学习总行领导讲话及系列文件精神心得体会报告

学习总行领导讲话及系列文件精神心得体会报告

按照省行党委的工作部署和王果行长在我行工作调研时提出的“统一思想、摸清风险、加强培训、谋划发展”工作要求，支行班子带领全体员工，通过每日营业结束后进行集体

学习、个人反复研学和讨论相结合的方式，对总行党委为吉林省分行提出的“十六字方针”、“四种精神”、总行领导讲话解读之九论、行长在分行领导班子民主生活会上的讲话。通过学习，对以往发生的惨痛教训有了更深刻的反思，对自身仍存在的各种问题有了

更清醒的认识，统一了广大干部员工的思想，有效提升了队伍士气，坚定了全行直面挫折，摆脱困境的勇气，重燃了支行恢复业务发展、实现重生的信心。通过学习系列文件，也捋

清了实际工作中难点、痛点问题的具体解决方法和思路。现将学习心得体会及今后具体工

作思路汇报如下：

一、要准确、清醒认识我行当前面临的问题

做为一个小规模的县域机构，因经营管理混乱，导致各类不良资产大幅攀升，抵押权

丧失，给我行带来巨额损失，同时也被监管部门问责处罚，形象严重受损，市场萎缩、业

务退化、人心涣散，支行变得气息奄奄、杳无生机。从表面看导致这一后果的直接原因是

魏廷敏等领导干部纪律意识缺失，严重违反组织纪律和行内规章制度，是原支行班子领导

管理软弱涣散，政绩观扭曲、风险意识淡漠等因素造成的，主要是“人祸”，通过学习分

析其深层次原因，我们认识到了问题的实质根源是我行以往根本没有重视党建工作，没有

做到加强党的领导，没有加强党的建设，正如总行领导和王果行长指出的：

“从根子上讲，其实质是不讲政治，政治建设出了问题”，“根子都在于党的政治建

设缺失，全面从严治党不力所导致的理念错误，决策独断，过程失控，结果失察，最终在

发展中迷路跑偏”。

二、加强党建工作，统一全行思想，筑牢合规发展的根基

通过系列学习，我们清醒的认识到，不从根子上认识就无法从根本上解决，不直面、

痛改政治建设薄弱的大问题，魏廷敏违规违纪问题、佳成不良贷款抵押权丧失问题等也将

是我行难以愈合的伤，无法绕过的坎儿。为确保我行以后的业务能够健康发展，不再重蹈

覆辙，就要严格按照省行党委的部署和要求，坚决、持续加强党的政治建设，夯实根基，

确保我行今后在正确的发展方向上前行。要吸取历史教训，通过做好从严治党带动从严治

行工作管好班子、带好队伍、真抓实干，才能真正实现欲火重生之路。要提升政治品格和

党性修养，党员干部要发挥表率作用，带头发扬“四种精神”，攻坚克难、凝聚力量，带

领全体员工共同努力实现心中梦想。要做好党建、团建、共建工作，吸引优秀有志青年向

党组织靠拢，激发我行广大年轻员工热情和活力，为支行发展提供支持和储备后备力量，

不辜负省行党委的殷殷嘱托。

三、摸清风险、整改到位、消除隐患是合规发展的前提

修养生息是积蓄力量，是筑牢基础，是消除隐患，绝不意味着真的“休息”，我行已

经休息了太长时间了，等、靠、拖解决不了存在的问题，只会恶性循环，让支行的处境越

来越糟。历史的经验告诉我们，我行若要恢复业务发展，走的绝不是“大跃进”式的道路，而是要遵守合规发展的根本理念。要有效清理遗留的不良贷款，做到轻装上阵。要岗位职

责清晰，责任到人，严格遵循省行条线的规章制度，从业务流程上杜绝隐患。我们要以壮

士断腕的勇气和决心彻底暴露各种风险隐患和问题，并抓紧时间有针对性的做好补短板、

堵漏洞、夯基础工作，只有隐患真正的消除了，我们有能力确保不会再犯历史同样的错误，才有资格谈恢复业务发展，才能跟上全行的发展步伐，迎接更严峻的挑战。

四、做好员工管理工作，培养一批德才兼备的人才队伍是支行合规发展的必要条件

人才是企业发展最重要的资源，选人用人是我行事业兴旺发达的根本，我行对员工业

务能力提升，骨干人才培养需求更为迫切。支行员工平均年龄不到30岁，本应是朝气蓬

勃让人羡慕的一支队伍，但受近几年违规和不良事件的影响，业务不断退化，人心涣散，

全行暮气沉沉，即使业务机会送给到嘴边也没本事吃到肚子里，不仅阻碍我行事业发展，

还影响了全行青年员工的成长。事都是人干的，事业兴于人，也毁于人，严管才是厚爱，

我行对于

“人祸”带来的巨大损失有着刻骨铭心的教训，以后要想恢复业务合规开展，不但要

尽快培训出有业务能力的员工，还要通过从严治行管住人、管好人，才能对得起组织的支持，对得起广大员工的信任。我行将以王果行长调研为契机，加大人员培训力度，深入做

好员工管理工作，为我行培养出一批德才兼备的骨干人才，并通过人才培养，将业务发展

推上一个新的平台。

五、树立合规发展信心和决心，走出经营低谷，谋划健康发展蓝图

所有的努力最终都是为了发展，发展也是唯一的出路和必然。省行陆续下发的文件及

省行各级领导的多次现场调研，省行条线给予的费用、培训等实实在在的支持措施，给我

行打了一针坚定发展的强心剂。发展是我行无路可退的唯一选择，但想要恢复业务发展，

不能指望着天上掉馅饼，不能回避问题，主要还得靠全行上下齐心协力，发扬艰苦奋斗精神、发扬斗争精神、发扬担当精神、发扬团结精神，自力更生、自我救赎。一是做好包括

不良贷款清收化解、人员培训、岗位设置等申请业务开办前的各项准备工作，为争取恢复

业务提供有力保障。二是坚持三重一大制度、坚持民主集中制，杜绝“一言堂”情况；所

有岗位都要设“b角”，确保所有业务都有两人以上知晓，杜绝一手清；借助省行和兄弟

行以岗代训和对口帮扶的措施，迅速提高内控管理能力；通过完成监管、审计的问题整改，彻底改变以往工作陋习，确保今后能够在合规基础上发展业务。

“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲

可吞吴”。我行经过这几年的磨砺，必当转变作风，从严治行，强化担当，增强营销能力，提高业务水平，树立合规意识，最终实现“浴火重生”的目标，向省行党委交上一份满意

的答卷。