可持续供应链的动态能力--一个理论分析框架
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第２ ７卷 第 １ 期
２ ０ １ ４年 １ 月
浙 江 万里 学 院 学报
Ｊ ｏ ｕ ｎａ ｒ ｌ ｏ ｆ Ｚ ｈ ｅ பைடு நூலகம் ｉ ａ ｎ ｇ Ｗａ ｎ ｌ ｉ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ
Ｖｏ１ ． ２７ Ｎｏ ． １
Ｊ ａ ｎ ｕ ａ ｒ ｙ ２ ０ １ ４
基 于 上述 背 景 ， 本 文 提 出一 个 将 Ｄ Ｃ和 Ｓ Ｓ Ｃ Ｍ 整 合 起 来 的理 论 框 架 ， 以期 识 别 可持 续 供 应链 所 特 有 的动 态 能力 ， 从 动态 能力 角度 为可 持续 供 应链 管理 提 供理 论支 持 。
收 稿 日期 ：２ ０１ ４—０１ —０１
基 金项 目 ：教育 部 人 文 社科 项 目（ 编号 ： １ ０ Ｙ Ｊ Ａ ６ ３ ０ ０ ７ ５ ） ； 浙 江 省 自然 科 学 基 金项 目（ 编号 ： Ｙ ６ １ １ ０ ０ ７ ５ ） 。 作者简介： 鞠芳辉 （ １ ９ ６ ９ 一 ） ， 男， 黑 龙 江讷 河 人 ， 浙 江 万 里 学 院 商学 院副 院 长 、 教授 ， 管 理 学博 士 ， 研究 方 向 ： 供 应链 管理 。
１ ９ ９ ７年提 出动态 能力 （ Ｄ ｙ ｎ ａ ｍｉ ｃ Ｃ ａ ｐ ａ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｙ ，Ｄ Ｃ） 概 念 以来 ， 该领 域受 到 了广 泛关 注和 持续 的研 究 ， 但 主要 用 以解 释企 业 如何在 动 态 的市场 环境 中获得 竞争 优势 ｌ １ ， ２ １ ， 而很 少 有研 究将 之应 用 于供 应链 领 域 。另外 一 个 迅 速发 展 的研 究 领 域是 可 持 续 供 应链 管 理 （ Ｓ ｕ ｓ ｔ ａ ｉ ｎ ａ ｂ ｌ ｅ Ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ ｙ Ｃ ｈ ａ ｉ ｎ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，Ｓ Ｓ Ｃ Ｍ） ， 过 去几 年 来此 方 面 的研究 论 文数 量不 断增 长［ ３ １ 。 虽 然 动态 能力 和可 持续 供应 链 管理 均是 当前 研究 的热 点 ， 但 鲜有 文
献讨 论 二者 之 间 的联 系 ， Ｓ Ｃ Ｍ 相 关研 究 在采 用 Ｄ Ｃ概 念方 面进 展 缓 慢 ， 这 在某 种 程度 上导 致 理论 研究 滞 后 于 当前 的实践 。也 就 是说 ， 如何 在 可持 续发 展 理念 的指 导下 ， 通 过适 应环 境 动态 变 化 ， 提 升 供应链 动 态 能力 与 可持续 竞 争优 势 ， 理论 与实 践 之 间 尚存 在鸿 沟 。
的诉 求 ． 使得 供 应链 管理 面 临 的不 确 定性 和 动态性 更 加强 化 。
在 这种 背景 下 ， 如何 在保 持供 应链 相 对稳 定 的 同时适 应环 境 变化 ， 提 升供应 链 的 动态 能力 ， 使 供应 链
获得 可 持续 竞争 优势 ， 是 一个 有 现实 意义 的话 题 。 然而 。 在理论研究层面 ， 有 关 动 态 能 力 和 可 持 续 供 应 链 的 研 究 还 没有 汇 聚 到一 起 。 自 Ｔ ｅ ｅ ｃ ｅ Ｉ Ｊ 等 在
持 续 供应 链 与 动态 能力 相 关 文 献 基 础 上 ， 归 纳 了二 者 的研 究 脉 络 与理 论 特 征 ， 梳 理 了二 者 的关 系及 理 论 交 汇 点 ．
按 照 可持 续 供 应 链 组织 特 征 把 动 态 能力 理 论 整 合 到 可 持 续 供 应 链 实 践 当 中 ，提 出 了可 持 续 性供 应链 动 态 能 力 的
・
ｌ ５ ・
２ ０ １ ４年 １ 月
浙 江万里 学 院学报
２ 可持 续供 应链 管 理
２ ． １ 可 持续 供应 链管理 的理 论演 化
理论 分析 框 架 。
关 键 词 ：可 持 续 供 应 链 ：动 态 能 力 ：竞 争 优 势
中 图 分类 号 ：Ｆ ２ ７ ３ ． ７ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文章 编 号 ：１ ６ ７ １ — ２ ２ ５ ０（ ２ ０ １ ４） ０ １ — ０ ０ １ ５ 一 ｌ ２
１ 引 言
可 持续供应链 的动态 能力
— — 一
个理 论分析框 架
３ １ ５ １ ０ ０ ）
鞠 芳辉 ，谢 子 远 ，黄 文 军
（ 浙 江 万 里 学 院 ，浙 江 宁 波
摘 要 ：可持 续 供 应 链 的 提 出源 于 可 持 续 发展 理 论 与 供 应 链 管 理 的 融 合 ， 全 球 化 与 信 息 化 加 剧 了 可持 续 供 应链 管 理 环 境 的复 杂 性 和 动态 性 ． 这客 观 上 需 要 供应 链 提 升 动 态 能 力 以适 应 环 境 变 化 。 由此 产 生 一 个 命 题 ： 管 理 可 持 续 供应 链 需 要 动 态 管 理理 论 的 支 持 。 而 目前 在 可 持续 供 应 链 管 理研 究 中很 少 引 入 动态 能 力 概 念 。 文 章 在 详 细 回顾 可
经 济全 球化 与信 息 化使得 产 业 的组织 模 式 、 企业 之 间的竞 争 与合作 模 式也 发生 着 深刻 的 改变 。几 个 突 出 的表 现 是 ： 第一 ， 伴 随着 全 球 制 造 与 服 务 网络 的形 成 ， 企 业 之 间 的竞 争 逐 步 转 化 为供 应链 之 间的 竞 争； 第二 ， 由于全 球范 围经 营环境 的高 度 复杂性 和不 稳定 性 ， 如全 球 物 流系 统 的脆 弱 性 、 企业 之 间合 作 与 竞争 的不确 定性 ， 供 应链 的运 作 与管 理也 面 临着 高度 动态 性 的环境 特 点 ； 第三 ， 随 着 可持续 发 展理 念 的深 化， 供 应 链 管理 （ Ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ ｙ Ｃ ｈ ａ ｉ ｎ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ，Ｓ Ｃ Ｍ） 越 来 越 多 地要 求 考 虑环 境 、 社 区等 广泛 的利 益相 关 者
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浙 江 万里 学 院 学报
Ｊ ｏ ｕ ｎａ ｒ ｌ ｏ ｆ Ｚ ｈ ｅ பைடு நூலகம் ｉ ａ ｎ ｇ Ｗａ ｎ ｌ ｉ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ
Ｖｏ１ ． ２７ Ｎｏ ． １
Ｊ ａ ｎ ｕ ａ ｒ ｙ ２ ０ １ ４
基 于 上述 背 景 ， 本 文 提 出一 个 将 Ｄ Ｃ和 Ｓ Ｓ Ｃ Ｍ 整 合 起 来 的理 论 框 架 ， 以期 识 别 可持 续 供 应链 所 特 有 的动 态 能力 ， 从 动态 能力 角度 为可 持续 供 应链 管理 提 供理 论支 持 。
收 稿 日期 ：２ ０１ ４—０１ —０１
基 金项 目 ：教育 部 人 文 社科 项 目（ 编号 ： １ ０ Ｙ Ｊ Ａ ６ ３ ０ ０ ７ ５ ） ； 浙 江 省 自然 科 学 基 金项 目（ 编号 ： Ｙ ６ １ １ ０ ０ ７ ５ ） 。 作者简介： 鞠芳辉 （ １ ９ ６ ９ 一 ） ， 男， 黑 龙 江讷 河 人 ， 浙 江 万 里 学 院 商学 院副 院 长 、 教授 ， 管 理 学博 士 ， 研究 方 向 ： 供 应链 管理 。
１ ９ ９ ７年提 出动态 能力 （ Ｄ ｙ ｎ ａ ｍｉ ｃ Ｃ ａ ｐ ａ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｙ ，Ｄ Ｃ） 概 念 以来 ， 该领 域受 到 了广 泛关 注和 持续 的研 究 ， 但 主要 用 以解 释企 业 如何在 动 态 的市场 环境 中获得 竞争 优势 ｌ １ ， ２ １ ， 而很 少 有研 究将 之应 用 于供 应链 领 域 。另外 一 个 迅 速发 展 的研 究 领 域是 可 持 续 供 应链 管 理 （ Ｓ ｕ ｓ ｔ ａ ｉ ｎ ａ ｂ ｌ ｅ Ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ ｙ Ｃ ｈ ａ ｉ ｎ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，Ｓ Ｓ Ｃ Ｍ） ， 过 去几 年 来此 方 面 的研究 论 文数 量不 断增 长［ ３ １ 。 虽 然 动态 能力 和可 持续 供应 链 管理 均是 当前 研究 的热 点 ， 但 鲜有 文
献讨 论 二者 之 间 的联 系 ， Ｓ Ｃ Ｍ 相 关研 究 在采 用 Ｄ Ｃ概 念方 面进 展 缓 慢 ， 这 在某 种 程度 上导 致 理论 研究 滞 后 于 当前 的实践 。也 就 是说 ， 如何 在 可持 续发 展 理念 的指 导下 ， 通 过适 应环 境 动态 变 化 ， 提 升 供应链 动 态 能力 与 可持续 竞 争优 势 ， 理论 与实 践 之 间 尚存 在鸿 沟 。
的诉 求 ． 使得 供 应链 管理 面 临 的不 确 定性 和 动态性 更 加强 化 。
在 这种 背景 下 ， 如何 在保 持供 应链 相 对稳 定 的 同时适 应环 境 变化 ， 提 升供应 链 的 动态 能力 ， 使 供应 链
获得 可 持续 竞争 优势 ， 是 一个 有 现实 意义 的话 题 。 然而 。 在理论研究层面 ， 有 关 动 态 能 力 和 可 持 续 供 应 链 的 研 究 还 没有 汇 聚 到一 起 。 自 Ｔ ｅ ｅ ｃ ｅ Ｉ Ｊ 等 在
持 续 供应 链 与 动态 能力 相 关 文 献 基 础 上 ， 归 纳 了二 者 的研 究 脉 络 与理 论 特 征 ， 梳 理 了二 者 的关 系及 理 论 交 汇 点 ．
按 照 可持 续 供 应 链 组织 特 征 把 动 态 能力 理 论 整 合 到 可 持 续 供 应 链 实 践 当 中 ，提 出 了可 持 续 性供 应链 动 态 能 力 的
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ｌ ５ ・
２ ０ １ ４年 １ 月
浙 江万里 学 院学报
２ 可持 续供 应链 管 理
２ ． １ 可 持续 供应 链管理 的理 论演 化
理论 分析 框 架 。
关 键 词 ：可 持 续 供 应 链 ：动 态 能 力 ：竞 争 优 势
中 图 分类 号 ：Ｆ ２ ７ ３ ． ７ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文章 编 号 ：１ ６ ７ １ — ２ ２ ５ ０（ ２ ０ １ ４） ０ １ — ０ ０ １ ５ 一 ｌ ２
１ 引 言
可 持续供应链 的动态 能力
— — 一
个理 论分析框 架
３ １ ５ １ ０ ０ ）
鞠 芳辉 ，谢 子 远 ，黄 文 军
（ 浙 江 万 里 学 院 ，浙 江 宁 波
摘 要 ：可持 续 供 应 链 的 提 出源 于 可 持 续 发展 理 论 与 供 应 链 管 理 的 融 合 ， 全 球 化 与 信 息 化 加 剧 了 可持 续 供 应链 管 理 环 境 的复 杂 性 和 动态 性 ． 这客 观 上 需 要 供应 链 提 升 动 态 能 力 以适 应 环 境 变 化 。 由此 产 生 一 个 命 题 ： 管 理 可 持 续 供应 链 需 要 动 态 管 理理 论 的 支 持 。 而 目前 在 可 持续 供 应 链 管 理研 究 中很 少 引 入 动态 能 力 概 念 。 文 章 在 详 细 回顾 可
经 济全 球化 与信 息 化使得 产 业 的组织 模 式 、 企业 之 间的竞 争 与合作 模 式也 发生 着 深刻 的 改变 。几 个 突 出 的表 现 是 ： 第一 ， 伴 随着 全 球 制 造 与 服 务 网络 的形 成 ， 企 业 之 间 的竞 争 逐 步 转 化 为供 应链 之 间的 竞 争； 第二 ， 由于全 球范 围经 营环境 的高 度 复杂性 和不 稳定 性 ， 如全 球 物 流系 统 的脆 弱 性 、 企业 之 间合 作 与 竞争 的不确 定性 ， 供 应链 的运 作 与管 理也 面 临着 高度 动态 性 的环境 特 点 ； 第三 ， 随 着 可持续 发 展理 念 的深 化， 供 应 链 管理 （ Ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ ｙ Ｃ ｈ ａ ｉ ｎ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ，Ｓ Ｃ Ｍ） 越 来 越 多 地要 求 考 虑环 境 、 社 区等 广泛 的利 益相 关 者