候选人进行背景

调查,怎样取得联系,不同调查对象问

他们哪些问题?假如我是候选人前任公

司的HR或部门经理(现场模拟)

2)若背调中,两个背调给出的候选人信

息不一致,如何处理?若得到候选人的

负面评价,如何处理?

□行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

3 三、协助经理

进行新员工入

职培训

1)请讲述一次你全程参与的新员工培训

的准备和实施过程。2)在新员工培训中,

如何处理突然遇到棘手的事情,如培训

室的投影仪发生故障?

□行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

4 四、协助实施

人力资源的政

策与程序,想

公司员工解释

说明相关的政

策问题

1)你在实施和解释人力资源政策方面起

到什么样的角色?具体的讲,你在这方

面做哪些工作?2)若你是我们公司人事

助理,你怎样为员工解释公司人力资源

政策,如绩效考核,若遇到员工对你解

释不满意,你会怎么处理?

□行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

5 五、协助经理

编写人力资源

方面的制度文

1)若让你编写公司员工培训制度草稿,

请列出大纲(现场在纸上列出)

□行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

6 六、社保办理

等常规工作

1)社保办理的流程有哪些?目前社保缴

纳的基数及公司和个人所支付的比例?

2)HR工作的六大模块有哪些?

□行为面试

□场景面试

□案例面试

□现场操作

□专业测评

□其它_________

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