《财务分析与经营决策》

《财务分析与经营决策》课程大纲

【课程价值】

财务分析是财务工作的重要职能之一，然而在实践工作中，很多企业还停留在表面阶段，流于形式，没有真正有效的深入分析，既发现不了问题，找不到真正原因，也无法将信息正确传达，发挥其应有的作用，如何真正实现财务数据是反映企业经营活动的“晴雨表”？

本课程结合国内外财务数据分析的最佳实践，帮助财务人员建立基本的分析思维，拓展分析思路，围绕“三大报表”和其他有关财务数据，运用相应的财务分析方法和工具，进行高效地分析，真正破译财务数据背后的真相，利用有效的分析结果帮助企业经营决策、防范经营风险，从而进一步提高财务人员的的专业技能，彰显财务价值与影响力。

【课程收益】

•如何实现从财务数据到经营决策信息的转换？

•如何面对浩瀚的数据，提炼信息，把需要的信息快速展示给领导？

•如何用形象通俗的语言来描述您的财务数据？

•如何实现财务数据可视化呈现？

•如何从财务数据中如何准确“把脉”财务状况、经营成果和现金流量是否出现了异常情况？

•如何利用Excel工具进行高效财务分析？

模块一财务分析的基本思维与方法工具

财务分析的作用

✓财务分析的决策支持作用

✓财务分析是内部控制措施

财务分析的基本思维

✓从管理者视角出发

✓搭建和完善分析的基础架构

✓分析之后的行动

财务分析的基本方法

✓水平分析法及应用

✓垂直分析法及应用

✓比率分析法及应用

✓因素分析法及应用

财务分析工具—Excel的应用

✓标准化、规范化Excel表格数据的方法✓常用函数的应用

✓数据透视表的高级应用

✓数据的可视化展现——图表的高级应用

模块二财务报表分析与经营决策

资产负债表分析与经营决策

✓资产负债表中可提炼哪些经营决策信息

✓资产负债表分析的具体分析方法与应用 利润表分析与经营决策

✓利润表中可提炼哪些经营决策信息？

✓利润表的三个层面

✓利润表的质量分析

✓利润表的水平分析和垂直分析

✓获利能力分析

✓营运能力分析

现金流量表分析与经营决策

✓现金流量表中可提炼哪些经营决策信息✓现金流量及其结构分析

✓现金流量表结合利润表分析

✓现金流量表结合资产负债表分析

✓现金流量表分析应注意的几个问题

杜邦分析体系及其应用

✓杜邦分析法和杜邦分析图

✓杜邦分析法实例

趋势分析与预测

✓为什么要进行趋势分析和预测分析

✓趋势分析的方法与应用

✓预测分析的方法与应用

模块三各业务环节分析与经营决策

销售环节分析

✓销售环节分析重点应关注的问题✓销售收入多维度分析案例

✓本量利分析案例

生产环节分析

✓生产环节分析重点应关注的问题✓生产成本预测分析案例

✓生产计划编排决策案例

✓成本最优组合决策案例

研发环节分析

✓研发环节分析重点应关注的问题✓产品设计成本决策分析案例

质量环节分析

✓质量环节分析重点应关注的问题✓最优质量成本预测分析案例

采购环节分析

✓采购环节分析重点应关注的问题✓最优订货批量决策案例

✓采购成本动态分析案例

投资环节分析

✓投资环节分析重点应关注的问题

✓项目投资决策中的财务分析案例

模块四如何写一篇漂亮的财务分析报告

撰写财务分析报告的四个基本要求

✓要清楚报告阅读对象及报告分析的范围

✓要了解报告阅读者对信息的需求

✓要有清晰的框架和分析思路

✓要与经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景 如何准确表达分析结果

✓平均数的应用

✓绝对数与相对数

✓百分比与百分点

✓频数与频率

✓比例与比率

✓倍数与番数

✓同比、定比与环比

财务分析报告的分析手法

✓分析要遵循”差异—原因分析—建议措施”原则

✓采用交集原则和重要性原则并存手法

✓问题集中点法，亦可称之为“聚焦原则”

财务分析过程中应注意的问题

✓关注非财务因素对经营情况的影响

✓勿轻意下结论

✓分析报告的行文要求 综合案例分享