文化及办公用品公司定位及发展规划

文化及办公用品有限公司定位及发展规划

一、业务定位

文化及办公用品在本市已经趋于成熟，零售经营面临着利润低、密度大、资金运转周期长等问题，所以公司计划主要以政府机关、事业单位以及国营、民营企业为主要客户，经营模式以点对点供应为主。

二、经营产品

公司暂定主要经营以下四类产品（业务）：

1、办公文具：传统办公模式中的文具事务用品，包括书写修正用具、财务用具、桌面用品等。

2、计算机整机以及耗材：提供各类品牌及兼容电脑，可提供不同品牌、价格、性能的计算机整机，力求最优方案；同时提供正版办公软件、打印纸、墨盒、硒鼓、U盘、录音笔等计算机耗材、周边产品。

3、办公家具：先期暂不购入办公家具，以资料、图册等方式进行推销，获得意向之后采购样品，达成合作再成批采购。公司运转正常之后可以适当采购部分样品。

4、文化产品印刷、设计：因初期资金限制，以现今业内常见的代工模式为主，主要经营的内容有：广告牌、宣传牌、宣传册的设计印刷；档案袋、发票、各类表单的定制；资料结册、宣讲教材、横幅印刷等。

三、经营模式

经过市场调查以及斟酌，现有2种经营模式待选，即“门店模式”、“办公室模式”，现将两种模式优劣进行对比：

现公司较为偏向“办公室模式”，但也可根据实际情况进行调整。

四、进货渠道

公司主营各类名优品牌办公用品，主要货源均由厂家直供，确保货品质量，采购名单将根据货物价格、货源地地理位置、厂家信誉等进一步进行筛选确定。

五、公司选址

现有以下三个范围可供选择（均有闲置商铺），具体情况如下：

六、经营理念

1、严把采购关，货品采购必须亲力亲为，对于流入公司的货物，确保质量过硬、来源可控、售后可靠，以质量赢信誉。

2、严控成本，确保账目明晰，货物、资金流转笔笔入账。

3、严守法律法规、行业规范，触及法律底线的事情坚决杜绝，按规纳税，合法创收。

4、严于律己，公司成员必须严格遵守道德底限，艰苦朴素，谦逊低调。