财务尽职调查应关注内容

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一、目标企业历史沿革调查

(一)调查内容

1.了解企业股东、注册资本、经营业务、主要管理人员的变革历史,了解变动原因,掌握企业发展过程。

2.了解变动有无办理相关手续,并做相应帐务处理,实际股东控制人与账面或章程记录一致。

3.了解出资人的投资能力,判断企业注册资本来源与真实性,

结合关联交易判断资本到位情况。

4.分析本次注册资本或股东变动是否涉及业绩完整会计年度的计算,对原股东权益的影响。

(二)主要收集资料

1.企业最新的营业执照、税务登记证、组织机构代码证书、银行开户许可证书。

2.企业历次验资报告或资信证明等类似文件。

3.企业注册资本历次变更的董事会、股东会决议、股权转让协议、相关的验资报告。

4.企业注册资本变更相关的批准文件,如:外商投资企业外经贸部门的批复、新的批准证书;股份企业省级政府部门的批文等。

5.企业最初的章程、合同及每次变更后的章程、合同。

6.最初投资的原始账面纪录(如进账单)、历次增资的账面记录及账面实收资本的变动情况。

7.具有国有成份的还需了解企业历史清产核资情况,国有资产管理部门关于国有股权界定批复或产权登记证书。

(三)主要调查方法

审阅所取得的各项资料,并逐一进行分析核对。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业历史沿革不清晰、股权结构不明确或投资人的股权存在法律暇疵,股东及控制人的变动频繁、经营范围及主营业务方向经常调整,则说明目标企业历史背景复杂,前期投资人不看好目标企业的发展前景,目标企业的历史经营活动可能未对企

业目前和未来的发展打下足够坚实的基础。

二、目标企业总体财务信息调查

(一)调查内容

1.了解企业的组织结构,企业会计报表合并原则与合并范围,

初步评价合并报表的合理性。

2.了解企业财务管理模式以及财务人员、统计人员配置分工情况,初步判断企业财务人员素质与业务能力,财务报告数据可信度。

3.了解企业财务工作受重视程度,财务人员参与业务管理情况,收集主要财务数据与统计数据,比较分析帐实相符程度。

4.了解企业会计电算化程度、企业管理系统的应用情况。

5.分析各年度财务数据,判断总体合理性,了解异常变动数据,查询异动内因。

6.了解为企业提供审计服务的会计师事务所名单和最近三年审计报告的披露情况。

7.了解企业各年度纳税申报情况,初步判断是否存在税收风险。

(二)主要收集资料

1.取得企业会计核算主体明细清单,核实合并会计报表的形成过程,包括核实所采用的合并政策以及抵消分录。

2.企业会计人员配置、分工及会计业务流程描述(包括与财务会计有关的统计)。

3.企业会计部门及时核对帐帐、帐表、帐实的措施与安排。

4.企业会计核算方法与财务管理制度文本。

5.企业有关财务管理信息化管理制度文本。

6.企业最近三年的财务报告、审计报告和税审报告。

7.企业最近三年的纳税申报表以及完税证明。

8.计算最近三年相关的财务指标,包括:资产负债率、流动比率、毛利率、主要产品销售成本率、应收账款周转率、存货周转率、固定资产占总资产的比率等比较,如有异动请说明原因。

(三)主要调查方法

审核分析相关资料,并与企业相关人士进行交谈。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业财务管理基础薄弱(如:未能配备足够的财务人员,未能采用会计电算化或电算化水平较低,财务人员的胜任能力较差,财务制度不健全),财务人

员变动频繁,管理层不重视企业财务管理,前期审计报告存在非标准无保留意见的审计报告,会计数据和统计数据存在较大不合理差异,未能按时足额提取并缴纳各项税费,各项财务分析指标数据为不良状态、指标变动异常等情况,则说明企业财务管理方面存在较多隐患,财务数据不能真实反映企业目前的实际资产状况和经营情况,税务风险较高。

三、目标企业内部控制调查

(一)调查内容

1.了解企业治理结构与人员构成,判断企业各高级管理人员对企业事项的影响力,对企业财务管理影响。

2.了解企业经营决策记录文件,有无在帐面反映记录,判断企业决策执行与财务系统反映能力。

3.了解企业部门设置岗位分工情况,获取主要中高层人员名录与电话,查看财务单据是否按职责分工进行审签。

4.了解企业管理制度及其执行情况,判断企业管理规范性,内部控制可信程度。

(二)主要收集资料

1.企业股东代表与董事会成员名册与联系电话。

2.企业近年股东会、董事会召开情况及形成的决议。

3.总经理及其经营管理机构的职权划分。

4.企业各部门组织结构图。

5.企业有关业务流程相关文件和企业相关规章制度(包括财务管理、生产管理、行政人事管理等)及其执行情况的描述。

(三)主要调查方法

查阅相关文件资料,与企业各方面人士交谈,包括企业管理层、内部审计人员、员工以及前任注册会计师。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业未能建立一支稳定的经营管理团队,企业中高层管理人员以及关键岗位的职员更换频繁,企业内部部门设置不合理,内部控制制度设计不完善或未能得到有效执行,则说明企业存在着一定的管理风险。

四、目标企业会计政策调查

(一)调查内容

1.了解企业目前执行的会计制度和企业管理层及财务人员对财务会计及税收法规的了解情况,判断企业财务数据谨慎性、合理性。

2.了解企业调查期间所采用的主要会计政策和会计估计(包括各项资产减值准备会计政策,固定资产的计价政策、固定资产折旧方法、固定资产使用年限和残值率的估计,无形资产的计价政策、摊销方法、摊销年限,收入确认会计政策,成本费用核算的会计政策等),关注主要会计政策和会计估计的变化情况及其是否符合相关会计准则的要求,判断企业特殊交易事项所采用会计政策的公允性。

3.了解企业合并财务报表会计政策,调查合并范围的确定及变动是否合理、公司与其子公司会计期间和会计政策是否一致以及不一致时的处理是否符合相关规定、尽职调查所涵盖期间内合并范围是否发生变动,评价合并财务报表合并抵销的内容和结果是否准确。

(二)主要收集资料

1.企业执行的会计制度以及各项会计政策。

2.与各项会计政策相关的会计凭证。

3.与各项会计政策相关的管理制度。

(三)主要调查方法

查阅经审计的财务报告、相关合同、会计凭证等资料,询问会计人员,进行重新计算,分析性复核。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业采用的会计政策不符合国家相关规定,重要会计政策和会计估计不合理,特殊交易事项和关联交易事项的交易金额不公允,合并范围和合并依据不充分,则说明目标企业可能会存在着虚构交易事项,虚拟利润,虚增合并报表列报金额等粉饰报表的风险。

五、目标企业税收政策与地方政府管理调查

(一)调查内容

1.了解企业所在执行的税收政策及未来可能变化。

2.了解企业近年纳税数额,享受的税收优惠情况及其对企业利润影响。

3.了解企业在所属地区的地位,政府对企业管制影响程度。

(二)主要收集资料

1.企业目前执行的税收种类、税率及税收政策。

2.企业最近各税种纳税数额及税负率分析。

3.企业历史享受的税收优惠政策批文与数额。

4.企业所属地区政府对企业用人、安全、环境、水电供应管理政策或要求。

5.若为国有企业,应提供企业所属地区政府国有资产管理办法与国有企业改制实施细则。

(三)主要调查方法

查阅各种文件资料,询问相关人员。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业存在与国家税法不相符的税收优惠政策(如地方性税务机关的实际执行政策或口头优惠政策)或企业自行套用税收优惠政策而未能获取税务机关批准以及存在税务纠纷等涉税敏感事项,则说明目标企业存在着税务处罚风险。

如发现目标企业属于国家或地方政府产业政策所限定的限制发展的行业,或在环保、安防等方面存在重在隐患或未能完全达到有关政策标准,则说明企业存在着一定的关停风险,可持续发展能力具有重大不确定性。

六、目标企业财务风险调查

(一)调查内容

1.了解企业最近三年的财务状况及盈利状况,分析各项财务指标,包括分析企业主要资产、负债结构及其变化情况,分析主要收入来源、成本费用和利润构成及其波动情况,以及分析企业调查期间的现金流结构和变化情况等。

2.审核重点财务报表账项,对企业的重要资产、负债和权益项目,收入、成本和其他损益项目等,以及现金流项目根据专业经验进行审核和分析,包括索取重要财务报表项目的明细资料,收集和复核重要原始凭证,对其所反映经济事项的合法性、核算准确性和公允性进行复核。

3.了解企业存在的特殊事项,如财务承诺、或有负债、资产负债表日后事项和账外资产负债等,索取较为详细的原始资料、判断其合法性并在调查报告中视重要性程度予以充分披露。

4.了解企业关联方关系及其与关联企业之间的业务关系,分析其对企业经营与财务控制的影响;了解关联方交易情况,分析关联交易对企业经营收入、成本及利润的影响;了解关联方之间担保、债权债务性质与数额,分析判断减少关联交易、清偿债务的可能性。

(二)主要收集资料

1.企业最近三个年度的经审计的财务报告,分析各期毛利率、净资产收益率、资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率和存货周转率等主要财务指标,分析公司的盈利能力、长短期偿债能力、营运能力及获取现金能力,综合评价企业财务风险和经营风险,判断企业财务状况是否良好,各项财务指标与同行业平均水平相比有较大偏离的,或各项财务指标及相关会计项目有较大变动或异常的,应分析原因并进行调查。

2.企业各项重要资产所对应的权属证明,如土地使用证,房屋产权证,汽车行驶证,主要设备的购买合同、进口设备的报关单、项目购进设备的项目批文等。

3.企业各种借款种类、数额、利率及抵押或担保情况,银行贷款证记录清单及贷款合同,应收应付票据备查薄记录情况等。

4.与各项财务承诺、或有负债、资产负债表日后事项和账外资产负债等相关的合同、协议、记录等文件。

5.企业主要关联方介绍:包括控股股东及其控制的子公司、企业对外投资子公司、高级管理人员及其控制企业等关联企业的主营业务及近期经营情况;企业与上述关联方业务往来事项,债权债务关系数额;企业与上述关联方业务往来协议,包括购销协议、服务协议、合资、联营、合伙或投资参股及利润共享的合同、协议、公用设施协议、债务担保等;企业控股股东对外投资与资产处置议事决策制度。

(三)主要调查方法

查阅各种文件资料,审核相关会计记录,询问相关人员,分析复核。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业财务报表存在重大错误,不能真实反映企业实际资产状况和经营成果、利用特殊交易事项或者关联方交易事项转移利润、对重大财务承诺和未决事项及预计负债等未做出合理预估也未能进行充分披露、重要资产权属不清或存在法律上的暇疵,则说明目标企业财务信息不具备应有的客观性和完整性,会对投资者的投资决策产生误导。

七、目标企业人员情况调查

(一)调查内容

1.了解企业人力资源年龄、学历、职务、工作内容等构成,分析判断企业人员整体素质和劳动力资源可获性。

2.了解企业用工政策,员工薪酬、社会保障及福利情况,分析职工收入合理性,是否符

合政府或地方管理部门要求,与财务帐面记录是否不一致。

3.了解中高层管理人员及技术、业务骨干构成、司龄、薪酬水平,比较同行或同地区薪酬水平,分析判断企业骨干人员稳定性。

(二)主要收集资料

1.企业全体人员名单、人员的年龄、学历结构等材料。

2.企业签订的劳动合同情况、缴纳社会保险情况等。

3.企业高级管理人员的聘用合同。

4.企业薪酬政策或各级人员薪酬水平。

(三)主要调查方法

查阅各种文件资料,审核相关会计记录,询问相关人员,分析复核。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业的人员年龄结构不合理,员工尤其是中高层和关键岗位人员不稳定、业务能力达不到所在岗位的基本任职要求;企业的用工政策和对薪酬政策远低于同行业相近企业的同类政策,则说明企业人力资源管理方面存在着员工不胜任或关键人才流失的潜在风险。

八、目标企业持续经营能力调查

1.了解企业主营业务及其盈利模式,评价企业主营业务在经营性业务中的地位,以及企业现有盈利模式的主要风险以及对未来可能存在的影响。

2.了解企业的中长期发展规划及经营发展战略,评价企业发

展战略目标是否与现有主营业务一致,以及企业发展目标对公司持续经营的影响。

3.了解企业所属行业情况及市场竞争状况,评价企业在行业中的竞争地位、竞争优势及劣势,以及采取的竞争策略和应对措施。

4.了解企业对客户和供应商的依赖程度、技术优势和研发能力,评价企业对客户和供应商的依赖程度导致的经营风险,以及企业的研发能力与创新能力。

(二)主要收集资料

1.企业主营业务及其在行业所处地位的说明。

2.企业的中长期发展规划及经营发展战略。

3.企业发展创新情况说明(包括管理创新、技术创新、产品创新及服务创新等)。

4.企业主要客户(前五名)明细清单。

5.企业主要供应商(前五名)明细清单。

(三)主要调查方法

查阅各种文件资料,分析同行业资料,询问相关人员,分析企业经营状况。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业所在行业整体疲软或者行业内部竞争激烈,企业在同行业缺乏足够的竞争能力和有效竞争手段,企业所占的市场份额较少,企业运营模式不符合自身特点或模式较为落后,没有明确的发展规划尤甚至没有短期经营目标,对单一或少数客户或供应商的依赖性较高,技术型企业缺乏足够的研发能力和技术水平,则说明企业未来可持续发展性存在着较高的风险。

九、目标企业现金流量及盈利预测调查

(一)调查内容

1.了解企业现金流量的形成过程,特别关注经营净现金流,通过计算检验经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额。

2.结合资产负债表及利润表,分析寻找除销售收入以外是否还存在其他主要的经营资金来源,并分析其对经营净现金流的贡献程度。

3.了解企业现有生产能力、市场销售状况、成本费用构成情况以及中长期发展规划,评价企业未来三年的盈利预测的基础是否合理、盈利预测结果是否恰当。

(二)主要收集资料

1.企业盈利预测所依据的各种假设条件。

2.企业盈利预测计算明细资料。

(三)主要调查方法

查阅各种文件资料,分析审核各种假设条件,重新计算。

(四)主要风险点

如在调查过程中发现目标企业近年经营活动产生的现金净流量经常出现负数,则说明目标企业的日常经营活动不能给企业发展提供足够安全的现金保障,企业处于维持经营的局面,现在经营经动不能为将来的发展提供现金储备,企业的未来发展存在着潜在的风险。

如在调查过程中发现目标企业未来盈利预测的假设基础存在重大不合理或者盈利预测与历史情况严重不符,则说明目标企业的盈利预测可信度不高,甚至于是目标企业管理者出于某种目的而编制的用于误导投资人的预测报表,均会使投资人的投资决策风险增加。

财务尽职调查报告76530

关于××公司的 财务审慎性调查报告 〔201 〕号 ××公司[委托方]: 我们接受委托,对××公司[被调查方](以下简称××公司或公司)20××——20××年的财务情况进行了审慎性调查。我们的调查是基于××公司拟在中国境内首次公开发行股票并上市(以下简称IPO)之目的而实施的。××公司的责任是提供与本次财务审慎性调查相关的一切资料,并保证其真实、完整。我们的责任根据××公司提供的相关资料,进行财务审慎性调查,并出具调查报告。 我们的调查工作是参照《中国注册会计师执业准则》进行的,这些工作包括询问相关人员,查阅相关资料,分析重要财务报表项目等。我们相信,我们的工作为出具调查报告提供了合理的基础。由于我们调查工作的范围及程序有别于鉴证工作,因此不发表鉴证意见。需要提请报告使用者注意的是,本报告所涉及的相关财务数据均未经审计,我们实施的工作主要是对××公司[被调查方]财务情况的初步了解,对与IPO相关的非财务事项予以了适当关注,由于IPO存在诸多不确定性,报告使用者还应根据自己的判断作出相关决策。 现将我们此次的调查结果报告如下(本报告中涉及货币金额的单位,如无特别指明,均为人民币元)。 提示:执业人员可参考如下格式撰写调查报告,也可根据委托方要求对参考格式中的内容做增加或删减。

一、公司基本情况 ××公司由×××、×××投资设立,于××年×月×日在工商行政管理局登记注册,成立时注册资本万元。经历次增资,截至20××年×月×日,公司现有注册资本万元,并已取得变更后注册号为的《企业法人营业执照》。 提示:执业人员应按照工作程序详细了解被调查单位的行业地位,并参考以下格式进行披露。如无法获得行业统计资料,也可采用其他方式披露被调查单位的行业地位。 公司属行业,主营业务为。根据资料统计,公司的行业排名如下: 业务类别20×3年度20×2年度20×1年度 ××业务 ××业务 二、公司注册资本(实收资本)及股权结构的演变情况 (一) 设立情况 ××公司系由××、××共同投资设立,注册资本万元,其中,××出资万元,占公司注册资本的%,出资方式为,××出资万元,占公司注册资本的%,出资方式为。公司设立时的注册资本实收情况业经××审验,并由其出具××《验资报告》。公司于××年×月×日在××工商行政管理局办妥工商设立登记手续,并取得注册号为××的《企业法人营业执照》。 (二) 历次增资及股权结构演变情况 提示:可参照如下格式,按时间顺序表述历次增资及股权结构变动情况。

财务尽职调查概述

财务尽职调查概述 尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。 尽职调查内容: 一般包括:目标企业所在行业研究、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、管理信息系统等。 尽职调查小组的构成——技术与经验 项目负责人(交易促成者)、行业专家、业务专家、营销与销售专家、财务专家、法律专家等 尽职调查的目的 完成一个尽职调查的目的是:判明潜在的致命缺陷和它们对收购及预期投资收益的可能的影响。 财务尽职调查的定义: 在整个尽职调查体系中,财务尽职调查主要是指由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容。 在调查过程中,财务专业人员一般会用到以下一些基本方法:审阅,通过财务报表及其他财务资料审阅,发现关键及重大财务因素;分析性程序,如趋势分析、结构分析等,对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题;访谈,与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通;小组内部沟通,调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。由于财务尽职调查与一般审计的目的不同,因此财务尽职调查一般不采用函证、实物盘点、数据复算等财务审计方法,而更多使用趋势分析、结构分析等分析工具。在企业的投资并购等资本运作流程中,财务尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的前提,是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础。对了解目标企业资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险或危机,分析盈利能力、现金流,预测目标企业未来前景起到了重大作用。 [编辑] 财务尽职调查的重要性

财务尽职调查方案

××××××公司 财务尽职调查方案 ××××××有限公司 财务尽职调查方案 为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务,根据国内、国际企业并购惯例,以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。 本所概况 ××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人,其中:注册会计师××人。本所自成立以来,始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。曾先后完成了××、××、企业年报审计;完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位”、“××诚实守信A级中介企业”、“××民营企业”,中介咨询行业有口皆碑。 操作方案 一、调查目标 判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。 二、调查内容 了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。 二、整体操作思路

首先了解目标企业的一些基本财务情况。通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。了解包括目标企业本部以及所有具有控制权的公司,并对关联方做适当了解。了解目标企业的财务系统及内部控制情况。 对目标企业的××项目开发情况做详细了解,了解项目立项情况、建设形象进度、账面投入情况、债权债务履行情况。对目标企业的会计政策和税费政策进行全面了解:现行会计政策及近年重大变化,近年审计披露情况。了解目标企业的税费政策,税收汇算清缴情况。实地察看企业的生产经营情况,分析、复核财务会计报表,了解相关财务指标异常情况,根据分析情况进一步调查会计凭证及其他经营、财务资料,判明因经营或财务处理事项的合规性不足风险所引起的现时及潜在财务风险。 三、具体操作 (一)涉及到财务有关的目标企业经营情况调查 1、收集目标企业历年的验资报告、章程及修正案、审计报告、股东会或董事会会议记录,了解目标企业的历史沿革,目标企业的重大经营决策情况。 2、收集目标企业的项目基本资料,了解目标企业的项目立项及建设情况,初步了解目标企业的生产经营及项目投资情况。 3、收集目标企业的人员花名册、高级管理人员的简介或述报告,目标企业内部管理制度,包括经营规划、激励政策、人力资源政策等,评价企业管理层的经营管理能力、经营管理政策及其对未来盈余可能带来的影响。 4、访谈企业管理当局,企业中层管理人员,企业职工代表等企业相关人员,从不同层面调查企业的经营管理情况、财务情况、酬薪支付及满意度情况等,为具体的进步一调查收集书面财务资料提供方向。

2020年财务尽职调查资料清单

作者:非成败 作品编号:92032155GZ5702241547853215475102 时间:2020.12.13 财务尽职调查资料清单(首期) 本文件清单是为了尽职调查而拟定的。随着尽职调查的深入,我们有可能进一步要求公司提供其他文件。望公司能通力合作,谨此致谢。 关于本清单的几点说明: (1)本清单中的子公司指公司的全资或控股公司、企业或其他经营实体;高级管理人员指总经理、副总经理及财务负责人; (2)本清单中的董事会指单个具有法人实体的公司中有权决定经营、财务政策的机构或类似权力机构,如公司制企业的董事会、非公司制企业的经理办公会等; (3)在调查过程中,如果公司及子公司根据本清单提供给我们的文件有变动,或公司及子公司收到了新的有关文件,请公司及时向我们提供有关文件的副本; (4)对于清单中的有些要求,如果公司及子公司没有现成的文件,可提供叙述性的书面材料; (5)若清单中的有关文件根本不存在或不适用,请说明无此类文件; (6)本清单所要求提供的文件,均包括对该等文件进行的修改和补充文件;

(7)若清单中不同序号的文件相同,则可只在一处提供文件,而在另一处注明“请见XX序号的文件”。

一、公司基本情况及历史沿革 1、公司最新经过工商年检的法人营业执照及公司设立时的法人营业执照; 2、公司历次的验资报告或资信证明等类似文件; 3、公司注册资本历次变更的董事会、股东会决议、股权转让协议、公司章 程; 4、公司历史沿革过程,目前的股东或出资人情况(文字说明); 5、公司近三年发生的重大重组事项说明及相关文件; 6、企业历次清产核资情况; 7、公司近三年所获重大奖项、完成的重大项目及科技成果的证明; 8、公司全资、控股、参股企业明细。 二、公司组织与内部控制管理建设 1、公司治理机制及运行情况文件; 2、公司董事会成员名册;公司近两年董事会召开情况及形成的决议; 3、总经理及其经营管理机构的职权划分; 4、公司内部组织结构图(含部门职责); 5、公司财务管理、生产管理、行政人事管理等内部控制制度(包括财务管 理制度、会计制度、薪酬管理制度、劳动管理制度、资产管理制度等)。 三、公司会计政策与财务状况 1、公司执行的会计政策; 2、公司会计人员配置、分工及会计业务流程描述; 3、公司最近三年的审计报告(如有)、会计报表(资产负债表、利润表和 现金流量表)、税务代理报告(如有)及其他外部中介机构出具的咨询报告(如有); 4、调查期内的财务会计资料(会计账薄、凭证等);

公司财务尽职调查报告范本

某某市政工程有限责任公司财务尽职调查报告 19 年11月24日 财务尽职调查报告目录

第一部分被审查单位基本情况…………………………………….2--5 一营业执照登记情况 二股权结构及其变动情况 三组织结构 第二部分内控制度调查……………………………………….6--18 一内部控制在财务方面存在的问题 二内部控制在人力资源管理方面 三内部控制在其他方面 第三部分关于公司持续经营发展方面……………………………19--26 一公司管理当局对公司持续经营发展方面的看法及企业持续发展的分析 第四部分财务情况…………………………………………….27--43 一公司开业建账说明 二公司主要会计政策 三会计报表,附注及会计报表分析 四实物资产的粗略估值 五其他财务问题 第五部分其他重要事项提示………………………………….44--47 一关于担保的提示 二关于诉讼的提示 三关于产权的提示 四关于资质的提示 五关于投资的提示 六关于同业竞争、关联方企业披露 七关于离退休、内退人员相关费用及富于人员安置费用

第一部分 被审查单位基本情况

一、营业执照登记情况 某某市政工程有限责任公司(以下简称“公司”)2001年11月30日取得某某城市工商行政管理局核发的注册号为6501 《企业法人营业执照》。注册资本为人民币5000万元。注册地址为某某城市扬子江路19号。经营范围为建设工程施工(按资质规定的范围和期限经营);房屋租赁。 二、股权结构 公司于2001年11月30日登记,当时法人代表为张某,2002年12月30日更换法人代表,由公司董事李同志任董事长兼法人代表。股东名称及股权结构如下表: 截至2007年9月30日,上述股权结构及法人代表未发生变化。

关于财务尽职调查的深度解析

关于尽职调查的10000字深度长文解析(财务篇) 概述 尽职调查概念 1、概念 尽职调查又称谨慎性调查, 是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。 2、种类 尽职调查的种类包括四类: ■法律尽职调查■财务尽职调查 ■业务尽职调查■·其他尽职调查 尽职调查的目的 尽职调查就是要搞清楚: 1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么?即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何?即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较 4、别人如何看?包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做?在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。 简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查,提供我们的做法。

尽职调查框架 财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务 (1)行业/企业的业务模型、盈利模式 (2)标的企业的竞争优势 (3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险 【Tips】 ?在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查; ?不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。 2、财务 (1)历史数据的真实性、可靠性 (2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么? (3)是否有表外负债? (4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告) (5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)【Tips】 在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。 3、法律 (1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等 (2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问 题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。 【Tips】 法律尽职调查可以分为两部分,一部分是公司本身的法律情况,需要依赖律师去尽职调查,投行需要关注未来的风险所在;另一部分是交易所涉及的法律问题,此部分投行要充分组织和积极参与讨论,具体的工作可以以律师为主。 4、人力资源 (1)管理层聘用和留任问题 (2)工会问题 (3)离退、内退人员负担及养老金问题 【Tips】 人事的问题对于收购后的成功整合非常重要,不容忽视;投行需要起牵头作用,具体的工作由适当的中介机构承担。 5、其他 (1)是否有历史遗留问题?比如一厂多制等

财务尽职调查程序

概述 尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。 尽职调查内容: 一般包括:目标企业所在行业研究、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、管理信息系统等。 尽职调查小组的构成——技术与经验 项目负责人(交易促成者)、行业专家、业务专家、营销与销售专家、财务专家、法律专家等 尽职调查的目的: 完成一个尽职调查的目的是:判明潜在的致命缺陷和它们对收购及预期投资收益的可能的影响。 财务尽职调查的定义: 在整个尽职调查体系中,财务尽职调查主要是指由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容。 在调查过程中,财务专业人员一般会用到以下一些基本方法:审阅,通过财务报表及其他财务资料审阅,发现关键及重大财务因素;分析性程序,如趋势分析、结构分析等,对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题;访谈,与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通;小组内部沟通,调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。由于财务尽职调查与一般审计的目的不同,因此财务尽职调查一般不采用函证、实物盘点、数据复算等财务审计方法,而更多使用趋势分析、结构分析等分析工具。在企业的投资并购等资本运作流程中,财务尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的前提,是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础。对了解目标企业资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险或危机,分析盈利能力、现金流,预测目标企业未来前景起到了重大作用。 2重要性 1、能充分揭示财务风险或危机 2、分析企业盈利能力、现金流,预测企业未来前景 3、了解资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的基础 4、判断投资是否符合战略目标及投资原则 3基本程序

财务尽职调查资料清单

财务尽职调查资料清单(首期) 本文件清单是为了尽职调查而拟定的。随着尽职调查的深入,我们有可能进一步要求公司提供其他文件。望公司能通力合作,谨此致谢。 关于本清单的几点说明: (1)本清单中的子公司指公司的全资或控股公司、企业或其他经营实体;高级管理人员指总经理、副总经理及财务负责人; (2)本清单中的董事会指单个具有法人实体的公司中有权决定经营、财务政策的机构或类似权力机构,如公司制企业的董事会、非公司制企业的经理办公会等; (3)在调查过程中,如果公司及子公司根据本清单提供给我们的文件有变动,或公司及子公司收到了新的有关文件,请公司及时向我们提供有关文件的副本; (4)对于清单中的有些要求,如果公司及子公司没有现成的文件,可提供叙述性的书面材料; (5)若清单中的有关文件根本不存在或不适用,请说明无此类文件; (6)本清单所要求提供的文件,均包括对该等文件进行的修改和补充文件; (7)若清单中不同序号的文件相同,则可只在一处提供文件,而在另一处注明“请见XX序号的文件”。

一、公司基本情况及历史沿革 1、公司最新经过工商年检的法人营业执照及公司设立时的法人营业执照; 2、公司历次的验资报告或资信证明等类似文件; 3、公司注册资本历次变更的董事会、股东会决议、股权转让协议、公司章程; 4、公司历史沿革过程,目前的股东或出资人情况(文字说明); 5、公司近三年发生的重大重组事项说明及相关文件; 6、企业历次清产核资情况; 7、公司近三年所获重大奖项、完成的重大项目及科技成果的证明; 8、公司全资、控股、参股企业明细。 二、公司组织与内部控制管理建设 1、公司治理机制及运行情况文件; 2、公司董事会成员名册;公司近两年董事会召开情况及形成的决议; 3、总经理及其经营管理机构的职权划分; 4、公司内部组织结构图(含部门职责); 5、公司财务管理、生产管理、行政人事管理等内部控制制度(包括财务管理制 度、会计制度、薪酬管理制度、劳动管理制度、资产管理制度等)。 三、公司会计政策与财务状况 1、公司执行的会计政策; 2、公司会计人员配臵、分工及会计业务流程描述; 3、公司最近三年的审计报告(如有)、会计报表(资产负债表、利润表和现金 流量表)、税务代理报告(如有)及其他外部中介机构出具的咨询报告(如有); 4、调查期内的财务会计资料(会计账薄、凭证等); 5、最近三年相关的财务指标,包括:资产负债率、流动比率、净资产收益率、 综合毛利率、主要产品销售毛利率、应收账款周转率、存货周转率等比较,如有异动(超过30%变动)请说明原因。 四、主要资产项目及权属情况 1、公司主要流动资产项目明细科目账面余额及主要债权清单,主要资产项目近 期对账记录(银行对账单、往来对账、存货盘点记录);

财务尽职调查报告

财务尽职调查报告 This manuscript was revised on November 28, 2020

******有限公司 财务尽职调查报告 江苏会计师事务所有限责任公司

目录

序言 1、工作范围及内容 受江苏******创业投资有限公司委托,我们对******有限公司(以下简称“******公司”)进行了财务尽职调查。根据约定,纳入本次财务尽职调查范围为******公司及其子公司,调查期间为2013年度、2014年度及2015年1-5月份。 本次财务尽职调查关注的事项包括:公司历史沿革,盈利模式,财务状况,盈利状况,关联方及关联交易,财务会计核算,税项,以往接受外部审计情况等。我们在现场调查工作中发现的除上述事项之外的重要财务及税务问题我们亦将予以关注。 我们的调查程序主要是获取并审阅相关资料,网络搜索核对相关资料,了解行业信息,与治理层及经营管理人员进行访谈,了解生产经营情况、业务经营模式、主要客户及供应商,分析业务及财务数据,评价内部控制,抽查重要合同等业务资料,了解关联方关系及交易,了解以往接受外部审计的情况,分析关联交易及同业竞争对独立性的影响,分析业务复杂性和财务可审性等。 本次尽职调查我们获取的主要资料如下: 2、限制我们工作的因素 公司提供的2013年-2015年5月的二年一期审计报告初稿非正式稿,可能与后期出具的正式报告有差异。 3、报告使用 需要指出的是,我们的调查工作并非执行审计或审阅程序,因而不能亦不会提供与审计或审阅服务相同程序的保障,不会对获取的信息发表审计或审阅意见。我们的资料信息来源于公司提供的资料、访谈记录和公司管理层的口头说明与解释。 我们并没有执行任何审计性质的工作,也没有对本报告内的财务或其他资料执行任何核对或验证程序(除非另有指明)。因此,除非另外指明,我们不对本报告内的资料的准确性或完整性承担责任和作出声明。

财务尽职调查所需要的资料清单

财务尽职调查所需要的资料清单 按照有关具体要求填列和及时提供下列文件及资料,对于我们掌握公司的背景及实施财务尽职调查是必要的。 1. 法律性文件复印件 (1)公司的组织结构图及公司的政府批文(如开业、转股、增资、扩大经营范围、撤销、合并、改组,等等)、合同、协议、章程、有效的企业法人营业执照、有效的税务登记证;以及公司制度文件、各部门的职能,主要管理人员组成、人力资源的结构、薪酬、社保以及住房公积金的缴纳情况。 (2)税务局、财政局、工商局、外汇管理局、银行(如贷款证)、海关、卫生部门、规划国土局等主管部门的相关批文、通知书、特许经营权证书等; (3)公司股权转让协议书、公证书、批准文件; (4)公司重大的决议,包括利润分配方案决议案、股东或股权变动决议案、资本性支出决议案等; (5)公司的历次资本变更的验资报告书; (6)财产交易的协议书、公证书及产权证书,包括房产证书、行车证书、有关用地产权文件等; (7)信贷、抵押及担保合同,包括为其他公司提供的担保合同及担保证书; (8)租借合同,包括出租、出借、租入、借入合同; (9)涉讼的法律文件、律师函件及公司对涉讼事项的处理方案; (10)现行的会计制度、财务制度、工资制度、财务支出授权标准与制度; (11)历年的利润分配方案; (12)资产评估报告书及确认文件; (13)重大经济合同,如工程合同、承包经营、租赁经营、长期代理服务合同等; (14)所有在建项目的批准文件,预算文件。 2. 财务会计资料 (1)公司2013年度至2015年度的注册会计师或财政、审计、税务等部门的审计报告书; (2)公司现行会计政策及其重大变更的董事会决议案或企业主管部门的批准文件; (3)公司的财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表、科目余额表、明细账)、会计帐册、凭证和相关资料。 (4)两年一期国、地税纳税审报表。 (5)内/外账:主要关注收入、费用、固定资等差异。 3.关联交易(近三年,至上个月末) (1)关联方的身份及所有与关联方帐户的余额 (2)所有重大关联交易的详情,包括交易性质和金额

财务尽职调查报告-模板

关于xxxx有限公司 财务调查报告 公司股东会: 我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权,故对xxx有限公司(以下简称“公司)截至20xx年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响,故本报告仅为我公司决策层(内部)提供分析参考作用。 一、公司概况: 1、公司的基本情况: xxxx有限公司,系20xx年0x月xx日经xx市商务局x商资(20xx)字xx号文批准,取得xxx人民政府商外资字[20xx]xxx号<<中华人民共和国外商投资企业批准证书>>设立的中外合资有限责任公司,该公司于20xx年xx月xx日成立,取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。住所:xx 省xx市xx镇xx路东x。 经营范围:许可经营项目:无。一般经营项目:研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。销售自产产品。经营期限30年。法定代表人:xx。 公司股权及注册资本:现注册资本xxx万美元,由股东以现金、无形资产投

足,其中:xx无形资产出资xxxx元人民币(xx万美元),占注册资本x0%;xx货币出资xxxx5元人民币,无形资产出资xx元人民币(xx万美元),占注册资本60%。 2、调查关注: 公司注册资本xxx万美元,实收资本xxx美元,账面实收股xxx无形资产出资xxx元人民币,账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币,已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐;账面实收股东xx货币出资xxx元人民币,其中通过其他应收款-xx挂账xxxx元将资金转关联公司使用(应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金)。 二、公司的组织和管理: 1、公司组织架构及部门设置: 公司按照《中外合资经营企业法》和公司章程设置董事会,监事会或监事,董事会成员3名,其中中方派出2人,外方派出1人,公司管理层设董事长、总经理1人,付总经理2人。 部门设置包括董事长室、管理部、国内销售部、国际销售部、技术服务部、品保部、研发部、制造部、材料部、财务部等10个职能部分。 2、公司员工构成: 目前公司员工47人(不含高管),其中中层以上管理人员12人、员工35人。 3、公司员工报酬及保险: (1)薪酬制度:月(5月份)工资支出总额约19万元; (2)保险、福利计划:月社会保险支出总额2万元;其他福利支出总额0.7万元。 4、调查关注: 公司股东副总经理xx掌控公司核心技术;间接股东总经理xxx掌控公司全面经营管理。

有限公司的尽职调查报告

有限公司的尽职调查报告 在整个尽职调查体系中,财务尽职调查主要是指由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容。以下是为您带来的有限公司的尽职调查报告,感谢您的阅读! 关于某有限公司的尽职调查报告 有限公司: 上海市xx律师事务所接受贵司委托,指派中国执业律师××、××对某有限公司(以下简称“W公司”)进行了尽职调查。 在与贵司的多轮磋商中,我们和贵司确定了本次尽职调查的工作范围,并以《委托合同书》的形式确定下来(详见附件一:尽职调查范围)。 根据本案的工作范围,本次尽职调查工作采用认真阅读W公司提供的文件(详见附件二:W提供文件目录),进行书面审查;与W公司相关负责人谈话、向中国工商行政管理局调取资料等方式,在提供本尽职调查报告的同时,我们得到的承诺为: 1、W公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的;提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的;并且所 有的复印件与原件是一致的; 2、我们审查的文件中所有的事实陈述都是真实的、正确的; 3、接受我们谈话的相关负责人陈述的内容没有任何虚假和遗漏的,是客观、真实的; 4、W公司没有未披露的对外抵押、保证等担保行为;

5、同时,我们没有得到任何暗示表明以上承诺是不合法的。 基于以上的承诺和我们采集到的资料与信息,根据现行有效的中国法律、法规以及政策,根据W公司提供的文件,根据我们指派律师的工作经验,我们作出以下尽职调查报告内容: 一、 W公司基本情况 1、基本信息(略) 2、W公司历次变更情况(略) (详情见附件三:W公司变更详细) 3、W公司实际控制人(略) 二、W公司隐名投资风险 外国人某某通过中国自然人投资于W公司的行为属于隐名投资行为。外国人某某为“隐名股东”,中国自然人为“显名股东”。 1、中国法律及司法实践对于隐名投资的规定 根据中国法律及司法实践,一个隐名投资行为如想得到法律的认可,必需具备以下条件: (1)隐名股东必需实际出资。具体体现为,隐名股东有证据证明显名股东投资于公司的财产属于隐名股东所有; (2)公司半数以上其他股东明知。这里的以上包括半数; (3)隐名股东以实际股东身份行使权利且被公司认可。这里的以股东身份行使权利得并被公司认可,既可以表现为隐名股东实际上担任了执行职务的董事,实际行使了管理职能;公司股东名册等法律文

财务尽职调查报告内容

财务尽职调查报告内容 财务尽职调查报告应该怎么写?调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面小编给大家带来财务尽职调查报告内容,欢迎大家阅读。 财务尽职调查报告内容1 公司股东会: 我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权,故对xxx有限公司(以下简称“公司)截至20xx年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响。 1、公司的基本情况: xxxx有限公司,系20xx年0x月xx日经xx市商务局x 商资(20xx)字xx号文批准,取得xxx人民政府商外资字xxx 号>设立的中外合资有限责任公司,该公司于20xx年xx月xx日成立,取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。住所:xx省xx市xx镇xx

路东x。 经营范围:许可经营项目:无。一般经营项目:研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。销售自产产品。经营期限30年。法定代表人:xx。 公司股权及注册资本:现注册资本xxx万美元,由股东以现金、无形资产投足,其中:xx无形资产出资xxxx元人民币(xx万美元),占注册资本x0%;xx货币出资xxxx5元人民币,无形资产出资xx元人民币(xx万美元),占注册资本60%。2、调查关注: 公司注册资本xxx万美元,实收资本xxx美元,账面实收股xxx无形资产出资xxx元人民币,账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币,已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐;账面实收股东xx货币出资xxx元人民币,其中通过其他应收款-xx挂账xxxx元将资金转关联公司使用(应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金)。 1、公司组织架构及部门设置: 公司按照《中外合资经营企业法》和公司章程设置董事会,监事会或监事,董事会成员3名,其中中方派出2人,外方派出1人,公司管理层设董事长、总经理1人,付总经理2人。 部门设置包括董事长室、管理部、国内销售部、国际销

德勤财务尽职调查指导手册

德勤财务尽职调查工作指引

1.概述 2.公司基本情况 2.1设立于发展历程 2.2组织机构、公司治理及内部控制2.3同业竞争与关联交易 2.4业务发展目标 2.5高管人员调查 2.6风险因素及其他重要事项 3业务与技术情况 3.1行业与竞争概况 3.2采购情况 3.3生产情况 4财务情况 4.1财务报告及相关财务资料 4.2会计政策与会计估计 4.3财务比率分析 4.4与损益有关的项目 4.5与资产状况有关项目 4.6现金流量 4.7纳税情况

1概述 ?本工作指引作为尽职调查工作的参考性文件,需要根据不同公司的具体情况,并结合调查人员的工作经验进行分析使用。 ?本工作指引需配合尽职调查相关工作表格一起使用,包括会计科目分析底稿、关联交易及往来统计表、或有事项统计表以及土地房产统计表。 2 公司基本情况 2.1 设立与发展历程 设立的合法性 ?取得公司设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、合资协议、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料,核查其设立程序、工商注册登记的合法性、真实性。 历史沿革情况 ?查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记、工商年检等资料,了解其历史沿革情况。股东出资情况 ?了解公司名义股东与实际股东是否一致。 ?关注自然人股东在公司的任职情况,以及其亲属在公司的投资、任职情况。 ?查阅股东出资时验资资料,调查股东的出资是否及时到位、出资方式是否合法,是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况。 ?核查股东是否合法拥有出资资产的产权,资产权属是否存在纠纷或潜在纠纷,以及其出资资产的产权过户情况。对以实物、知识产权、土地使用权等非现金资产出资的,应查阅资产评估报告;对以高新技术成果出资入股的,应查阅相关管理部门出具的高新技术成果认定书。主要股东情况 ?了解股东直接持股和间接持股的情况。 ?主要股东的主营业务、股权结构、生产经营等情况;主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议;主要股东所持公司股份的质押、冻结和其它限制权利的情况;控股股东和受控

财务尽职调查资料清单

财务尽职调查需准备的主要资料清单 (提示:最近二年一期) 为本次尽职调查工作能顺利进行,请贵公司配合准备以下工作和资料: 一、公司的历史沿革和基本情况 1.公司设立和历次变更的验资报告、可行性研究报告、批准证书和企业法人营业执照、公司章程; 2.公司通过或获得的各项认证证书; 3.公司组织结构图(到每个具体岗位)和一般岗位职责说明; 4.董事会结构和股东基本情况和股权结构图; 5.董事会、股东会和管理层会议纪要和决议(2011年度-目前为止); 6.主要会计政策(特别是销售收入和成本的核算方法)、会计流程或程序的手册(特别是董事会对主要管理者的职能授权范围); 7.税务登记证; 8.公司最近二年的税务审核报告; 9.公司的合资/投资合同和章程; 10.重要内部控制循环的流程图和制度,包括:销售与收款、采购与付款、生产、仓储、投资(包括固定资产) 11.借款合同 12.公司最近二年一期主要的重大供货、销货合同,包括融资租赁合同; 13.涉及行政批文(如环保评估报告、进出口资质证明、高新技术企业认证书、外汇管制等)

二、关于公司的主要财产 1、土地使用权证、土地出让合同、房地产权证; 2、租赁土地、房屋等经营所需的资产的租赁协议; 3、公司拥有的机动车辆行驶证; 4、公司的无形资产,包括专利、专业技术、商标等证书; 5、账面主要资产清单,包括固定资产和无形资产: 三、财务资料 除提供最近二年审计报告外,其他还需提供的资料: 1、2012年末、2013年末、2014年到目前为止银行帐户的对账单,余额调节表、并说明是否存在质押、冻结清况 2、2012年末、2013年末、2014年到目前为止债权债务的清单,包括款项性质、金额、帐龄分析; 3、主营业务收入成本各期间情况表(2012年末、2013年末、2014年至目前为止); 4、主要产品的毛利分析,包括售价、单位成本的变动(2012年末、2013年末、2014年至目前为止); 5、期末借款明细,包括银行和其他机构借款,借款金额、期限、利率;

财务尽职调查报告框架

财务尽职调查报告框架 财务尽职调查报告 目录 一、投入资本说明 二、公司架构及产权关系三、产业链业务关系 四、资产状况 1、截止*年*月*日财务状况 2、货币资金 3、应收货款 4、预付账款 5、其它应收款 6、存货 7、长期投资 8、固定资产及在建工程 9、无形资产 10、长期待摊费用 五、现金流量 1、各年现金流量简表 2、经营活动产生现金的能力 3、投资活动产生现金的能力 4、筹资活动产生现金的能力 5、关注事项 六、经营结果 1、*-*年度经营结果一览 2、关注事项 七、盈利能力分析 1、盈利能力指标 2、销售毛利率分析 3、销售净利率分析

4、收入构成分析 5、主要产品盈利分析 6、盈利能力评价 7、关注事项 八、成本费用 1、成本 2、费用 3、成本费用应关注的事项九、债项 十、税项 十一、关联交易 十二、抵押担保、或有事项及重大财务事项 十三、主要业务循环采购:主要原料:年均采购量、价格、主要供应商、结算政策 销售:主要产品:主要客户、销量、价格、结算政策 十四、未来资金测算、盈利测算 十五、主要合同 十六、关注事项及风险分析 十七、总体评价 1、关于资产质量的总体评价 2、关于价值评价应考虑的因素 3、应关注的事项 4、综合评估 财务尽职调查的工作内容 财务尽职调查的工作内容可以用“查找缺陷”一词来简单概括。与目标诉求相对应~分为两个层次~即为查找目标企业致命的财务缺陷和其他现实或潜在的财务

缺陷。注册会计师需要根据调查个案的差异~灵活把握工作重心~但其共性化内容通常包括以下几个方面。 持续经营方面:经营性现金流是了解目标企业持续经营状况最为原生态的指标~与可人为操作的会计利润相比~更能真实反映目标企业的生存状态。此外~可结合目标企业接受购并的动机~考察其持续经营方面所面临的困境。 内部控制方面:取得并阅读目标企业的内控文件~通过穿行测试和遵从性测试~了解并评价内控设计的合理性~执行的有效性。 财务方面:了解目标公司的会计政策、财务结构、资信程度、资产质量、盈利能力及遗留成本等情况。视内控状况考虑对目标企业现有财务资料的采信程度~但对重要项目的调查程序必须实施到位~如: 贷款卡查询程序、股票期货等高风险投资的函证程序、重大资产权属验证程序。对目标企业已作提示的抵押、担保、或有事项、未决诉讼等事项~要追踪后续发展情况。对未作提示的风险事项~更要作为调查工作的重中之重。此外~重视财务数据与非财务数据的配比分析~也能为发现舞弊风险找到切入点。 税务方面:了解目标企业现行税负构成、税收待遇~纳税及扣缴义务的履行情况。对享受税收优惠的企业~了解优惠期结束后的负担情况,对未全面履行纳税义务企业~定量评析其税务风险。根据目标企业性质、行业特点~把握调查重点。 财务预测方面:财务尽职调查所做的预测必须是全面财务预测~一般包括:收入、投资规模、资金需要、重大会计政策变动等内容~最终体现在现金流量预测和盈利能力预测上。注册会计师必须把预测置于行业前景、政策导向、利率、汇率、税制变化等宏观经济趋势下评估。此外~对预测涉及的基本事实~必须保持应有的职业怀疑态度~慎之又慎地反复核实。

财务尽职调查所需资料清单1

被收购公司财务方面尽职调查 被审计单位所需提供资料清单 一、基本情况方面的资料有无不适用 1、公司设立及后来修改过的合同、章程、协议; 2、企业法人营业执照;税务登记证;企业法人代码证; 3、历次验资报告; 4、涉及公司章程变动、财务制度及重大事项的董事会、 股东会会议纪要 5、公司的组织机构,包括分支机构 6、企业执行的财务制度、内部管理的相关制度 7、企业涉及的税种、税率、减免税情况及未来税收政策 8、各年度审计报告、税务鉴证报告 二、帐务资料 企业成立以来历年的会计报表、总帐、明细账、全部凭证, 以及各年度所得税申报表; 三、详细资料 1、审计截至日现金盘点表(企业编制、审计人员监盘) 2、银行的开户情况及审计截至日的对帐单及余额调节表 3、应收帐款、其他应收款帐龄分析表、大额款项函证, 坏帐准备金提取比例 4、应付帐款、其他应付款的帐龄分析表(三年以上的原因)、 大额款询证函 5、大额资产的产权证明:房屋、车辆、无形资产等 6、企业对外投资情况:投资合同、审计期间被投资企业的报表 7、企业有无贷款及对外担保情况:贷款证有无登记、贷款合同 及还款情况 8.提供公司的产品、技术、采购、生产、销售、客户等详细情况: 1)新产品和在研制、设计产品的可行性分析; 2)研发经费、预算,研发人员奖励办法。 3)重大采购、生产、销售合同;

4)前五大原材料供应商、委托加工商、经销商、客户(前十大) 的交易、实力、损益、经营等情况;如果企业规模较小,提供所有 交易资料; 5)存货具体情况、采购具体途径、入关渠道、零器件成本、生产成本 (生产环节中各项成本)和销售成本。 6)原材料采购程序及付款方式,采购合同; 7)客户订货、交货、退货处理程序,销售合同(回款条件、 回扣条件和合法性); 8)营销方面,包括销售人员的素质、考核、激励等,销售渠道、 销售方式、销售网络、销售战略、特别的促销措施等。 9)所有关联交易情况。 9.重大合同: 1)重大采购、生产、销售合同(如单笔合同金额10万元以上); 2)固定资产购买/转让合同(如单笔合同金额10万元以上); 3)土地、房屋相关的购买、租赁协议; 4)所有贷款、融资租赁、借出款项、担保等合同; 5)所有合资、联营、合伙或收入、利润分成协议(含口头约定的协议);6)目前达成的所有意向,即将签署的重大合同; 7)技术/商标等无形资产转让协议; 8)与管理层、中层干部和主要技术骨干签署的劳动用工合同及其他特殊 雇用合同; 9)保险合同。 10.所有关联交易 指公司与股东(包括股东之关联方)/附属公司/其他关联公司/董事/管理层之间进行的交易清单。包括: 1)书面协议,是否得到董事会批准,未来预计; 2)如无书面协议,请将该等交易(包括交易方、内容、价格及其他安排)写成书面文件,经交易各方签字确认。 11、企业职工人数及工资单以及员工各项社会保险的缴纳情况。 12、各年度各税种的缴纳情况 13、各年度的利润分配情况,股东会的决议以及实际分配情况 四、其他委托方关注的特殊问题需提供的线索 提供资料方签字:接收资料方签字:

财务尽职调查报告.doc

财务尽职调查报告 公司股东会: 我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权,故对xxx有限公司(以下简称“公司)截至20xx年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响,故本报告仅为我公司决策层(内部)提供分析参考作用。 一、公司概况: 1、公司的基本情况: xxxx有限公司,系20xx年0x月xx日经xx市商务局x商资(20xx)字xx号文批准,取得xxx人民政府商外资字[20xx]xxx 号>设立的中外合资有限责任公司,该公司于20xx年xx月xx 日成立,取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。住所:xx省xx市xx镇xx路东x。 经营范围:许可经营项目:无。一般经营项目:研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。销售自产产品。经营期限30年。法定代表人:xx。

公司股权及注册资本:现注册资本xxx万美元,由股东以现金、无形资产投足,其中:xx无形资产出资xxxx元人民币(xx 万美元),占注册资本x0%;xx货币出资xxxx5元人民币,无形资产出资xx元人民币(xx万美元),占注册资本60%。2、调查关注: 公司注册资本xxx万美元,实收资本xxx美元,账面实收股xxx无形资产出资xxx元人民币,账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币,已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐;账面实收股东xx货币出资xxx元人民币,其中通过其他应收款-xx挂账xxxx元将资金转关联公司使用(应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金)。 二、公司的组织和管理: 1、公司组织架构及部门设置: 公司按照《中外合资经营企业法》和公司章程设置董事会,监事会或监事,董事会成员3名,其中中方派出2人,外方派出1人,公司管理层设董事长、总经理1人,付总经理2人。 部门设置包括董事长室、管理部、国内销售部、国际销售部、技术服务部、品保部、研发部、制造部、材料部、财务部等10个职能部分。 2、公司员工构成: 目前公司员工47人(不含高管),其中中层以上管理人员12人、员工35人。

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