钻井队队长竞聘报告

尊敬的各位领导、评委：

您们好！

我叫****，今年32岁，技校学历。1998年7月被安排到***工作，现任***队***自参加工作以来，我立足本职工作，多方面学习、不断进步、掌握了多方面的业务知识和技能。自2004年开始在司钻岗位上工作7年，多次被公司评为“新长征突击手”“双文明先进个人”等荣誉称号，现将自己的工作学习情况向领导和评委汇报如下：自技校毕业，分配到井队，上班的第一天开始，面对较艰苦的工作环境，我没有退缩，队上师傅们舍家忘我，不怕苦不怕累，任劳任怨的精神，时刻感动激励着我，我虚心向师傅们学习求教、真抓实干，扎根钻井队不断磨练自己，尽可能掌握更多的钻井工艺流程和相关业务知识，做到勤看、勤问、勤干、虚心向技术骨干和师傅们请教，掌握各种设备的性能操作及维修保养，对待工作一丝不苟，严肃认真，时刻严格要求自己。经过几年的勤学苦练使我从一名门外汉成为具有一定实践经验和能力的钻井工人。

有付出就有收获，2004年5月在领导和师傅们的关心培养下，我成为了一名司钻，作为一名班组长不仅要干好自身工作，还要考虑怎样带好班组，我感到肩上的担子更重了。我所在的班组是队上有名的懒散班，职工上班不出力，面对这样一个落后班组，我身先士卒，脏活累活抢着干、危险时刻冲在前，用实际行动激励鼓舞职工，带动职工，在我担任司钻的7年时间里，多次被公司评为“双文明先进班组”一跃变成为我队的标准化班组。

作为一名司钻，应具备过硬的技术业务和管理能力，2009年在施工中，钻至1160米时我发现泵压下降，接单根下放时有遇阻现象，继续观察泵压，逐渐下降了2兆帕，经检查地面设备正常、排除了地面原因，怀疑是钻具原因。于是马上向值班干部、队长和技术员进行汇报，决定立即起钻，经仔细检查钻具，在700米处发现了钻杆本体处刺了一个直径0.5厘米的小洞，避免了因钻具刺漏、泥浆短路造成卡钻事故。

今天我满怀信心前来竞聘副队长，首先我感谢公司领导给我这么一次好的机会，同时我更深刻的认识到，要想做好一名合格的副队长，必须时刻注意自己的言行举止，严格遵守公司及队上的各项规章制度，能够及时听取他人好的意见和工作方法，在生产管理上要有让人信服之处，业务方面一定要有过硬的本领和专业技术理论知识，有及时发现和处理问题的能力，积极响应公司号召，认真扎实开展各项安全生产工作，工作中以身作则，依法办事，自我加压积极主动，杜绝瞻前顾后，不敢碰硬，怕得罪人，不主动的消极思想和行为。要不断努力学习，用知识武装头脑，做到学以致用，理论与实践相结合。在完成工作的同时我时刻不忘加强自身的理论学习，不断提高自己的思想政治素质，努力提高自身觉悟。如果我有幸竞聘成功，我将全身心的投入到工作中去，奉献自己的青春和力量。充分发挥自己的聪明才智，不辜负领导对我的期望。如果落选，我不会气馁，说明自己离一名副队长还有一定差距，在今后的工作学习中，我将更加严格要求自己，刻苦钻研，勤奋努力工作，积极向好的先进个人学习，争

做一名复合型的管理人才，不断提高自身的素质真正的达到一名副队长所具备的要求，争取早日成才。我非常珍惜公司领导给予的这次机会。同时祝愿咱们的公司更加和谐美好、兴旺发达！

以上是我的竞聘报告，请各位领导和评委审议！

谢谢各位领导、评委！

竞聘人：*** 2011年2月篇二：钻井队队长岗位职责

钻井队队长岗位职责

1、全面负责生产、行政、经营管理工作和质量、技术、安全、环保工作，向上级承担经济责任。是本队安茜生产第一责任人。

2、全面贯彻执行上级下达的指令.技术措施，将生产任务.经济指标分解落实到班组和岗

位，并定期检查.考核完成情况。

3、带头贯彻执行以“岗位责任制”为主要内容各项规章制度.及时标准.操作规程，组织

全队职工优质.安全.低耗.全面完成生产任务。

4、全面负责井控及qhse管理工作。

5、定期召开生产碰头会.安全生产分析会.经济活动分析会，及时检查各岗点任务完成情

况。

6、组织制度“qhse”作业计划书.安全和环保预防性措施及应急响应方案，负责钻井生

产过程中紧急情况应急处理组织指挥工作。

7、负责协调现场个施工单位的安全工作。

8、参加新井井场及附属设施的检查、验收工作。

9、负责全队人事管理、转正定级、奖惩、考核工作，及请销假、考勤工作。

10、坚持按巡回检查路线及要点进行检查

巡回检查路线

远程控制台/井口装置/节流管汇/循环系统、固控系统/泵房/钻台/井场/会议室/值班室。

篇三：钻井队长述职报告

队长述职报告

尊敬的各位领导：

我叫xxx，现任xxx钻井队队长。2001年度，在公司党委的正确领导下，到目前为止，

我们队共开钻17口，交井16口，钻井进尺37200米,共创产值5208万元，为公司发展做下

了应有的贡献。下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的.

一．强化队伍管理，增强队伍的凝聚力和战斗力

我们队现有职工50名，其中党员19名，团员21名，青工32名，共占比例64%，由于

人员较新，相对而言业务素质较差，再加上我队主要是由xxx队一部分人员再加上从别队抽

来人员拼凑而成的，人员成分复杂，管理难度相对较大。因此，狠抓队伍管理，增强队伍凝

聚力则成为重中之重。

１．建设一支强有力的领导班子队伍

一支队伍要想不断实现新的发展，必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的

党员干部队伍．在日常工作中，我始终抓住队伍的自身建设不放松，积极带领党员干部自觉

做到“三讲”．一是讲党性．在工作中，我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己，真

正做到吃苦在前，享受在后；我坚信：喊破嗓子不如干出样子，向职工提出了“向我看齐”

的口号．在日常工作中，我天天盯在井上，那里有活就到那干，那里出了问题就到那解决，

即当指挥员，又当战斗员，渴了喝口水，困了打个盹，以个人的干劲来感染大家，鼓舞大家，

鞭策大家．同时，我十分注重发挥党员队伍的先锋模范作用，使每一个党员都真正发挥了“旗

帜，桥梁和熔炉”的作用．二是讲团结．团结是胜利的保障．团结出凝聚力，出战斗力．在

工作中，我坚持和指导员配合好工作，不争权，不夺利，不搞“一言堂”．在工作中，坚持和

班子成员做到“一勤，两看，三不争”．“一勤”，即干部之间勤通气．“两看”，即干部之间

多看

别人的优点，长处和成绩，多看自己的缺点，短处和不足，多一些宽容，少一些埋怨．“三

不争”，即干部之间不争名利，不争地位，不争个人说了算，一切从工作出发，一切为了工作．三

是讲廉洁．近年来，面对着日益复杂的社会风气，我经常告诫自己，要牢记全心全意为人民

服务的原则，自觉做到一身正气，两袖清风．毋容质疑，由于规章制度的不规范和缺乏强有

力的监督体系，个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资，在社会上造成了极其

恶劣的影响．对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争，凡是我队上人员发现一个处理