物流成本管理期末复习指导2012排版n
一、单选题
1、在影响企业物流成本的因素中，不会影响顾客服务水平的因素有（ C、产品价值）
2、（D、物流工程质量）是指把物流质量体系作为一个系统来考察，用系统论的观点和方法，对影响质量的诸要素进行分析、计划，并进行有效控制。
3、在20世纪90年代，日本调查出的社会流通费中物流费用占比为（B、15％）。
4、影响企业物流成本的产品因素是（A、特殊搬运）
5、在20世纪90年代，日本调查出的物流费用中运输费占比为（B、10％）。
6、目前我国生产企业的物流周期平均每年是不到（A、2次）
7、在20世纪90年代，日本调查出的物流费用中的包装费、保管费和装卸费占比为（A、5％）。
8、按照产品的品种计算产品成本的方法称为（B、品种法）。
9、按照产品的批别计算产品成本的方法称为（A、分批法）。
10、按照劳务作业项目计算劳务成本的方法称为（A、ABC法）。
11、编制预算的传统方法是（B、固定预算）。
12、责任成本的计算方法有（B、直接计算法）。
13、（A、人工效率差异）＝标准工资率×（实际工时－标准工时）。
14、单位产品目标成本＝预计单价－单位产品目标利润－预计单位产品税金－预计单位产品其间费用，这是什么方法下的基本公式（B、倒扣测算法）。
15、责任成本的业绩报告中的差异为负值，是指（A、有利差异）。
16、大型车组的成本计算单位为（B、千吨位小时）。
17、利润＝单位价格×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本，这是什么方法的计算公式（B、本量利分析法）。
18、（C、材料价格差异）＝实际采购数量×（实际价格－标准价格）。
19、集装箱车辆的成本计算单位位（B、千标准箱公里）。
20、汽车运输企业的运输收入同运输成本的数量关系有（ ABC）A、运输收入大于运输成本 B、运输收入小于运输成本 C、运输收入等于运输成本
21、海运企业船舶所发生的航次运行费用，应直接计入（C、运输支出）科目。
22、保险库存与缺货概率是成（D、非线性）的关系。
23、有利于均衡核算工作量的发出材料计价方法是（A、先进先出法）。
24、船舶非营运期间繁盛的费用，应直接在（B、船舶固定费用）的有关项目内归集。
25、各类装卸搬运成本计算期，通常以（A、月）单位。
26、集装箱车辆的成本计算单位位（B千标准箱公里）。
27、对非经常性业务或收入额所占比重（A、很小）的业务，则不分担海运企业的营运间接费用。
28、1标准箱＝（C、10 ）吞吐吨。
29、流通加工的直接人工费用的分配，一般采用（C、生产工时分配法）方法。
30、远洋运输成本按（C、航次）计算成本。
31、流通加工的直接人工费用的分配，一般采用（C、生产工时分配法）方法。
32、配送运输费用包括（A、车辆费用）。
33、各类装卸搬运成本计算期，通常以（A、月）单位。
34、（A、集货）是配送的准备工作或基础工作。
35、（C、小时配送）适用于一些消费者突发的需求所产生的配送要求。36、物流配送应编制配送运输（B、成本计算表），
以反映配送总成本何单位成本。
37、配送成本控制方法包括（A、相对成本控制）。
38、装卸活动是物流各项活动中出现频率（A、最高）
的一项作业活动。
39、在物流系统中的流通加工，如大包装改成小包
装、散装改成小包装等，这种形式是（A、剪板加工）。
40、属于流通加工制造费用的是（C、机物料消耗）。
二、多选题
1、存货数量的盘存方法主要有（ B D ）。
B、实地盘存制 D、永续盘存制
2、影响采购批量的成本因素可以分为以下几种
(ABCD）A取得成本 B储存成本 C缺货成本 D运输时间
3、库存量的商品主要有（ A B C ）的商品。
A、易燃
B、易爆
C、易变质
4、克莱顿·希尔模型提出了物流系统的三项目标是
( ABC ) A、最高的服务水平 B、最小的物流
费用 C、最快的信息反馈
5、流通企业物流成本的构成是（ BCDE ）
B人工费用C营运费用D财务费用E其他费用
6、装卸搬运成本的构成内容主要有（ ABC ）。
A、人工费用
B、营运费用
C、合理损耗费用
7、汽车运输成本构成内容按汽车运输成本性质分
类，可以分为（ ABC ）。
A固定成本B车公里变动成本C吨公里变动成本
8、汽车运输成本按其经济用途分类，可分为（ CD ）。
C、车辆费用
D、营运间接费
9、弹性预算的表达方式主要有（ AC ）。
A、列表法 C、公式法
10、标准成本一般按照（ ABC ）分项制订。
A、直接人工
B、直接材料
C、间接费用
11、存货数量的盘存方法主要有（ BD ）。
B、实地盘存制 D、永续盘存制
12、经济批量基本模型的假设条件有（ ABCD ）
A、不考虑缺货成本
B、集中到货
C、不考虑现金折扣
D、不考虑数量折扣
13、生产储备一般以库存形式存在，这种储备主要
有（ CDE ）。
A、消费储备
B、流通储备
C、保险储备
D、经常储备
E、季节储备
14、仓储成本主要包括（ BCDE ）。B、持有成本
C、订货成本
D、缺货成本
E、生产准备成本
15、仓储成本控制的原则主要有（ BCD ）
B、例外管理原则
C、政策性原则
D、经济原则
16、包装技术，按照包装的功能不同可分为（ ABCDE）
A、热封技术
B、外壳包装技术
C、收缩包装技术
D、容器设计技术
E、防锈包装技术
17、海运成本计算科目，可分为（ ABC ）。
A、航次运行费用
B、船舶固定费用
C、船舶租费
18、库存量的商品主要有（ ABC ）的商品。
A、易燃
B、易爆
C、易变质
19、国家储备主要有（ ABD ）以下几种形式。
A、当年储备
B、战略储备 D、防灾保险储备
20、装卸搬运成本的构成内容主要有（ ABC ）。
A、人工费用
B、营运费用
C、合理损耗费用
21、包装技术，按照包装的功能不同可分为（ ABCDE）
A、热封技术
B、外壳包装技术
C、收缩包装技术
D、容器设计技术
E、防锈包装技术
22、配送成本控制方法主要有（ C D ）
C、绝对成本控制
D、相对成本控制
23、配送成本等于（ABCD）相加。A、配送运输成本
B、分拣成本
C、配装成本
D、流通加工成本
24、企业装卸搬运作业按其对象分类，包括（ ACD ）
A、单件作业法 C、集装作业法D、散装作业法
三、简答题
1、作业成本法与传统成本会计方法相比，有哪些
特点？
答：1）作业成本法提供的会计信息，并不追求传统
会计下的“精确”计算，只要求数据能够准确到保
证制定计划正确性即可。
2）作业成本有得企业进行产品成本控制。在产
品设计阶段，可以通过分析产品成本动因对新产品
的影响，达到降低产品成本的目的；而在产品生产
阶段，则可以通过成本系统反馈的信息，降低新产
品成本，并减少无价值的作业活动。
3）作业成本可用于分析企业生产能力的利用情
况。以成本动因计算的作业量，将能更准确地反映
企业实际消耗的作业量水平。如果将作业成本系统
建立在标准成本计算法上，将会提高间接成本差异
分析的有效性。
4）作业成本法可用于制定产品生产种类的决
策。产品的开发、减产和停产等决策与企业未来经
营活动密切相关，因而企业的未来差量收入和差量
成本将变为对策有用的关键信息。作业成本信息则
为预测这些未来成本数据提供了基础。
2、分步法具有哪些特点？
答：1）成本计算的对象是各征税步骤的各种半成品
和最后一个步骤的产成品。
2）成本计算期是定期地在每月月末进行，与产
品的生产周期不需一致。
3）以生产步骤为成本计算的空间，即在各个生产步
骤范围内归集生产费用，并按步骤计算产品成本。
4）需要采用一定的方法将本步骤归集的生产费用，
在完工产品和月末在产品之间进行分配，以确定完
工产品成本和月末在产品成本。
3、简述作业成本法的基本原理是什么？
答：作业成本法的基本原理是，根据“作业耗用资
源，产品耗用作业；生产导致作业的产生，作业导
致成本的发生”的指导思想，以作业为成本计算对
象，首先依据资源动因将资源的成本追踪到作业，
形成作业成本，再依据作业动因将作业的成本追踪
到产品，最终形成产品的成本。画图（见45页）
4、物流成本具有哪些重要特征？
答：(一) 计算要素难以确定
1、物流成本的计算范围太大
2、物流成本的计算对象难以确定
3、物流成本计算内容难以归集
(二)存在制度性缺陷，实际操作难度大
(三)核算方法难以统一
5、品种法具有哪些特点？
答:1)以各种产品品种(或劳务作业种类)作为成本
计算对象,按产品品种(或劳务作业种类)归集其生
产费用并计算其成本。
2）按月定期计算产品（或劳务作业）成本。
3）对于单步骤生产企业，因其生产品种（或劳务作
业种类）单一，且生产周期短，月末一般不会存在
在产品，所以，一般不需要将生产费用在完工产品
和月末在产品之间分配。
6、提高价值的途径有哪些？
答：1）在产品功能不变的前提下降低成本。
2）在成本不变的前提下提高产品的功能。
3）在产品成本略有增加的同时，显著增加产品的
功能。
4）在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一
些次要功能，或消除不必要的功能，从而使成本显
著降低。
5）运用科技手段，或改变产品结构、采用新工艺
新材料等措施，既提高功能又降低成本。
7、弹性预算具有哪些特点？
答：1）弹性、预算可根据各种不同的业务量水平进行编制，也可随时按实际业务量进行调整，具有伸缩性。
2）弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的。
弹性预算由于可根据不同业务量进行事先编制或根据实
际业务量进行事后调整，因此具有适用范围广的优点，增强了预算对生产经营变动情况的适应性。只要各项消耗标准价格标准等编制预期算的依据不变，弹性预算就可以连续地使用下去。由于弹性瞀的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的，所以可以分清成本增加的政党与非正常因素，有利于成本分析与控制。
8、加强汽车运输成本管理应做好哪些基础工作？
答：企业各职能部门应在经理、总会计师、总工程师的领导下，认真做好成本管理的基础工作。
1)要建立健全货物招揽业务记录，运输生产记录，车辆维修作业记录，车辆、设备利用记录，财产物资变动记录，管理住处记录等原始记录。
2）企业应对各种原材料、燃料、轮胎、工具和各级维修作业等，根据市场行情，制订计划价格，定期调整价格差异，保证成本核算的真实性。
3）对各种原材料、燃料、工具、工时、物资储备、资金占用、费用等，制订出平均先进定额，并根据企业生产技术水平和管理水平的提高，生产环境的改善，定期或不定期限地进行修订。
4）对一切物资进出都要经过计量、验收，计量仪表要配备齐全，并定期校正和维修，以保证计量的准确性和可靠性。5）企业的物资财产要定期盘存，保证账实相符，并及时处理多余积压物资，减少物资损耗。
9、仓储数量对仓储效果的影响包括哪些内容？
答：仓储数量对仓储效果的影响是：1）仓储一定数量的存货，可以使企业具有保证供应、生产、消费的能力。一般而言，保证能力的提高不是与数量成正比，而是遵从“边际效用”的原理，每增长率加一个单位的仓储数量，总保障能力虽会随之增加，但边际效用却会逐渐降低。2）仓储的损失是随着仓储数量的增加而成正比例增加的。仓储数量增加，如果仓储管理能力不能按比例增长率加的话，仓储损失的数量也会增加。3）仓储数量过低，也会严重降低仓储对供应、生产、销售等保障能力，其损失可能远远超过养活仓储量、防止仓储损失、养活利息支出等主面带来的收益。当然，在现代物流行业发达的今天，利用现代网络信息技术所提供的及时、准确的信息，通过建立有效的供应系统，进行“零库存”管理，是完全可能的。因而，不合理仓储所指的“仓储数量过低”是有前提条件的。10、什么是船舶共同费用？与船舶固定费用有何区别？答：船舶共同费用是指应由企业所有般舶共同负担，需要经过分配再由各船负担的船员费用和船舶业务费用。船舶共同费用发生时，一般都不能确定船名或船型，不能按船名或船舶种类归集船舶费用，必须经过恨集和分配的手续计入单船或船型的船舶费用。
船舶共同费用发生时，财会部门应根据有关记账凭证和费用汇总表，按照费用发生的先后，记入“船舶固定费用——船舶共同费用”二级明细科目，并按规定费用项目设立费用明细账进行归集登记。
船舶共同费用在月度终了，通常按各船的艘天、吨天或其他比例，分摊编制“船舶共同费用分配表”，并分别记入各船的“船舶固定费用明细账”。
船舶共同费用的分配方法，远洋和沿海企业类似，但有的远洋运输企业对共同费用中的公休，待派船员的工资和提取的福利费，按船员的定员人数分配计入各船的固定费用的工资和职工福利费项目，而船舶共同费用的其他内容则按在册船舶吨天数或艘天数进行分配，在船舶固定费用的“其他”项目反映。这样就不需要在“船舶固定费用”内设置“船舶共同费用”二级明细科目。
11、为什么要对配送各环节成本进行分项控制？
答：配送各环节的成本控制应该在控制配送总成本的基础上分项控制，由于各环节的成本项目差异很大，在选
用成本控制标准时应遵循合适的原则，对不同的环节应采
用不同的成本控制标准。
配送运输环节的作业具有汽车运输的特点，受驾驶水
平、道路条件、车辆性能的影响。尽管配送运输一般按优
化的配送路线进行配送，但其不确定因素很大，因此，对
配送运输成本的控制应选择计划成本控制。对配送运输成
本应建立定额管理制度，技术经济定额如行车燃料定额、
轮胎使用胎公里定额、大修和各级保养间隔里和定额以及
各种配件材料消耗定额和车辆保修费定额与工时定额等，
这些定额是进行成本计划管理的依据。
配送的流通加工环节、分拣环节及配装环节应采用标
准成本控制，虽然各环节成本项目具有一定差异，它们控
制标准可按直接材料费用、直接人工费用和制造费用分别
制定。执行每一项控制标准都要考虑数量与单价两个基本
因素。
12、简述装卸成本分析的基本方法。
答：一、人工费用的标准成本
装卸搬运人工费用的标准成本，是指装卸搬运单位产品所
需的标准工时乘以标准工资率。
小时标准工资率＝预计支付直接人工标准工资总额/标准
总工时
直接人工标准成本＝单位产品标准工时*小时标准工资率
二、装卸搬运机械费的标准成本
装卸搬运机械费的标准成本，是指装卸搬运单位产吕所需
的标准工时乘以标准分配率。
机械费用标准分配率＝装卸搬运机械费用预算额/装卸搬
运人工标准总工时
装卸搬运机械准成本＝壮年搬运单位产品人工工时*机械
费用标准分配率
三、装卸搬运辅助设施的标准成本
装卸搬运设施费用既有变动费用，也有固定费用。
1、变动费用的标准成本
变动费用标准分配率＝变动费用预算/人工总工时
变动费用成本标准＝人工的标准工时*变动费用标准分配
率
2、固定费用的标准成本
固定费用标准分配率＝固定费用预算总额/人工标准总工
时
单位产品固定费用标准成本＝单位产品人工的标准工时*
固定费用标准分配率
四、标准成本差异分析
实际成本与标准成本之间的差额，称为标准成本差异。成
本差异的大一无所获标准成本，称超支差异，或叫不利差
异；当实际成本小于标准成本，称为节约差，或叫有利差
异。
（一）装卸搬运人工成本差异的分析
工资率差异＝实际工时*（实际工资率-标准工资率）
人工效率差异＝（实际工时-标准工时）*标准工资率
（二）装卸机械费用成本差异的分析
耗费差异＝装卸机械费用实际发生数-装卸机械费用预算
数
能量差异＝装卸机械费用预算数-装卸机械费用标准成本
＝固定费用标准分配率*生产能量-固定费用标准
分配率*实际产量标准工时
＝（生产能量-实际产量标准工时）固定费用标准
分配率
（三）装卸搬运辅助设施的成本差异分析
1、变动费用成本差异
变动费用实际分配率＝实际发生的变动费用/实际使用工
时
变动费用耗费差异＝实际工时*（变动费用实际分配率-变
动费用标准分配率）
变动费用效率差异＝（实际工时-标准工时）变动费用标准
分配率
2、固定费用的差异分析
13、为什么流通加工成本构成中直接材料所占比重不大？
答：流通加工的直接材料费用，是指对流通加工产品加工
过程中直接消耗的辅助材料、包装材料等。同工业企业相
比，在流通加工过程中的直接材料费用，占流通加工成本
的比例不大。
四、计算分析题
1、某企业从外地购入甲材料2500公斤，单价10
元；购入乙材料1500公斤，单价8元。共同发生
的运费为800元。
要求：按材料的重量分配间接费用，并将计算结果
解：甲材料的买价=2500公斤*10元/公斤=25000元
乙材料的买价=1500公斤*8元/公斤=12000元
分配率=800元/（2500公斤+1500公斤）=800元/4000
公斤=0.2元/公斤
甲应分配的间接费用=0.2元/公斤*2500公斤=500
元
乙应分配的间接费用=0.2元/公斤*1500公斤=300
元
甲材料的总成本=25000元+500元=25500元
乙材料的总成本=12000元+300元=12300元
甲材料单位成本=25500元/2500公斤=10.2元/公斤
乙材料单位成本=12300元/1500公斤=8.2元/公斤
2、某企业有一大型运输车辆原值96000元，预计
净残值率为5％，预计可适用180000公里。4月份
使用了该车辆2000公里。
要求：计算4月份该车辆的折旧额
解：4月份折旧额（96000元-96000元*5%）/180000
公里*2000公里=1013.33元
3、某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预
计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元。
生产该产品需要交纳17％的增值税，销售收入与销
售成本的差额为20000元；另外还应交纳10％的营
业税、7％的城建税和3％的教育费附加。如果同行
业先进的销售利润率为20％。
要求：（1）计算该企业应缴纳的税金；
（2）计算该企业的目标利润；
（3）计算该企业的目标成本。
解：（1）应缴锐金=1500件*50元/件*10%+1500件
*50元/件+20000元*17%*（7%+3%）=7500元+（7500
元+3400元）*10%=8590元
（2）该企业的目标利润=1500件*50元/件
*20%=15000元
（3）该企业的目标成本=1500件*50元/件-15000
元-8590元=51410元
4、企业一车队本月发生的营运间接费为5000元。
该车队运输业务直接费用为2800元，其他业务直
接费用为1200元。试计算：
（1）该车队运输业务应分配的营运间接费；
（2）该车队其他业务应分配的营运间接费。
解：分配率=5000元/（2800元+1200元）=1.25
该车队运输业务应分配的营运间接费=2800元
*1.25=3500元
该车队其他业务应分配的营运间接费=1200元
*1.25=1500元
5、某企业上年度实际运输单位成本20元/吨公里，本年度实际运输单位成本18元/吨公里；本年度实际周转量为50000吨公里。 要求：（1）计算其成本降低额； （2）计算其成本降低率。
成本降低额=（上年单位成本本年单位成本）*本年的周转量=（20元/吨公里元/吨公里）*50000吨公里=100000元
成本降低率=100000元/（20元吨公里*50000吨公里）=10%
6、某公司3月份计划运输收入100万元，营业税率5％，单位运价200元/千吨公里，单位变动成本150元/千吨公里，固定成本为200000元。 要求计算：
（1）保本点运输周转量； （2）保本点运输收入。
解：设保本点运输量为x 千吨公里，得：
保本点运输收入=200元/千吨公里*X 千吨公里*（1-5%）
保本点运输成本=200000元+150元/千吨公里*X 千吨公里
保本点运输利润=保本点运输收入-保本点的运输成本=0
200X-(1-5%)=20000+150X 190X-150X=200000 40X=200000 X=5000
保本点运输周转量为5000千吨公里
（2）保本点的税前运输收入=5000千吨公里*200元/千吨公里=1000000元
7、某船10月份固定费用90000元，该月份营运30天，其中20天为第2航次，8天为第3航次（航次尚未完毕），另有2天从事施救工作。试计算： （1）该船每营运天船舶固定费用；
（2）该船第2航次应负担的固定费用； （3）该船第3航次应负担的固定费用；
（4）该船与运输无关工作应负担的固定费用。
解：该船每营运天船舶固定费用=90000元/30天=3000元/天
该船第二航次应负担的固定费用=20天*3000元/天=60000元
该船第三航次应负担的固定费用=8天*3000元/天=24000元
与运输无关工作应负担的固定费用=2天*3000元/天=6000元
8、某汽车配件销售公司主要经营某种汽车零部件，每年的销售量为640件，该零件的单位储存成本为30元，每次订货成本为37.5元。试求其经济订货量。
解：经济订货量
=
K
CD
2=
年
件元年
件元·/30/640*5.37*2=40件
9、民生公司本月生产某包装物500件，实际耗用
材料3500公斤，单价0．5元；该材料单耗用量标准为6．2公斤，单价0．4元。 要求：（1）计算其总体差异。
（2）分析其价格差异和用量差异。
解：总体差异=实际成本-标准成本 =0.5元/公斤*3500公斤-0.4元/公斤*6.2公斤/件*500件 =1750元-1240元 =510元
价格差异=（实际价格-标准价格）*实际用量 =（0.5元/公斤-0.4元/公斤）*3500公斤 =350元
用量差异=（实际用量-标准用量）*标准价格 =（3500公斤-6.2公斤/件*500件）0.4元/公斤 =400公斤*0.4元/公斤 =160 元
10、某企业本月包装甲产品500件，实际使用工时1000小时，支付工资8000元；包装单位产品的人工标准成本试12元/件，每件产品的标准工时为3小时，即标准工资率为4元/小时。 要求：（1）计算直接人工差异；
（2）分析工资率差异和人工效率差异对直接人工差异的影响。
解：直接人工差异=实际工资-标准工资 =8000元-500件*12元/件 =2000元 工资率差异=（实际工资率-标准工资率）*实际工时 =（8000元/1000小时-4元/小时）*1000小时=4000元
人工效率差异=（实际人工效率-标准人工效率）*标准工资率 =（1000小时-500件*3小时/件）*4元/小时 =-500小时*4元/小时 =-2000元
由于工资率啬影响直接人工增加4000元，由于人工效率减少影响直接人工减少2000元，两者共同影响的结果是使直接人工增加2000元
11、某企业一台装卸搬运机械原值为120000元，使用年限为10年，净残值率为4％。 要求：计算月折旧额。
解：月折旧额=（原值-原值*残值率）/总年限 =（120000元-120000元*4%）/10年 =（120000元-4800元）/（10*12月） =120元（1000-40）/120月 =960元/月
12、某生产小组集体装卸货物，其中A 产品1000件，计件2元，B 产品600件，计件单价1.5元。
试计算计件工资总额何每人应得计件工资？
解：计件工资总额=1000件*2元/件+600件*1.5元/件 =2000元+900元 =2900元
李丁小时工资率*出勤工时=3元/小时*150小时=450元
张晓小时工资率*出勤工时=3.2元/小时*180小时=576元
陈功小时工资率*出勤工时=3.5元/小时*160小时=560元
班组工资分配率=2900元/（450元+576元+560元）=2900元/1586元=1.83
李丁计件工资=1.83*450元=823.5元 张晓计件工资=1.83*576元=1054.8元 陈功计件工资.83*560元=1024.8元
13、某企业本期装卸产品250件，实际耗用4000小时，实际支付工资38000元，标准工时为20小时，标准工资率为8元。试分析其工资率差异和人工效率差异。
解：工资率差异=（实际工资率-标准工资率）*实际人工效率 =（38000元/4000小时-8元/小时）*4000小时 =（9.5元/小时-8元/小时）*4000小时 =6000元 人工效率差异=（实际人工效率-标准人工效率）*标准工资率 =（4000小时-250件*20小时/件）*8元/小时 =-1000小时*8元/小时 =-8000元
物流成本管理复习题及答案
1．物流成本 物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 2．物流成本管理系统 物流成本管理系统是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。 3．成本性态 成本性态也称为成本习性，是指成本总额对业务总量之间的依存关系。 4．本量利分析 本量利分析 (也称CVP分析) 是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。 5．边际贡献 所谓边际贡献是指营业收入与相应变动成本总额之间的差额。 6．盈亏平衡分析 盈亏平衡分析就是根据成本、营业收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业或物流系统在怎样的情况下可以达到不盈不亏的状态。 简答题 1．物流成本核算的目的是什么？ （1）通过对企业物流成本的全面计算，弄清物流成本的大小，从而提高企业内部对物流重要性的认识； （2）通过对某一具体物流活动的成本计算，弄清物流活动中存在的问题，为物流运营决策提供依据； （3）按不同的物流部门组织计算，计算各物流部门的责任成本，评估各物流部门的业绩； （4）通过对某以物流设备或机械的成本计算，弄清其消耗情况，谋求提高设备效率、较低物流成本的途径；（5）通过对每个客居物流成本的分界核算，为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据；（6）通过对某一成本项目的计算，确定本期物流成本与上年同期成本的差异，查明成品超降的原因；（7）按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本，评价物流成本预算的执行情况。 2.物流成本由三部分构成： （1）伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用；（2）完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用；（3）对上述活动进行综合管理所发生的费用。 3．进行物流成本管理有何意义？ 物流成本管理的意义在于： 通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。也就是说，物流成本管理不应该理解为管理物流成本，而是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的。 4．企业降低物流成本有哪些途径？
物流配送中心规划与设计》课程设计
课程设计 题目 物流中心规划与配送业务方案设计 院系经济与管理系 专业物流管理 班级 姓名 指导教师 2011 年01 月19 日 课程设计任务书 学生姓名：专业班级： 指导教师：工作单位：武汉理工大学华夏学院 题目: 物流中心规划与配送业务方案设计 一、课程所属类型及所服务专业 本课程所属类型为专业课；所服务专业为物流管理专业。 二、课程设计性质、目的与任务 课程设计是物流管理（本科）专业培养计划的一个重要的实践性教学环节，也是使学生进一步认识本专业特点的重要手段。这次课程设计主要是针对武汉长飞光纤光缆有限公司的物料出库数据进行EIQ数据分析，通过应用相关理论方法解决实际问题。使学生能通过一周的数据整理、数据分析、方法应用等步骤，初步了解物流中心规划的理论与方法，为后续专业课程学习打好基础。 武汉理工大学华夏学院
三、要求完成的主要任务: 1. 熟悉物流中心的相关知识。 2. 收集、整理物流中心的背景资料。 3. 运用所学知识，撰写一篇2000字以上的课程设计论文。 四、时间安排： 系主任（或责任教师）签名：年月日
课程设计指导书 一、课程设计内容 完成武汉长飞光纤光缆有限公司一个月发货清单数据的相关分析；详细说明及数据附录见《物流中心规划与设计课程设计大纲》。课程设计具体内容如下： 根据武汉长飞光纤光缆有限公司作业的发货数据，运用EIQ的分析步骤对这些数据进行分析，得出分析结果，将分析结果结合物流中心管理的一些理论提出改进措施。 二、具体要求 根据课程设计结构框架安排课程设计的各章节内容，但至少包含以下内容： 1．EIQ分析方法概述 简要描述EIQ分析的内容和目的、EIQ分析的功能等 2．武汉长飞光纤光缆有限公司作业的现状与数据收集 描述该公司简介、该公司物流中心作业的现状、该公司物流中心作业数据的收集和汇总等内容。 3．武汉长飞光纤光缆有限公司作业EIQ分析的过程及结果 （1）EQ分析与EN分析 （2）IQ分析与IK分析 （3）存货ABC分析和顾客ABC分析 （4）作业的改进措施 三、设计工作要求 1. 设计成果要求全部手写，书写工整，图表清晰，格式规范； 2. 分析评价要有理有据，论证充分； 3. 按时提交课程设计成果。 案例 长飞光纤光缆有限公司是1988年由原中国邮电部、武汉市政府和荷兰飞利浦公司共同投资兴建，现由中国电信集团公司、武汉长江通信产业集团股份有限公司与荷兰德拉克控股公司共同经营，是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆专业制造和研究开发企业。公司位于武汉市关山二路四号，地处风景秀丽的东湖高新技术开发区，占地面积达十四万平方米。 长飞公司拥有现代化的厂房和生产设备，采用世界先进的光纤光缆生产技术和现代化的管理方法，于1993年率先在通信制造行业中获得了国际标准ISO 9002系列的国际质量体系认证证书。2002年，长飞公司将质量管理体系转换为ISO 9001：2000版国际标准。2004
京东商城物流成本控制案例分析报告
京东商城物流成本控制案例分析 京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务之一。其经营围涉及数码产品、大小家电等十多个领域。但提到京东，人们首先想到的就是它自建自营的物流体系。强大的物流能力带来良好的购物体验，一直是京东吸引并抓住用户的金字招牌。2011年完成C轮融资后，强东表示“京东将在未来3年投资100多亿加强物流系统”。3年过去了，京东物流投资规模有多大？处理能力有多强？自建自营物流与通过第三方相比节约了多少费用？巨额固定资产投入会不会成为包袱？另外，对于电商行业来说，如何改进现有物流系统，实现物流成本的降低，增加企业利润？这些都是此案例需要重点关注的问题。 一、案例概要 （一）京东商城基本情况介绍 京东商城成立于2004年，是中国电子商务领域最大、认可度最高、最具有影响力的电子商务之一。目前在全国围有6000多万客户注册了其，而且每天以新注册1万的速度增力口，每日有50多万订单需要处理，日均页面浏览量超过1亿；京东商城是中国最大的自营式电商，近几年来，其在自主销售为主的电商购物市场中，一枝独秀，占据该市场50%左右的份额，在电商购物交易规模市场格局中，也仅次于天猫。2014年5月，京东在美国纳斯达克证交所挂牌上市，发行价19美元。这一年的净营业收入也达到了1150亿元，比2013年的693.4亿元增加73.6%。 目前，京东的经营围涉及13个领域，拥有3000多万种产品，种类齐全，多种多样，除了最开始数码产品、大小家电以外，还包括服装鞋帽、家居摆设、化妆护肤品、书籍娱乐等，更有一系列的虚拟商品（如：机票预订、话费充值等），京东还在2013年成立了金融集团，除了针对自营平台的供应商，还扩大到非自营平台。截止到2014年底，京东已经建立了7大物流中心，覆盖全国30多座城市，拥有80多个仓库。另外，京东在全国476座城市拥有1485个配送站和212个自提点，如：211限时达、隔日达、夜间达和极速达等，还有使用GIS包裹实时追踪、售后100分、免费退换货以及家电上门安装等服务。京东自开始涉足电子商务领域以来，便在该领域投入了大量的时间和精力，在、等地建立了子公司，由点及线，由线连成面，使其物流配送网络几乎覆盖全国各地，成为拥有规模最
高校物流成本管理期末考试试题有答案
《物流成本管理》试题（A）（闭卷） 一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1.物流管理的首要任务是( ) A.提高物流效益 B.降低物流成本 C.物流质量 D.物流标 2.物流成本管理的中心环节是( ) A物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 3.被称为生产物流的终点，同时也是社会物流的起点的物流活动是( ) A.装卸搬运 B.流通加工 C.包装 D.仑储 4.物流成本的( )特性要求从物流系统高度寻求总体的最优。 A.隐含性 B.物流效益背反 C. 非可控现D成本削减的乘数效应 5.在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现，称为( )物流成本。 A制造企业 B.流通企业 C.物流企业D企业 6.企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用，称为( )物流成本。 A.制造企业 B.流通企业 C..物流企业 D.流通企业 7．物流成本是一个（）A政治范畴 B.社会范畴 C.技术范畴D经济范畴 8．仓储在工业化时期起着“蓄水池”的作用,被称为( ) A、调节阀 B.生产阀 C.运输阀 D.销售阀 9．与库存决策最相关的商品价值是( ) A.商品的成本 B.商品的销售额 C.商品的买价 D.商品的利润 10．保险费属于商品流通企业物流成本中的（）11，物流企业的( )是用来支持物流服务商品销售的。 A，标准化管理B，客户服务C，成本管理D，技术设备 12，物流质量管理是企业全面质量管理的重要一环，其核心是( ) A，物流效率管理B，物流服务质量管理C，物流工作质量管理D，产品质量管理13，对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是( ) A，缺货频率B，顾客满意度C，运作绩效D，发出订货的完成状况14，要提高物流服务水平，首先必须提高物流系统中( ) A，每一项工作的质量B，员工的素质C，各项活动的协调性D，运作绩效15．“物料需求计划”的英文缩写为（），主要应用于生产企业。 A、MRP B、MRPⅡ C、MPS D、VMI 16．运用价值工程方法时候，当F下降，C上升时其价值( ) A，上升B，下降C，不变D，以上都不是 17．把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统，其所有数据来源于企业的中央数据库，实现数据共享，其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。上述这些内容反映了（）的特点 A．MRPII B．CRM C．TOC D．OPT 18．资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本是属于（）A．库存持有成本B．固定成本C．变动成本D．订购成本
物流成本管理期末复习题
物流成本管理期末复习 题 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
一、单项选择题1*20=20 二、多项选择题 2*10=20 三、判断题 1*10=10 四、简答题 3*5=15 五、计算题 1*6+1*14=20 六、案例分析 1*15=15 一、单选题 1．物流成本的削减，对（ C ）具有乘数效应。 A．企业利润的减少 B．企业资产的增加 C．企业利润的增加 D．企业资产的减少 2．独立的物流成本核算体系属于( C )的物流成本核算。 A． B．独立方式 C会计方式 D．宏观方式 3.物流管理的首要任务是（ B ） A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性 4.（ B ）是物流成本管理的中心环节。 A.物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 5.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( C ) A．制造费用科目下的生产物流成本二级科目 B．材料采购科目下的供应物流成本二级科目 C．管理费用科目下的供应物流成本二级科目 D．财务费用科目下的生产物流成本二级科目
6.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（ C ）的基础上。 A. 产品成本计划 B．产品标准成本 C. 产品成本计算 D．产品成本改变 7.作业成本按作业动因分配到（ A ） A. 产品 B．作业 C. 作业池 D．成本项目 8．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。这是由于（ B ）因素对物流成本的影响。 A．产品 B．空间 C. 竞争性 D. 时间 9．（ A ）又称比较法，是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。 A. 指标对比法 B. 相关分析法 C. 因素分析法 D. 标准分析法 10．（ A ）原则是进行物流成本控制的基本原则。 A. 经济 B. 全面控制 C. 目标控制 D. 重点控制 11、效益背反理论主要包括（ D ）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。 A．物流价格 B．物流收益 C．物流价值 D．物流成本 12．依据分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是（ A ）。 A. 因素分析法 B. 指标对比法 C. 相关分析法 D. 物流成本分析法 13、由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输量越大，所实现的盈利就（ A ）。
物流成本核算表填制实验
物流成本核算表填制实验 人数比例=物流部门人数/全公司人数=36/127=0.283 面积比例=物流部门设施面积/全公司面积=309/5868=0.527 物流费用比例=前7项物流费用/前7项管理等费用 公司供应和销售物流共同费用的分配比例为1:2 根据会计账簿记录和其他相关资料，上述各项物流成本资料分析如下： 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料耗用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里。 2.包装材料费为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人 4.水电汽暖费为物流管理作业所耗用 5.保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480 000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元 6.修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费
7.易耗品费可根据材料领料单分配确定，其中，包装作业耗用2896元，保管作业耗用3756元，管理部门耗用2322元（供应物流负担774元，销售物流负担1548元） 8.办公费为物流作业管理发生，其分配计算，供应物流负担2705元，销售物流负担5410元 9.资金占用利息为公司存货资金所占用的利息 10.税金为固定资产占用税，分配方法同保险费 11.通讯费和CP软件租赁费为信息流通费 12.本月公司支付的委托物流费为177180元，其中购买材料的市内运输费用为82300，仓库保管费用94880元。 解： 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料好用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里所以 （1）供应物流负担额=100080*1200/3200=37530 （2）销售物流负担额=100080*2000/3200=62550 2.包装材料费 为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴 按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人 包装作业的工资津贴费=178668*6/36=29778 运输作业的工资津贴费=178668*12/36=59556 （1）供应物流负担额=59556*1/3=19852 （2）销售物流负担额=59556*2/3=39704 保管作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 装卸作业的工资津贴费=178668*10/36=49630 （1）供应物流负担额=49630*1/3=16543 （2）销售物流负担额=49630*2/3=33087 物流管理作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 （1）供应物流负担额=19852*1/3=6617 （2）销售物流负担额=19852*2/3=13235 4.水电汽暖费 为物流管理作业所耗用，其分配计算为供应物流负担为2221，销售费用负担为4443. 5.保险费 按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元，则分配如下： 包装作业的保险费=5400*480000/3570000=726 运输作业的保险费=5400*1740000/3570000=2632 （1）供应物流负担额=2632*1/3=877 （2）销售物流负担额=2632*2/3=1755 保管作业的保险费=5400*987000/3570000=1493 装卸作业的保险费=5400*216000/3570000=327
仓储管理案例分析
在当今社会条件下，仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的时间价值”和空间价值”。通过实例对其进行分析，以发现公司仓储管理过程中的问题，分析并解决问题，从而提高我们对仓储管理质量的认识，在降低仓储物流费用的同时提高我们的物流服务水平。 本文主要对仓储管理中的仓储，空间，货位，管理四个方面进行了分析。 从现代物流系统观点来看，仓储是物流的一个重要环节，是物流系统的调运中心，希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制，使物流系统更顺畅、更 合理地运行。本文主要从仓储方面出发，将理论与实际相结合，通过对一个企业物流公司仓储活动中的空间”货位”以及“库存控制”方面进行分析，如何在仓储活动中通过空间”和货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。 案例背景：某光电科技有限公司的仓储管理。 某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区，它成立于1998年，是一家专业照明器与电气装置产品制造商，它是行业的龙头企业。凭借优异的产品品质、卓越的服务精神，获得了客户的广泛认可与赞誉。为了适应新形式下的战略发展需要，公司对现有的客户关系网络进行了整合，在全国各地成立了35个运营中心，完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及客户服务系统。 该公司总部共有成品仓库3个，分别是成品一组仓库、成品二组仓库和成品三组仓库。他们是按产品的型号不同而将产品分放在不同的仓库：其中成品一组仓库位于一
楼，目的是方便进出货，所以它那里存放的货物相对种类比较多一点，如筒
物流成本管理复习重点终审稿)
物流成本管理复习重点文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
物流成本管理复习重点考试：单选10个x1分多选5个x2分填空10个x1分简答25分计算45分 第一章物流成本概述 1.物流成本特征 ①悖反性②系统性③分散性④隐蔽性⑤战略性⑥独特性⑦行业相关性 ⑧核算标准不统一⑨削减的乘数效应 2.影响物流成本的因素：①竞争性因素②产品因素③环境因素④管理因素 3.我国社会物流成本的构成(了解）：①运输费用②保管费用③管理费用 4.存货相关成本：①流动资金占用成本②存货风险成本③存货保险成本 5.按物流成本习性分类（理解）：①变动物流成本②固定物流成本③混合物流成本 6.物流成本相关理论学说 ①“黑大陆”学说---彼得德鲁克 ②“物流冰山”学说---西泽修教授 ③“第三利润源”学说---西泽修教授 内容：第三利润源，即物流领域。随着市场竞争日益激烈，前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小，物流领域开始被人们重视，如果能有效降低在企业
经营成本中占据相当高比例的物流费用，可以增加企业的利润。通过改善物流管理，降低物流成本，成为企业的“第三利润源”。 ④“效益悖反”理论------物流成本与服务水平呈效益悖反关系 第二章物流成本管理概述 1.物流成本管理的意义 物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点。物流是降低成本的宝库。物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注，物流管理正在成为企业的经营职能之一。 2.物流成本管理的宏观意义 ①有利于提高经济运行质量和总体竞争能力②有利于加速产业结构的调整，支撑新型工业化 ③有利于进一步调整商品价格④有利于节约大量社会财富 3.物流成本管理的内容（知识点） ①物流成本分析模块②物流成本决策模块③物流成本控制模块第三章物流成本的计算 1.物流成本计算中存在的问题 ①物流成本计算目的不明确②计算要素难以确定③按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大 ④物流成本计算标准不统一⑤缺乏懂得物流知识的财务会计与管理人员 2.物流成本计算的原则
现代物流管理及典型案例分析结课论文
现代物流管理及典型案例分析结课论文 论文题目：农村连锁超市物流成本管理对策分析 任课老师：职称：讲师 学生姓名：学号： 专业： 年月日 1
农村连锁超市物流成本管理对策分析 [摘要]：连锁超市经营活动的绝大多数环节均会发生大量的物流费用，物流费用的高低直接影响到超市的经营利润。连锁超市经营者所面临的一个重要问题，就是如何对超市物流成本进行分析和控制。本文通过分析农村连锁超市物流成本管理中存在的问题，探讨了连锁超市物流成本管理的应用方法，以期获得农村连锁超市物流成本管理的对策。 [关键词]：农村连锁超市物流成本管理对策 随着我国经济的迅猛发展，连锁店、超市这两种商业经营模式已成为我国流通领域新的经济增长点。2008年我国限额以上连锁企业销售总额占社会消费品零售总额的比重接近20％，超市销售额的迅速增长，已成为拉动我国消费增长的巨大动力之一。同时，随着我国商品流通体制改革的不断深化，农民收入的不断提高和购买力的逐步增强，农村商业流通得到快速发展。目前，城市的竞争压力日渐增大，许多有远见的超市已悄然进入农村市场。 一、我国农村连锁超市物流管理现状 （一）物流专业化程度低 农村连锁超市发展迅猛，需要提高物流的社会化和专业化程度据有关方面统计，商务部最终核准了2373家企业作为2007年“万村千乡市场工程”承办企业。随着商务部正式启动“万村千乡”市场工程，农村的连锁超市形成迅猛增长的趋势。从超市内部看，由于我国超市连锁水平较低，很多超市各有各的供应商和物流渠道，造成物流活动分散，超市自行采购并由供应企业自行送货，采购批量小，采购成本很难降下来。库存积压与断货现象并存，库存成本较高。从超市外部环境看，物流专业化程度低，社会化意识淡薄。“大而全”、“小而全”的观念影响许多企业。这种分散、低效、高耗的物流组织形式，只能阻碍企业的发展，削弱整个供应链的竞争力。 （二）物流信息技术手段落后 我国许多连锁超市内部缺乏应有的通信系统，总店与分店之间无法及时进行业务指导、销售管理、信息交流以及商品配送和调剂。大部分连锁店的配送中心尚停留在商品配送的人工管理和记账水平上，未进入电脑联网阶段。配送中心支持决策系统、管理信息系统等很不完善。缺货断档或库存积压现象严重，降低了要货、送货的准确度。此外，许多连锁超市与其供应商之间基本上不能及时进行数据交换，发货方和订货方无法掌握订货状况、货物在库状况和在途状况。超市与供应商之间的电子数据交换系统未能被广泛应用。 （三）标准化程度低 目前，绝大多数连锁超市都能做到门店统一，但在商品容器及有关的装卸搬运、存储、运输等设备方面未能实现统一的规格化和标准化。作为连锁超市的最主要的信息手段一一条形码技术，也只在POS系统方面进行了简单的运用，库存、分货拣 2
物流成本管理试卷及答案复习过程
《物流成本管理》试卷及答案 班级：姓名：学籍号： 一、填空（每空1分，共20分） 1．物流成本管理的内容包括物流成本预测、、、、、等六个方面。 2．物流成本管理的原则是、、。 3．物流成本管理方法由三部分组成：、和。4．作业按照成本层次划分为：、、、。5．弹性预算的程序是、、。 6．海运成本的一般分为和。 二、选择题（1-4小题为单选，每小题1分；5-10为多选，每小题2分。共16分）1．大批量生产其成本计算方法是按（）计算。 A．产品品种B．批次产品C．单件产品D．产品数量2．沿海运输其海运成本的计算期为（）。 A．月份B．航次C．年份D．航程 3．制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生（）来归集的。 A．时间B．地点C．车间D．对象4．运输企业的装卸成本一般以（）为成本计算单位。 A．装卸千吞吐吨B．千装卸自然吨C．千装卸操作吨D．标准吨 5．按照作业与成本动因的关系密切程度，作业划分为（）。 A．专属作业B．共同消耗作业C．产品作业D．工序作业6．集装箱装卸业务的成本计算单位，可采用（）两种。
A．千装卸操作吨B．体积吨C．标准箱D．千吞吐吨7．企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为（）。 A．车间装卸搬运B．站台装卸搬运C．仓库装卸搬运D．现场装卸搬运8．汽车运输成本按照经济用途划分为（）。 A．车辆费用B．营运间接费C．车公里变动费用D．吨公里变动成本9．流通加工成本分析常用方法（）。 A．比较分析法B．比率分析法C．连环替代法D．差额计算法10．配送成本控制的基本程序是（）。 A．制定控制标准B．揭示成本差异C．成本反馈D．成本分析 三、简答题（每小题5分，共20分） 1．作业成本法的优点是什么？ 2．作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么？ 3．简述弹性预算含义及特征 4．推行责任成本给企业提高经济效益起到了哪些积极作用？ 四．操作计算题（本大题共4小题，共32分） 1．某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为
京东商城物流成本控制案例研究分析报告 ()
京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。其经营范围涉及数码产品、大小家电等十多个领域。但提到京东，人们首先想到的就是它自建自营的物流体系。强大的物流能力带来良好的购物体验，一直是京东吸引并抓住用户的金字招牌。2011年完成C 轮融资后，刘强东表示“京东将在未来3年投资100多亿加强物流系统”。3年过去了，京东物流投资规模有多大？处理能力有多强？自建自营物流与通过第三方相比节约了多少费用？巨额固定资产投入会不会成为包袱？另外，对于电商行业来说，如何改进现有物流系统，实现物流成本的降低，增加企业利润？这些都是此案例需要重点关注的问题。 一、 案例概要 （一）京东商城基本情况介绍 京东商城成立于2004年，是中国电子商务领域最大、认可度最高、最具有影响力的电子商务网站之一。目前在全国范围内有6000多万客户注册了其网站，而且每天以新注册1万的速度增力口，每日有50多万订单需要处理，网站日均页面浏览量超过1亿；京东商城是中国最大的自营式电商，近几年来，其在自主销售为主的电商购物网站市场中，一枝独秀，占据该市场50%左右的份额，在电商购物网站交易规模市场格局中，也仅次于天猫。2014年5月，京东在美国纳斯达克证交所挂牌上市，发行价19美元。这一年的净营业收入也达到了1150亿元，比2013年的亿元增加%。 目前，京东的经营范围涉及13个领域，拥有3000多万种产品，种类齐全，多种多样，除了最开始数码产品、大小家电以外，还包括服装鞋帽、家居摆设、化妆护肤品、书籍娱乐等，更有一系列的虚拟商品（如：机票预订、话费充值等），京东还在2013年成立了金融集团，除了针对自营平台的供应商，还扩大到非自营平台。截止到2014年底，京东已经建立了7大物流中心，覆盖全国30多座城市，拥有80多个仓库。另外，京东在全国476座城市拥有1485个配送站和212个自提点，如：211限时达、隔日达、夜间达和极速达等，还有使用GIS 包裹实时追踪、售后100分、免费退换货以及家电上门安装等服务。京东自开始涉足电子商务领域以来，便在该领域投入了大量的时间和精力，在上海、广州等地建立京东商城物流成本控制案例分析报告 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
物流成本管理期末考试试卷答案(A)
物流成本管理期末考试试卷（A） 一、名词解释（5*4） 1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。 二、判断题（10*2） … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。（Y） 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。（N） 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。（N） 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。（Y） 5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。（N） 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。（Y） 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。（Y） 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。（Y） , 9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。（N） 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。（N） 三、不定项选择题（10*2） 1. 物流成本管理的手段有（ABCD） A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A） A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有（AC） … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业，再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本，所有费用都直接计入产品成本。
物流成本管理复习要点
物流成本管理复习要点 一、各章内容要点 1．简述物流成本计算的基本要求、特点、计算程序？ 2．简述品种法的特点及其适用范围？ 3．分析降低运输成本的方法与措施？ 4. 海洋运输的成本计算对象、计算期和计算单位？ 5. 物流成本控制必须遵循的原则有哪些? 6. 简述作业成本法的原理、特点及其计算程序？ 7．说明汽车运输成本的计算对象、成本计算周期和成本计算单位？ 8．试说明沿海运输业务和远洋运输业务各自的特点？ 9．影响企业物流成本的因素？ 10．简述包装与物流成本的关系及企业如何降低包装成本？ 11．什么是弹性预算？应如何编制？ 12．简述物流成本管理的内容与要点？ 13．简述生产企业物流成本的构成？ 14．物流成本核算的项目有哪些? 15．试分析优化仓储成本的方法有哪些？ 二、计算例题 1．某运输公司有两种车型，资料如下表所示。 表两种车型资料 要求：1）计算各车型的单位成本。 2）计算各车型的成本降低额和成本降低率 3）计算该企业全部运输成本降低额和全部运输成本降低率 2.阳光海运公司某月共发生营运间接费用100 000元，该月运输业务发生直接费用400 000元，其他业务发生直接费用100 000元，该月所有运输船舶发生的船舶费用和集装箱费用如下表所示。 表固定费用表
3.某流通加工公司对甲、乙两种产品进行包装。具体资料如下表： 要求：用作业成本法核算两种产品的包装成本。 写出计算过程并填写表2和表3。 4．某运输公司10月份计划周转量6000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，试计算保本点运输量及保本点运输收入，并分析该企业若完成计划业务量，是否能盈利，盈利多少？ 5．某运输公司购置一辆营运车辆，价值400 000元，预计残值10 000元，预计清理费用2 000元，预计使用年限15年，行驶里程定额1 500 000公里，当月行驶15 000公里。 要求：用行驶里程法和使用年限法两种方法计算月折旧额。 6．阳光海运公司甲货船第十五航次于广州----亚历山大之间航行，自5月11日开始，至6月23日结束，甲船在5月应属于未完航次，成本计算单如下表所示。
物流系统分析与设计课程设计报告资料
盐城工学院 《物流系统设计》 课程设计书 题目：“关于浙江华东钢业集团有限公司在浙江地区设立配送中心的规划方案” 学号 ******* 姓名 ******* 完成日期 2015-12-13
目录 一．背景分析（问题的提出） 二．配送中心设立的目的、意义 1. 配送中心设立的目的 2. 配送中心设立的意义 三．选址地点及评价与建议 1.定性分析 从市场需求、产业环境、交通条件、地方政策、地理环境、公共基础设施等定性分析评述 2.计算分析 利用重心法与数值分析法计算分析 四．钢材配送中心内部设施构成、作业分区及面积规划 五．钢材配送中心仿真模型及其有效性验证 六．附件 （1）选址计算过程； （2）基于Flexsim的出入库仿真模型图； （3）课程设计的收获与体会
关于浙江华东钢业集团有限公司在浙江地区设立配送中心的规划方案 1．背景分析（问题的提出） 浙江华东钢业集团有限公司位于杭州市萧山区，下属浙江华东轻钢建材有限公司、杭州华东钢结构制造有限公司、杭州华东板材有限公司、杭州金属材料有限公司、杭州富申日用品有限公司等六家企业，现有总资产8亿元，员工800余人。公司主业为彩涂钢卷、镀锌钢卷、钢结构工程等。2008年工业销售达21.59亿元，上缴税收3500万元。 2001-2008年萧山区百强企业，2005-2008年杭州市百强企业；2008年被评为全国钢铁工业先进集体；“华东钢构”商标为中国驰名商标，公司生产的华东牌彩钢卷是浙江名牌产品，2008年在国内外市场的销售量超15万吨，是浙江省同类产品的第一品牌。 浙江华东钢业集团有限公司所生产的彩涂钢卷、镀锌钢卷、冷板、线材在浙江的杭州、湖州、嘉兴、宁波、金华、温州、丽水、台州、衢州、绍兴、温岭、江苏苏州、上海市有稳定的钢材销售市场，如图1所示，原来钢业公司均是将彩涂钢卷、镀锌钢卷、冷板、线材公路直送到需要地，现决定在浙江境内设置一区域性钢卷、冷板、线材专业配送中心进行公路配送。试确定该配送中心最佳选址城市，同时还应对配送中心的设施布局、功能定位、规模确定、作业流程、作业方法、组织结构与岗位职责进行设计。 2．配送中心设立的目的、意义 原来钢业公司均是将彩涂钢卷、镀锌钢卷、冷板、线材公路直送到需要地，这必然导致大量人力物力的消耗和浪费，也难以顺应时代潮流在激烈的市场竞争中处于领先水准，无法提供优质的物流服务。设立配送中心，作为企业增加营业额的秘密武器，进而扩大市场占有率。配送中心是为了达到统一配送，实现资源最大化利用。配送中心的建立提高了企业物流系统的运作效率，简化手续，方便客户，降低了成本。在浙江境内建立配送中心后，一则通过统一订货，增大订货经济批量，降低进货成本：二则通过集中向客户发货，以及将多个客户所需的小批量货物集中在一起进行一次发货等发货，减少运输费用：三则通过集中库存，使企业降低库存量。在浙江建立配送中心后，能更好地、及时地满足客户需求，对顾客的服务的响应时间缩短，同时也减轻了客户的工作量，节省了开支，方便了客户，从而提高了物
物流成本管理试卷(含答案)
A 一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。 A ．市场机制 B ．公平竞争 C ．价格策略 D ．物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（ C ）。 A ．第三方物流企业物流成本 B ．流通企业物流成本 C ．制造企业物流成本 D ．第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。 A ．企业内部消耗的物流费 B ．委托的物流费用 C ．制造费用 D ．自家物流费 4、包装成本存在于（C ）。 A ．供应物流阶段 B ．企业内物流阶段 C ．销售物流阶段 D ．企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A ．独立的物流成本核算体系 B ．结合财务会计体系的物流成本计算 C ．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D ．全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（ A ） A ．安全边际率为50% B ．安全边际率为35% C ．安全边际率为10.5% D ．安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是（ C ）。 A ．px a cmR π+= B ．保利点营业收入＝cmR a π+ C ．安全边际＝保本点业务量－实际业务量 D ．b p cm -= 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（B ） A ．进行固定预算 B ．直接用业务数量乘以费率计算确定 C ．在固定预算的基础上进行一定的调整 D ．由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。 A ．“股东如何看待我们” B ．“客户如何看待我们” C ．“我们擅长做什么” D ．“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A ）。 A ．作业成本法 B ．变动成本法 C ．本量利分析法 D ．成本效益法 二、多项选择题（本题总计20分，每小题1分） 1、一般认为，社会物流成本由( ACE )几部分构成。 A ．运输成本 B ．包装成本 C ．存货持有成本 D ．装卸搬运成本 E ．物流行政管理成本
物流成本管理复习重点
物流成本管理复习重点 考试:单选10个x1分多选5个x2分填空10个x1分简答25分计算45分 第一章物流成本概述 1、物流成本特征 ①悖反性②系统性③分散性④隐蔽性⑤战略性⑥独特性⑦行业相关性 ⑧核算标准不统一⑨削减的乘数效应 2、影响物流成本的因素:①竞争性因素②产品因素③环境因素④管理因素 3、我国社会物流成本的构成(了解):①运输费用②保管费用③管理费用 4、存货相关成本:①流动资金占用成本②存货风险成本③存货保险成本 5、按物流成本习性分类(理解):①变动物流成本②固定物流成本③混合物流成本 6、物流成本相关理论学说 ①“黑大陆”学说---彼得?德鲁克 ②“物流冰山”学说---西泽修教授 ③“第三利润源”学说---西泽修教授 内容:第三利润源,即物流领域。随着市场竞争日益激烈,前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小,物流领域开始被人们重视,如果能有效降低在企业经营成本中占据相当高比例的物流费用,可以增加企业的利润。通过改善物流管理,降低物流成本,成为企业的“第三利润源”。 ④“效益悖反”理论------物流成本与服务水平呈效益悖反关系 第二章物流成本管理概述 1、物流成本管理的意义 物流既就是主要成本的产生点,又就是降低成本的关注点。物流就是降低成本的宝库。物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注,物流管理正在成为企业的经营职能之一。 2、物流成本管理的宏观意义 ①有利于提高经济运行质量与总体竞争能力②有利于加速产业结构的调整,支撑新型工业化 ③有利于进一步调整商品价格④有利于节约大量社会财富 3、物流成本管理的内容(知识点) ①物流成本分析模块②物流成本决策模块③物流成本控制模块 第三章物流成本的计算 1、物流成本计算中存在的问题 ①物流成本计算目的不明确②计算要素难以确定③按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大 ④物流成本计算标准不统一⑤缺乏懂得物流知识的财务会计与管理人员 2、物流成本计算的原则 ①合法性原则②可靠性原则③相关性原则④分期核算原则⑤权责发生制原则 ⑥按实际成本计价原则⑦一致性原则⑧重要性原则 3、成本分配的原则(p65): ①受益原则②成本效益性原则 4、本书讲的就是会计式物流成本计算方法 5、显性物流成本的计算程序 ①选取会计科目②设置物流成本辅助账户③计算物流成本 第四章物流成本的分析
企业物流成本控制及案例分析
企业物流成本控制及案例分析 一、物流成本管理的意义物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，由三部分构成：1．伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用； 2．完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用； 3．物流综合管理所发生的费用。 二、降低物流成本与经济效益的关系（一）从微观的角度观察从微观的角度看，降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面： 1、由于物流成本在产品成本中占有很大比重，在其他不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。 由经济学的基本原理可知，在充分竞争的市场环境下，产品的价格由市场的供求关系所决定，但价格背后体现的还是产品的价值量，即产品中所凝聚的人类抽象劳动的数量。商品价值并不取决于个别企业的劳动时间，而是由行业平均必要劳动时间所决定。当某个企业的物流活动效率高于所属行业的平均物流活动效率，物流费用低于所属行业平均物流费用水平的时候，该企业就有可能因此获得超额利润，物流成本的降低部分就转化为企业的“第三利润”；反之，企业的利润水平就会下降。正是由于这种与降低物流成本相关的超额利润的存在，而且具有较大的空间，导致企业积极关注物流领域的成本管理，致力于降低物流成本的努力。 2、物流成本的降低，意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。 （二）从宏观的角度观察从宏观的角度讲，降低物流成本给行业和社会带来的经济效益体现在以下三个方面： 1、如果全行业的物流效率普遍提高，物流费用平均水平降低到一个新的水平，那么，该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说，可以提高其在全国市场的竞争力。 2、全行业物流成本的普遍下降，将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降，这有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买力。 3、物流成本的下降，对于全社会而言，意味着创造同等数量的财富，在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。实现以尽可能少的资源投入，创造出尽可能多的物质财富，节省资源消耗的目的。 企业物流成本的控制方式方法有： 1、采用目标成本法，进行事前控制、事中控制和事后控制 2、树立物流总成本的意识，加强企业员工的成本管理意识 3、加强企业物流基础设施建设 4、提高具有竞争优势的物流服务水平，通过效率化的配送来降低物流成本 5、建立高效的组织模式和规范的物流模式来控制物流成本 6、借助现代化的信息管理系统来降低物流成本案例解析： 一、引言今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。 一方面，国内汽车市场中的消费需求日趋个性化，且消费者要求能在任何时候、任何地点，以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品，从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中，有的企业能够长盛不衰，有的只能成功一时，还有的企业却连一点成功的机会都没有。另一方面，伴随中国加入世界贸易组织(WTO)组织，中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商