严以用权心得

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“严以用权”学习心得

一、学习情况及心得体会

按照公司党委部署安排,我认真学习了“严以用权”专题教育学习材料,并以严以用权的相关要求和先进典型为标杆,结合自身工作实际,寻找差距和不足,努力扎实提升自身素质,自觉践行好“三严三实”。

通过学习,本人认为领导干部和普通员工的最大不同莫过于手中有权、肩上有责。如何对待权力、怎么使用权力是衡量一个干部是否合格的重要标准,也是“严以用权”专题教育的重要内容。严以用权,就是要坚持用权为民,按规定、按法律行使权力,任何时候都不搞特权、不以权谋私,做廉洁自律的“清白人”。能否正确行使权力,是对每一位领导干部最经常、最直接、最现实的考验,也是检验领导干部是否称职、是否合格的标尺。权力是一把双刃剑,用得好可以利企利民,同时有利于个人成长进步;用得不好会影响党的形象,损害企业,同时伤及自身,累及家庭。因此,严以用权,既是组织上对领导干部的纪律约束,也是领导干部对党的事业和自身政治前途负责的客观要求。

二、结合先进典型,查找自身存在的问题

本人是从2015年8月起正式被党组织任命为航修中心技术副主任,虽然任职时间较短,但对照专题学习内容,通过深入剖析自己,发现本人虽在严以用权方面不存在重大问题,但仍存在以下问题:

1、工作激情和主动性有所减弱

做为技术员,我曾因技术工作激情饱满和主动性出色被公司先后两次评为公司劳模,但如今走上管理岗位后,面对相对有些陌生的环境和业务流程及职责角色的

变换,开始变得有些茫然和不知所措,相对以前出现了激情和主动性的有所减弱,工作方法简单,只安于表面,疲于应付,对中心的管理现状、技术和生产组织难点等均没有充分、准确的认知,对所主管的技术系统和机加线其管理更缺乏创新意识。

2、履职用权需进一步增强

权力和责任是紧紧相连的,有多大的权力就要承担多大的责任,尽多大的责任才会有多大的作为。每个干部都要扎扎实实履职尽责,要把高标准履职尽责作为基本要求。反观自己,做为航修中心技术副主任,最大职责就是扎实履职尽责,努力提升航修中心的整体技术能力,尤其是机加技术能力。但面对中心工艺种类繁多、技术队伍过于年轻化、技术人员所占比重不足15%,在机加技术能力上尤为不足的现实,我未能积极有效地发挥自己的技术优势,去尽快想法设法提高中心技术队伍的整体能力,履职用权还需进一步增强。

三、今后的努力方向和改进措施

1、坚持改进作风、克难奋进

要消除一切畏难心态,正确面对自己的不足,保持昂扬的激情,针对自身能力不足积极主动学习和提高。首先,努力学习焊接、钣金加工、喷涂喷漆及发动机故检和装配等工艺技术,弥补自身的技术不足,从技术上掌握中心发展思路和方向;其次,进一步深入现场,与员工进行沟通和探讨,掌握航机维修业务流程的现状、关键点和不足,为后续管理改进做准备。

2、坚持真抓实干、谋事创业

在后续工作中坚持求真务实,加强调查研究,从繁杂的日常事务性工作中解脱出来,应用创新思维,敢想敢干,真抓实干。首先,针对航修技术系统现状,通过技术状态管理改进、集中进行技术和工作方法培训、现场一对一技术指导、组织内

部工艺评审和工艺问题拉条挂账和积极推行情感管理等措并举,努力提升技术队伍整体能力;其次,积极通过航机维修管控平台等途径,优化、改进发动机维修工作流程。

相关文档
最新文档