粮食储备库迁扩建工程施工重点难点对策及施工部署

技术应用以及施工重点难点对策

措施

一、本工程采用的新技术

推广应用新技术、新工艺、新材料、可以为提高工程质量，加快施工进度，节约投资成本起到积极的促进作用。本工程设计施工中采用了多项建设部推广的先进技术。

1)、钢结构技术：本工程部分子项工程采用钢结构体系，钢结构的CAD设计、施工安装技术以及钢结构防火防腐技术均为建设部推广的新技术运用。

2)、

3)、

4)、施工过程监测和控制技术：施工放样主要采用全站仪放样，施工过程采用全过程监控，包括隐蔽工程的监控。

5)、

6)、

7)、建筑节能及新型墙体应用技术：本工程填充墙采用砂加气混凝土砌块。这些材料可以节约耕地资源、减轻结构自重，同时施工工效高，节约砂浆，表面平整，易粉刷，施工质量高。

8)、大型构件和设备的整体安装技术。

9)、企业的计算机应用及管理技术：现代科学管理内容广泛，涉及面大，当前以计算机应用为主。从本工程的项目管理实际出发，我们认为计算机可在以下几个方面得到应用：

a.

b. 施工预算采用有关预算软件，设计修改可随时调整。现场安装公司自行开发的计算软件，方便技术管理工作。

c.

二、工程重点难点分析及对策

1）本工程桩基采用φ500预应力混凝土管桩，桩基持力层主要为④-2粉质粘土层为桩基持力层，地质勘察报告建议宜用锤击发施工工艺。根据我们的分析，用柴油锤击入桩时噪声大且拌有浓烟油污，尤其在市区中心和居民区内的施工中，有悖于环境和文明施工要求（本工程以争创杭州市安全文明“双标化样板工地”为施工目标。而以液压法压入式施工桩工艺，既无噪声也对环境无任何污染，因此，我们选用YZY-500压桩机，配重大于5000KN，以确保施工。

2)

3) 浅圆仓及立筒仓均应采用滑模施工。

钢筋混凝土立筒仓及浅圆仓仓壁要求滑模施工应连续浇筑，垂直度要求应严格按照国家施工规范施工，并保证仓内外墙壁的平整度。在仓斗与仓壁整体连接处，可采用空滑施工。

浅圆仓壁要求采用滑升模板施工，施工速度快，工期短，易保证筒仓整体质量，滑模施工应从桩基承台开始组模，一次滑升至仓顶。本方案采用筒壁加扶壁柱支撑体系，先施工仓壁，后施工扶壁柱及锥斗

4)

5)

6)

7)5）钢结构工程的制作、安装由分包单位施工，但是，做为总包方，更特别需要对分包单位的施工质量、施工安全以及施工进度等方面作为重点内容来抓。

6）可靠的基坑支护及降水措施，要求桩基应先施工地下室等基础较深建筑，防止因施工顺序安排不合理造成工程难度加大、增加工程造价。

7）本工程体量大、设计要求高、现场安全文明要求高。我公司针对这些特点，制定了详细的具体措施。

施工部署

三、施工目标

◆质量目标：确保达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2001）“合格”工程验收标准。

◆工期目标：确保270日历天完成本工程的施工。计划于2011年6月1日开工，2012年2月25日竣工。其中平房仓、信息交易大楼、大米车间的计划工期为180日历天，浅圆仓、立筒仓在2011年底结构结顶，其余各子项在2012年2月25日完工。

◆项目管理班组到岗率目标：确保项目经理和施工技术负责人到岗率85％以上，其它项目管理班组成员到岗率90％以上。

◆

◆

◆

◆

◆科技进步目标：在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，大力推广建筑业十项新技术应用。

◆总承包管理目标：按照上述各项目标的要求，对各分包单位的质量、进度、安全进行管理和考评。

四、施工组织管理模式

为达到上述目标，必须设置相应的组织机构和管理体系，使之上下贯通，分工明确，各负其责，全员参与，努力合作，共同完成合同内的各项条款，将采取以下措施：

1).

项目主管

公司总经理

公

司

技

术

部

经

理

公

司

工

程

部

经

理

公

司

经

营

部

经

理

公

司

办

公

室

主

任

公

司

财

务

部

经

理

公

司

装

备

部

经

理

公

司

人

力

资

源

部

经

理

项目经理

项目副主管

公司副总工程师

施工总承包

项目管理部

项目副主管

公司副总经理

2).以项目为基点，实行项目法施工管理。现场设置项目

经理部，项目部具体执行与发包方签订合同的全部内容，负责

现场全面工作，并起着承上启下的关键作用，掌握人、财、物，

有力地调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等保

证工程的顺利实施。其素质的好坏，直接反映履行公司职能的

能力。

3).工程质量管理

质量管理应从操作班组抓起，从分项抓起，同时加强对分

项工程进行检查监督，在质量管理上采取以下措施：

(1)严格执行ISO9001国际质量标准，它是确保工程质量

的法宝，按其所含的十八个条款的正常运行，使本工程质量始

终处于受控状态，确保公司质量方针的贯彻执行和本工程质量

目标的实现。

(2)质量实行三级管理