财务管理存在的问题及对策

财务管理存在的问题及对策
当前农村财务管理存在的问题及对策
农村财务管理是整个农村经济管理的基础，也是广大群众十分关注的热点问题。

农村财务管理的好坏，直接关系到农村集体经济的发展和农村社会的稳定。

近年来，虽然有关部门就如何加强农村财务规范化管理制定出台了一些相关法规政策，各级农经管理干部也都做了大量的工作，取得了明显的社会效益，但是目前一些地方的农村财务仍比较混乱，在财务管理中存在一些较为突出的问题。

搞好农村财务管理是解决当前农村广大农民群众普遍关注的热点、农村诸种矛盾的焦点、农村基层工作的难点的关键问题。

一、存在的主要问题
（一）民主理财、财务公开制度落实不到位。

通过调查发现，民主理财、财务公开制度尚未完全贯彻落实达到预期目的。

主要表现在？押一是部分村民理财小组不是经群众大会或群众代表大会选举产生而是干部指定，使民主理财失去作用。

二是部分民主理财小组成员不按规定理财，不认真审查单据，草率签字，不认真履行职责，对工作不负责任，对违规违纪的收支单据仍然签字同意报销，起不到监督的作用。

三是民主理财活动不正常，不严肃。

部分村不按期开展民主理财活动，有的村由村会计拿着报账单到理财小组成员家签字，有的干脆由村干部代签。

四是财务公开搞形式，走过场，搞半公开、假公开。

（二）村干部插手管钱。

审计中发现，有些村干部违规违纪插手管钱。

如某村支部书记上任几年时间，上省城，跑市里，争取项目，争取资金，使本村经济有了较快发展。

但是，争取来的资金自己掌管，自己开支，长时间不向会计报账，引起群众怀疑，造成集体上访，被迫辞职。

有的村主要干部一人手中一包包，谁收的钱谁拿着，收支不分，公私不分，不按时结账。

（三）农村财务违规违纪现象时有发生。

一是巧立名目，多发工资，乱发奖金和实物，侵占集体资产。

如某村在镇批得的标准之外加码近一倍发放三职干部工资，巧立名目发放所谓的山区建设奖、统筹提留奖；某镇某村以所谓的干部补助为由春节发烟酒，中秋节发月饼，夏天发凉鞋，冬天分煤炭。

二是坐收坐支现象严重。

村集体实现的收入应先足额送存乡镇经管站代管，开支使用时再按规定提取。

有些村干部怕花钱不方便、受限制，以种种借口不按上级规定办，坐收坐支。

此类情况占总村数的60%左右。

三是借支挪用。

有些村干部，该交的款项不交，打张条顶着，自己需要钱或亲朋好友需要钱也到村里随便借支挪用。

（四）招待费超标。

审计发现，许多村招待费开支过大，严重超标，开支多，赔额多，欠账多已成为村级招待费问题的突出表现。

如某村人口不足千人，两年时间花去招待费5万多元。

有的村为避开审计，将招待费巧立名目变通报销。

（五）审计质量不高。

一是把关不严，不按政策办事，不按规定审计。

如村干部滥发的奖金实物，违规购置的警械，在乡镇审计时，通常通过了审计。

再如，招待费超标问题，县里文件规定，招待费超标不予报销。

但有许多村招待费超标，仍通过了审计，报了销。

二是审计业务不熟，使一些不符合程序的开支和手续不全的单据都过了审计关，入了账。

有的还存在不按时审计，不会审计的问题。

二、形成问题的原因
（一）思想认识不到位。

部分基层领导干部，对农村财务管理混乱的危害性认识不足，忽视对财务管理制度财经纪律的学习和运用，轻视对财务管理工作的指导和管理。

同时少数干部执行财务管理制度不以身作则，导致对农村财务管理掉以轻心，对群众反映的财务问题，视而不见，敷衍了事，没有进行严肃的清理和处理，一定程度上助长了财务混乱的蔓延之势。

（二）财务制度不落实，执行不严。

农村财务管理有一套可操作的规章制度，包括财务收支预决算制度、开支审批制度、财产物资管理制度、结算资金管理制度、现金管理制度和民主理财制度等，但由于部分村干部和财务人员素质不高，贯彻落实比较困难。

一些干部自搞一套，财务人员或听之任之，或同流合污，造成了财务制度执行不严，有章不循。

（三）财务管理欠民主，监督乏力。

由于农村涉及面广，情况复杂，主管部门的审计监督、清账财只能是阶段性的，长期的、经常的监督要靠民主理财和群众监督。

—些地方要么不建民主理财小组，要么建了民主理财小组，但形同虚设，起不到民主监督的作用，导致部分村的财务由少数干部说了算。

缺少群众监督，造成党群干群关系紧张，群众始而怀疑继而愤怒，不仅要“总是问个不休”，而且还要上告上访，讨个说法。

（四）财务队伍不稳定，人员素质差。

财务管理要求财务人员相对稳定。

农村财务人员的选配，应由乡镇考察审核，直接管理。

实际上相当一部分农村财务人员，都是村支书、村主任聘用自己“信得过”的人，有些地方村班子换届，会计出纳也换届，出现“一朝天子一朝臣”现象，导致财务人员工作不能坚持原则，不能对农村财务实行有效的管理和监督。

财务人员更换频繁，不能及时办理交接手续，经常出现“包包账”、“断头账”的现象。

三、下一步工作对策
（一）提高对农村财务管理工作的重要性认识，认真清理农村财务。

农村财务管理是农村经济发展的基础工作，各级领导一定要克服重生产、轻管理的片面思想，真正把财务管理作为巩固农村基层组织、密切干群关系、保护集体财产、发展集体经济、推动农村工作顺利开展的一件大事来抓。

针对当前部分农村财务混乱的状况，各级领导和有关部门一定要下大决心，集中时间和人力，以农村财务审计为手段，认真全面地开展清理整顿农村财务工作，绝不能有“怕麻烦不想搞，怕搞乱不愿搞，怕拔出萝卜带出泥不敢搞”的思想，彻底扭转农村财务混乱的局面。

（二）健全农村财务管理制度，把各项制度真正落实到位。

随着农村经济的发展，一些新情况、新问题的出现，对农村财务管理提出了新的要求，另外，由于制度规定比较笼统，在实际操作过程中难以把握一个合适的度，各地要根据本地的实际，制定一些切实可行的细则，如财务审计制度、集体资金管理制度、财务人员岗位责任制度、民主理财制度、非生产性开支管理制度、预决算制度等来进行完善补充细化，使财务制度在执行过程中更加具体化，改变过去笼统要求而无具体标准，有制度难执行的状况。

在制度的执行上，领导要重视。

各级领导要定期听取关于农村财务管理工作汇报，研究解决农村财务管理中存在的问题，制定完善对策，带头执行，率先垂范，检查督促乡村干部严格按章办事，确保各项制度落实到底。

要完善奖惩措施，加重处罚力度，严格做到照章办事。

对有令不行、有禁不止者必须严肃处理，决不姑息迁就。

对坚持原则照章办事的人员要给予表彰奖励，保证财务制度在执行过程
中不走样，为财务管理制度化、规范化提供有力的保障。

加强民主理财监督。

农经站对各项支出单据监督只能依据合理性、合法性来进行审计，对支出单据的真实性无法判断。

村一支笔审批监督由于审批人自身素质，在客观上很难对每一条财务管理制度和每一笔经济支出业务都掌握得很清楚，难免其在审批监督中的某些失误。

只有充分发挥民主监督的作用，推选一批敢监督、会监督的理财人员，才能把住支出单据的真实性关，加强合理性、合法性监督。

由于目前民主理财人员普遍业务水平有限，理财监督往往只停留在账务的表层，直观地看看单据，了解大致收支情况，对一些支出是否合理，单据真伪识别及账务内在关系等掌握不准，难以发现账务中存在的较为复杂的问题。

如何充分发挥民主理财监督作用？首先民主推选理财人员。

由群众民主推选一些有一定文化素质和财务知识，敢于说话，对群众负责的党员、群众，组成民主理财组，建立理财人员登记簿，保持相对稳定。

其次要提高民主理财人员的理财水平。

乡镇农经站要定期对理财人员进行业务培训，提高理财人员的理财业务水平、监督能力。

第三，及时登记处理理财意见。

民主理财时，理财组要及时对违规违纪情况进行登记，并拿出处理意见。

（三）推行财务公开，加强群众监督。

加强群众对农村财务的监督，交给群众一本明白账，简便易行的办法是推行财务公开。

一是全过程推行公开。

首先实行年初收支计划公开。

制定的收支计划交村民代表大会讨论，对重大支出项目，由村民代表大会讨论决定。

对决定后的收支计划向全体村民公开。

其次实行计划执行过程公开。

定期把本期的收支实现情况，对照年初各项计划数字进行公布。

二是公开方式以公开栏为主。

各村要有固定的财务公开栏，公开栏应设在群众聚居、主要交通路口等方便阅览的地方。

另外对重大事项可推行“一览表”到户公开。

三是公开的内容要完整。

各项收入和支出、各项财产、债权债务、收益分配、代收代缴费用、水电费、以资代劳情况，以及群众要求公开的其他财务事项都要公开。

切忌隐瞒收入与支出，做到摘要明白，用工清楚，往来项目明细，使群众对每项收支都明白，便于群众监督。

四是公开时间要及时。

要做到年初、每季度、年终都有公布计划，对多数村民或理财小组要求公开的专项财务活动和重要的财务活动，应及时逐笔公开。

（四）稳定农村财务队伍，提高财务人员的素质。

对农村财务人员的任用、调换、免职等，必须履行考核报批手续，坚持任人唯贤。

为克服“一任会计一包账”的现象，切实加强对农村财务档案的统一保管，财务移交时要办好移交手续，财务档案要随钱物一同移交给下一任财务人员，并做好财务档案的防虫、防害及安全保卫工作。

在提高农村财务人员素质方面，一是要提高业务素质。

主管部门要有针对性地加强对农村财务人员的专业培训和工作指导，不断充实新的财务管理知识，并组织好村级财务人员的考试和考核。

二是要提高思想素质。

广泛开展农村财务人员思想品德教育、职业道德教育，使他们树立高度的责任感，敢于照章办事。

三是要坚持奖罚制度。

对坚持原则、按章办事的财务人员，要维护其合法权益；对不坚持财务制度、违犯财经纪律、不适合在财务岗位工作的人员要坚决清除出财务队伍，保持财务队伍的纯洁，促进财务队伍整体素质的提高。

作者单位：山东省昌邑市双台乡经管站（责任编辑：禾言）。