第1章 总论

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股东财富最大化(股票价格最大化)
股东财富最大化目标的优点
考虑了风险因素 一定程度上克服了短期行为 比较容易量化
股东财富最大化目标的缺点
适用范围有限 关注广度不够 引入了不可控因素
企业价值最大化
企业价值最大化目标的优点
考虑了资金时间价值 考虑了风险因素 能克服短期行为 普遍适用 广泛关注
2.二者目标函数不一致的具体表现:
股东
目标:实现资本的保值、增值, 最大限度地提高 资本收益,增加股东价值。
它表现为货币性收益目标
经营者
目标:最大限度地获得高工资与高奖金;尽量改善办公 条件,追求个人声誉和社会地位。
它表现为货币性收益与非货币性收益目标。
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委托—代理问题与利益冲突
冲突之一:股东与管理层
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财务管理目标与利益冲突
➢ 委托—代理问题与利益冲突
➢ 冲突之一:股东与管理层 ➢ 冲突之二:大股东与中小股东 ➢ 冲突之三:股东与债权人
➢ 社会责任与利益冲突
财务管理目标与利益冲突
社会责任与利益冲突
股东利益

社会责任
很多情况下,公司的目标与社会目标是一致的,但也有许多例外。
可以通过制订一些法律进行约束,但是法律 不能解决所有问题。
经营者 1、选择项目 2、筹集资金 3、支付股利
被拖延或误导性信息
金融市场
无法追踪公司成本
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的 总称。
企业财务关系是企业在组织财务活动过程中与各有关方 面发生的经济关系。
1. 财务管理的内容 企业财务活动
公司财务活动是以现 金收支为主的资金收支 活动的总称。这些财务 活动构成了财务管理的 内容。
-企业筹资引起的财务活动 -企业投资引起的财务活动 -企业经营引起的财务活动 -企业分配引起的财务活动
为了公司业务发展的需要,公司的部分原有投资者 建议今年进行少量分红,将资金用于支持公司的发 展。
何为公司财务管理? ——恐龙蛋游戏软件设计公司的问题
企业面临的问题实际上正是公司理财的主要问题: 第一,公司未来的投资策略是什么?如何投资? 第二,一旦选定投资计划,公司的钱从哪里来? 第三,公司的日常运营需要多少现金?如何管理现金? 第四,以后的利润如何分配?
保护机制: 1、完善公司治理结构 2、规范信息披露制度
财务管理目标与利益冲突
➢ 委托—代理问题与利益冲突
➢ 冲突之一:股东与管理层 ➢ 冲突之二:大股东与中小股东 ➢ 冲突之三:股东与债权人
➢ 社会责任与利益冲突
委托—代理问题与利益冲突
冲突之三:股东与债权人
股东和债权人之间的目标显然是不一致的 ,债权人的目标是到期能够收回本 金,而股东则希望赚取更高的报酬,实施有损于债权人利益的行为,如投资 高风险项目、发行新债。
有人把企业经营者的效用函数表示成: U=U(W,P,A,J)+U(B,C) 其中:W表示经营者的职位 P表示经营者的社会地位 B表示经营者的隐性收入 C表示经营者以渎职方式取得的收入 A表示经营者自我实现的程度 J表示经营者的显性收入。 可见经营者的效用与多种收入形式有关,企业在进行管理是应充分考 虑这一问题。
委托—代理问题与利益冲突
冲突之一:股东与管理层
解决机制:
➢ 激励
绩效股 股票期权
➢ 股东直接干预
机构投资者 法律规定
➢ 被解聘的威胁 ➢ 被收购的威胁
代理人
委托人
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解决股东与经营者之间矛盾与冲突的方法
监督机制
A路径
B路径
激励机制
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方法一 建立监督机制
方法二 建立激励机制
通过经营业绩考评等监督方式 解聘——通过所有者约束经者 接收——通过市场约束经营者
财务管理目标(取决于企业目标)
(一)企业的基本目标
1.生存目标 2.发展目标
(二)企业的社会责任
1.保障员工权益的责任 2.保障债权人权益的责任 3.保障消费者权益的责任 4.自然环境保护的责任
3.获利目标
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财务管理目标?
——企业的契约模型
供应商
客户
债权人
管理者 员工 政府
企业 社会
股东 债务人
1.企业财财务务管活理动的内容
内部筹资 外部筹资 筹 资
投资
经营
退出企业 分配
企业财务关系
投资者、 被投资者
企业
内部各单 位、职工
税务机关
债权人、 债务人
企业财务关系
所有权性质的关系 受资与投资的关系:企业与所有者之间的关系 投资与受资的关系:企业与被投资单位之间的关系
外部关系 债权性质的关系 债务与债权的关系:企业与债权人之间的关系 债权与债务的关系:企业与债务人之间的关系
以股东财富最大化为目标
➢ 主要优点
考虑了时间价值和风险因素 克服了追求利润的短期行为 反映了资本与报酬之间的关系
以股东财富最大化为目标
外界
企业
货币和实物 企 业 企业 投 资 筹资
资产的交换 决 策 决策
金融市场 货币和金融资产互换 投资者
金融中介
公司财务管理 企业的投资工具模型
投资
以股东财富最大化为目标
资产=负债+股东权益
资产负债表
=负债+股本+资本公积+留用利润(盈余公积+未分配利润)
财务报表之间的钩稽关系
以利润最大化为目标
思考
有A、B两个企业,其利润都是100万元 ,哪一个企业的理财目标实现得更好 ?
如果A企业是今年赚取的100万元,而B企业是去年赚取的100万元利润,哪个 企业更好?
如果A、B企业都是今年赚取的100万元,哪个企业更好? 如果A企业赚的100万元全部收回了现金,而B企业全部是应收账款,哪个企业
企业与税务机关之间的关系
内部关系 企业内部各单位之间的关系 企业与职工之间的关系
财务管理的特点
综合性 广泛性 迅速反映性
第一章 总 论
财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理 财务管理的环境
财务管理目标的概念
如果你连要去哪里都不知道,那么就谈不上怎样到达了。
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现 的结果,是评价企业理财活动是否合理的基 本标准。
两种方式进行制约: 1、签订资金使用合约,设定限制性条款 2、拒绝业务往来,要求高利率
股东与债权人 1.二者之间矛盾与冲突的根源: 风险与收益的“不对等契约”
2.二者目标函数不一致的具体表现:
股东
目标:借入资金扩大生产经营 它强调借入资金的收益性
债权人
目标:贷出资金,希望能够到期收回本金并获得 一定的利息收入 它强调贷款的安全性
目前,这家公司资本额为2000万元,此外,为了筹措营运所需资 金,公司准备将自有的厂房及仓库抵押给银行以取得4千万元担 保放款。这家公司还计划进一步将营业项目扩展到商用以及教育 应用软件的开发设计。
何为公司财务管理?
——恐龙蛋游戏软件设计公司的问题
为了这些扩充计划,公司财务副总经理发现现有的 资金筹措方式将不足以应付未来公司对资金的需求 。更严重的是,公司将立即面临短期营运现金不足 的问题。
事件回 放
道德危机 逆向选择
安然总裁肯尼思.莱等抛售股票获利11亿,全身而退; 施乐虚 增收入28亿,总裁马尔卡希2001年的工资、奖金、分红等计 7000万;美国证券交易委员会对公司造假行为罚款1000万: 公司高层向公众说谎,却由投资人承担责任?
股东与经营者
1.二者之间代理关系产生的首要原因: 资本所有权与经营权的分离
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3. 股东伤害债权人利益的具体表现 • ☆ 股东不经债权人同意,可能要求经营者改变借 入资金的原定用途,将其投资于风险更高的项目。 • ☆ 股东可能未征得债权人同意,而要求经营者发 行新债券或举借新债,致使债权人旧债价值降低。
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4.债权人为保护自己的利益通常采取的措施 第一,降低债券投资的支付价格或提高资本贷放的 利率; 第二,在债务契约中增加各种限制性条款进行监督 。
财务管理的整体目标标
财务管理的目标是 公司理财活动所希望 实现的结果,是评价 公司理财活动是否合 理的基本标准。
以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标
以利润最大化为目标
财务报表 利润表
会计等式 收入-费用+直接计入当期损益的利得和损失=净利润
净利润-股利分配=留用利润(盈余公积+未分配利润)
第1章:总论
2020/7/9
第一章 总 论
财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理 财务管理的环境
第1节 财务管理的概念
财务管理的定义 企业财务活动 企业财务关系 财务管理的特点
引例
何为公司财务管理?
——恐龙蛋游戏软件设计公司的问题
恐龙蛋游戏软件设计公司,计划推出「水浒传」网络游戏软件。 这个公司成立迄今已有三年,已推出四个颇受市场欢迎的游戏软 件,公司预计本年度的营收将达2亿元。
▲ 股东与经营者
▲ 股东与债权人 ▲ 公司与其他关系人
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财务管理目标与利益冲突
➢ 委托—代理问题与利益冲突
➢ 冲突之一:股东与管理层 ➢ 冲突之二:大股东与中小股东 ➢ 冲突之三:股东与债权人
➢ 社会责任与利益冲突
委托—代理问Leabharlann Baidu与利益冲突
冲突之一:股东与管理层
当所有权与经营权相分离,居于企业外部的股东和居于企业内部的管 理者将会发生利益上的冲突。
更好? 如果A、B企业同时赚取的100万元利润都是收回了现金,哪个企业更好? 在上面的条件下,如果A企业是投资100万元建成的,而B企业是投资500万元
建成的,哪个企业更好?
以利润最大化为目标
主要缺点:
没有考虑资金的时间价值 没能有效地考虑风险问题 没有考虑利润与投入资本的关系 没有反映未来的盈利能力 财务决策行为短期化 可能存在利润操纵
2. 财务管理的目标
财务管理的目标是 公司理财活动所希望 实现的结果,是评价 公司理财活动是否合 理的基本标准。
以利润最大化为目标 以股东财富最大化为目标
以股东财富最大化为目标
观点:股东财富最大化
股票价格最大化
有效市场假设: 最早是由Fama提出,根据 历史信息、全部公开信息和 内幕信息对股票价格的不同 影响将市场效率分为弱型有 效市场、半强型有效市场和 强型有效市场。在强型有效 的资本市场上,股东财富最 大化目标可以用股票价格最 大化来替代。
2020/7/9
何为公司财务管理?
——企业理财的内涵
“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义, 而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该 企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企业所 做的任何事情都属于公司理财的范畴。”
——达摩达兰
财务管理的定义
财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的 一项经济管理工作。
企业价值最大化目标的缺点:不易计量
V
n t 1
FCFt
1 (1 i)t
财务管理目标的协调 ------目标实施与代理问题
契约模型
管理者
股东
债权人
职工
公司
客户
社区
环境
政府
供应商
29
公司代理关系模式
社会 社区 供应商 客户 政府 …

委托人




代理人 代
经营者 理 人
债权人
委 托

公司制下,委托代理关系主要表现在三个方面:
小结
以股东财富最大化为目标
理想状态
股东
聘请与解聘
股东财富最大化
借出货币 债权人
经营者 1、选择项目 2、筹集资金 3、支付股利
未给社会带来成本 社会
债权人受到保护
信息
市场价值=真实价值
金融市场
以股东财富最大化为目标
小结
现实世界 股东
很少控制
以牺牲股东利益为 代价保护经营者利益
贷出货币
债权人
债权人被 股东剥夺
股东财富最大化
前提: 追求股东财富最大化是保证 其他利益相关者利益的前提
借款人 国家 管理者 员工 供应商 社会 环境等






权、




利益相关者
剩余要求权: 股东持有的是在其他相关者利
益得到满足之后的剩余权益。 约束条件是: 1.利益相关者的利益受到了完
全的保护(契约组合)。 2.没有社会成本。
大股东通常持有企业大多数的股份,能够左右股东大会和董事会的决议, 委派企业的最高管理者, 掌握着企业重大经营决策的控制权 。
大股东侵害中小股东利益的形式: 关联交易转移利润 非法占用巨额资金、利用上市公司进行担保和恶意融资 发布虚假信息,操纵股价 为派出的高级管理者支付过高的薪酬 不合理的股利政策,掠夺中小股东的既得利益。
将经营者的报酬与其绩效 挂钩,以使经营者自觉采取能 满足企业价值最大化的措施
基本方式 ◆ 股票期权
◆ 年薪制
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财务管理目标与利益冲突
➢ 委托—代理问题与利益冲突
➢ 冲突之一:股东与管理层 ➢ 冲突之二:大股东与中小股东 ➢ 冲突之三:股东与债权人
➢ 社会责任与利益冲突
委托—代理问题与利益冲突
冲突之二:大股东与中小股东
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