华星化工企业价值评估
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安徽华星化工股份有限公司
江苏大学 出品
公司概况 公司与行业 公司的经营状况 折现率的选择
结论与建议
.
第一章 公司概况 第1节 公司简介 第2节 公司文化 第二章 公司与行业 第1节 公司在同行业中的地位
1.1 公司简介
安徽华星化工股份有限公司成立于 1984年，现已发展成 为国家级重点高新技术企业，全国100户“重合同、守信用 ”企业，全国企事业知识产权示范单位，主要生产经营农用 化学品和生物技术产品的上市公司（股票代码：002018）。
诚信是立人兴企 之根本
奇正相生、 刚柔相推的
竞争策略
变化是企业永恒的主题
规范化、标准化的 管理体系
企业发展，经营成功，靠技术、靠管理、靠资本，更 靠诚信为本的人用哲学驾驭市场。文化是企业之魂，坚持 以人为本，以德兴企，把握天时、地利、奇正、方圆，是 公司的核心理念。
公司始终把加强企业文化建设作为企业发展战略的
现代农化大公司
系列化、技术专业化、市场国际化
国际化
品牌化
创新
单击此处添加标题
通过立足市场来发展品牌 通过强化管理来巩固品牌 通过联合舰队来延伸品牌 持续技术创新确立品牌地位
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安徽华星化工股份有限公司是中国农药生产的第30大 集团，同时也是国内农药成剂第5大生产厂家。华星化工 始终坚持以市场需求为导向，以客户服务为中心，以科技 创新求发展，不断开拓进取。
3.1 对安徽华星化工股份有限公司产品主营业务收入的影响因素
一：通过宏观经济环境分析、行业和市场分析、产品分析 以及企业自身竞争力的优劣势分析，确定wenku.baidu.com业产品销量和 价格的变化趋势，为企业收益的预测提供分析基础
出口数量达到了39．1万吨，占国内农 药总产量的45％，同比增长了42．9％
出口额达到了11．86亿美元，更是同比增长 了62．5％
显示了农药产品出口均价得到提升
目前，我国是世界 第二大农药出口国。
近年来，一方面 国外主要是东南亚国 家农业开始复苏，对 农药产品的需求增加
另一方面国外农 药大公司由于环保、 成本等方面的限制， 减少甚至停止部分农 药产品的生产，给我 国农药产品的出口带 来了很大的契机。因 此，我国农药行业的 出口形势呈现了量增 价升的大好局面。
未来几年，我国农药行业的整体 技术水平还将继续提升，同时与国 外公司相比，我国农药行业的成本 优势依然突出，出口的相对竞争优 势有望保持。
因此，我国农药产品的出口形 势还是比较乐观，农药出口在国内 农药行业的生产销售中仍将扮演重 要的角色。
1.2 华星文化
企业文化是企业在长期的发展进程中形
该公司无高毒品种，主营产品全部为高效、低残留、 无公害农药。主导产品被全国农业技术推广中心列入“无 公害农产品生产推荐农药品种”名单，其它产品均为高效 、低毒、低残留产品。因此，公司全部产品完全符合国家 农药产业的调整方向，杀虫、除草、杀菌三大系列产品结 构合理，可继续为公司的可持续发展保驾护航。
重要组成部分，通过企业文化的融汇作用，增强了企业的
凝聚力和向心力。
2.1 公司在行业中的地位
华星化工公司从一个小作坊式企业转变为一个管理规 范、技术领先、行业居前的现代农药企业，目前，公司已 是安徽省最大的农药企业，中国农药工业重点骨干企业。 农药产品的收入和利润占总收入和利润总额的比例达到 100％，高于70％的常规认定标准。
建设。
企业理念
企业宗旨：铸生命活力，造万物生机 经营理念：诚信天地，奇正方圆 竞争观： 神入、虚拟、双赢、共 生 质量观（4S）：安全（Safety）、规 范（Standard）、满意（ Satisfaction）、旋进（Spire） 服务观（4C）：全面（Comprehensive ）、周到（Considerate）、方便（ Convenient）、一流（Classic） 人才观： 激励、激活、聚人心、兴 人气 发展观： 绿色、人本、多元化、国 际化 效益观： 最低的营运成本、最佳的 规模效益、最大的获利能力 经营理念：诚信天地，奇正方圆。
成的以价值为核心的独特管理模式，并为全体员
工所共同遵循的意识、道德和准则。
公司通过实施CIS战略，对企业的MI（理
念文化）、BI（行为方式）及VI（视觉识别）进
行系统的革新，塑造了企业形象。
公司还以"倡导华星精神、推崇华星理念
、弘扬华星文化、展示华星风采"为宗旨，公司积
极组织各种文体活动，进一步巩固了企业的文化
近年来，全球范围内，农药行业开始复苏；国内，在 政府政策的强力推动下，粮食播种面积得到恢复性的增长 。这都促使了国内农药行业开始出现复苏势头，产品产量 增加，价格上扬，产销率上升，库存下降，收入大幅增长 ，利润率也稳步上升。
未来几年，随着国家对农业的支持力度不断加大，将 有利于对农药产品的长期需求，也会继续从税收、资金等 政策方面对农药行业进行扶持，同时农药出口还会保持增 长态势，农药行业可望保持着较高的景气度。
优势
由于运输费用在农药产品成本中占据一定 比重，地理便利可以大大节约该项费用
地理便利可以大大提高市场信息 反馈的及时性和有效性
公司在该区域的成熟网络及品牌影响是 支撑公司主营业务增长的有力保证
，使公司在开拓新市场时无后顾之忧
公司位于国内最 大的水稻主产区—— —长江中下游地区， 具有得天独厚的区位 优势。公司进入早、 定位准，同时积极布 局、不断完善该块市 场的销售网络，加强 物流配送体系的建设， 把这种区位优势转化 为市场优势。位于核 心市场，给公司带来
诸多优势。
第三章 公司的经营状况
第1节 第2节 第3节 第4节 第5节 第6节 第7节 第8节 第9节 第 10 节 第 11 节 第 12 节 第 13 节 第 14 节
影响企业产品主营业务收入的因素分析 大环境下华兴化工的前景 主营业务成本预测 主营业务税金及附加的预测 营业费用的预测 管理费用的预测 投资收益的预测 其他业务利润及营业外收支的预测 企业所得税的预测 折旧额的预测 EBITDA的预测 资本性支出的预测 营运资本变动额的预测 公司现金流量的计算
江苏大学 出品
公司概况 公司与行业 公司的经营状况 折现率的选择
结论与建议
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第一章 公司概况 第1节 公司简介 第2节 公司文化 第二章 公司与行业 第1节 公司在同行业中的地位
1.1 公司简介
安徽华星化工股份有限公司成立于 1984年，现已发展成 为国家级重点高新技术企业，全国100户“重合同、守信用 ”企业，全国企事业知识产权示范单位，主要生产经营农用 化学品和生物技术产品的上市公司（股票代码：002018）。
诚信是立人兴企 之根本
奇正相生、 刚柔相推的
竞争策略
变化是企业永恒的主题
规范化、标准化的 管理体系
企业发展，经营成功，靠技术、靠管理、靠资本，更 靠诚信为本的人用哲学驾驭市场。文化是企业之魂，坚持 以人为本，以德兴企，把握天时、地利、奇正、方圆，是 公司的核心理念。
公司始终把加强企业文化建设作为企业发展战略的
现代农化大公司
系列化、技术专业化、市场国际化
国际化
品牌化
创新
单击此处添加标题
通过立足市场来发展品牌 通过强化管理来巩固品牌 通过联合舰队来延伸品牌 持续技术创新确立品牌地位
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安徽华星化工股份有限公司是中国农药生产的第30大 集团，同时也是国内农药成剂第5大生产厂家。华星化工 始终坚持以市场需求为导向，以客户服务为中心，以科技 创新求发展，不断开拓进取。
3.1 对安徽华星化工股份有限公司产品主营业务收入的影响因素
一：通过宏观经济环境分析、行业和市场分析、产品分析 以及企业自身竞争力的优劣势分析，确定wenku.baidu.com业产品销量和 价格的变化趋势，为企业收益的预测提供分析基础
出口数量达到了39．1万吨，占国内农 药总产量的45％，同比增长了42．9％
出口额达到了11．86亿美元，更是同比增长 了62．5％
显示了农药产品出口均价得到提升
目前，我国是世界 第二大农药出口国。
近年来，一方面 国外主要是东南亚国 家农业开始复苏，对 农药产品的需求增加
另一方面国外农 药大公司由于环保、 成本等方面的限制， 减少甚至停止部分农 药产品的生产，给我 国农药产品的出口带 来了很大的契机。因 此，我国农药行业的 出口形势呈现了量增 价升的大好局面。
未来几年，我国农药行业的整体 技术水平还将继续提升，同时与国 外公司相比，我国农药行业的成本 优势依然突出，出口的相对竞争优 势有望保持。
因此，我国农药产品的出口形 势还是比较乐观，农药出口在国内 农药行业的生产销售中仍将扮演重 要的角色。
1.2 华星文化
企业文化是企业在长期的发展进程中形
该公司无高毒品种，主营产品全部为高效、低残留、 无公害农药。主导产品被全国农业技术推广中心列入“无 公害农产品生产推荐农药品种”名单，其它产品均为高效 、低毒、低残留产品。因此，公司全部产品完全符合国家 农药产业的调整方向，杀虫、除草、杀菌三大系列产品结 构合理，可继续为公司的可持续发展保驾护航。
重要组成部分，通过企业文化的融汇作用，增强了企业的
凝聚力和向心力。
2.1 公司在行业中的地位
华星化工公司从一个小作坊式企业转变为一个管理规 范、技术领先、行业居前的现代农药企业，目前，公司已 是安徽省最大的农药企业，中国农药工业重点骨干企业。 农药产品的收入和利润占总收入和利润总额的比例达到 100％，高于70％的常规认定标准。
建设。
企业理念
企业宗旨：铸生命活力，造万物生机 经营理念：诚信天地，奇正方圆 竞争观： 神入、虚拟、双赢、共 生 质量观（4S）：安全（Safety）、规 范（Standard）、满意（ Satisfaction）、旋进（Spire） 服务观（4C）：全面（Comprehensive ）、周到（Considerate）、方便（ Convenient）、一流（Classic） 人才观： 激励、激活、聚人心、兴 人气 发展观： 绿色、人本、多元化、国 际化 效益观： 最低的营运成本、最佳的 规模效益、最大的获利能力 经营理念：诚信天地，奇正方圆。
成的以价值为核心的独特管理模式，并为全体员
工所共同遵循的意识、道德和准则。
公司通过实施CIS战略，对企业的MI（理
念文化）、BI（行为方式）及VI（视觉识别）进
行系统的革新，塑造了企业形象。
公司还以"倡导华星精神、推崇华星理念
、弘扬华星文化、展示华星风采"为宗旨，公司积
极组织各种文体活动，进一步巩固了企业的文化
近年来，全球范围内，农药行业开始复苏；国内，在 政府政策的强力推动下，粮食播种面积得到恢复性的增长 。这都促使了国内农药行业开始出现复苏势头，产品产量 增加，价格上扬，产销率上升，库存下降，收入大幅增长 ，利润率也稳步上升。
未来几年，随着国家对农业的支持力度不断加大，将 有利于对农药产品的长期需求，也会继续从税收、资金等 政策方面对农药行业进行扶持，同时农药出口还会保持增 长态势，农药行业可望保持着较高的景气度。
优势
由于运输费用在农药产品成本中占据一定 比重，地理便利可以大大节约该项费用
地理便利可以大大提高市场信息 反馈的及时性和有效性
公司在该区域的成熟网络及品牌影响是 支撑公司主营业务增长的有力保证
，使公司在开拓新市场时无后顾之忧
公司位于国内最 大的水稻主产区—— —长江中下游地区， 具有得天独厚的区位 优势。公司进入早、 定位准，同时积极布 局、不断完善该块市 场的销售网络，加强 物流配送体系的建设， 把这种区位优势转化 为市场优势。位于核 心市场，给公司带来
诸多优势。
第三章 公司的经营状况
第1节 第2节 第3节 第4节 第5节 第6节 第7节 第8节 第9节 第 10 节 第 11 节 第 12 节 第 13 节 第 14 节
影响企业产品主营业务收入的因素分析 大环境下华兴化工的前景 主营业务成本预测 主营业务税金及附加的预测 营业费用的预测 管理费用的预测 投资收益的预测 其他业务利润及营业外收支的预测 企业所得税的预测 折旧额的预测 EBITDA的预测 资本性支出的预测 营运资本变动额的预测 公司现金流量的计算