生产费用的归集与分配

②
原材料 包装物
累计折旧、累计摊销
分配
无余额
在产品 成本
归集
分配
说明： ①进行要素费用的归集和分配； ②分配结转辅助制造费用； ③分配结转辅助生产单位完工产品成本；
低值易耗品
归集
三、辅助生产费用分配（成本结转）的特点
（二）需要分配给各受益对象的产品（劳务）成本的结转
原材料
辅助生产成本
应付职工薪酬
①
200 000×0.3402 =68 040
（一）直接分配法
注意了！ 借看横，贷看纵。
借：生产成本——基本生产成本
87 780
制造费用——基本生产车间
14 868
管理费用
32 592
贷：生产成本——辅助生产成本（供水） 67 200
银行存款、预付账款
制造费用——辅助 生产车间
②
生产成本—— 基本生产成本
制造费用—— 基本生产车间
累计折旧、累计摊销
分配
无余额
无余额
归集
分配
说明： ①进行要素费用的归集和分配； ②分配结转辅助制造费用； ③分配结转辅助生产单位完工产品成本；
管理费用
归集
四、辅助生产费用分配的方法
直接分配法 一次交互分配法 计划分配法 代数分配法
一、辅助生产的含义 （一）含义 辅助生产是指主要为基 本生产车间、企业行政 管理部门等单位提供服 务而进行的产品生产和 劳务供应。
第五节 辅助生产费用的归集和分配
一、辅助生产的含义 （二）类型 1.单品种辅助生产车间：如：供电、供水、供气、供风、
运输等。 特点：期末没有在产品 2.多品种辅助生产车间：如从事工具、模具、夹具、修理
第五节 辅助生产费用的归集和分配
主讲 赵国强 教授
教学目标
了解辅助生产费用的内容、分类及成本结转的特点， 掌握辅助生产费用分配的基本方法及会计处理。
技能要求
掌握分配辅助生产费用的基本技能
重点及难点
重点：辅助生产费用直接分配法和交互分配法 难点：交互分配法
走进企业
普通车床
走走进进企车业间
加工零件
合计
供水车间 （吨）
80 000× 0.672 =57 360
12 000× 0.672 =8 064
8 000× 0.672 =53 76
100 000×0.672 =67 200
供电车间 （度）
100 000×0.3402 =34 020
20 000×0.3402 =6 804
80 000×0.3402 =27 212
认识车 床
青山公司是一个生产车床的大型企业
普通车床生产工艺过程
基本生产车间
铸造车间
加工车间
装配车间
原材料
零件
部件
车床
知识回顾
供 水 车 间 辅助生产车间 供 电 车 间
基本车间
任务导入
知识回顾
原材料、周转材料
基本生产成本
应付职工薪酬
①
银行存款、预付账款
辅助生产成本
②
制造费用
③
累计折旧、累计摊销
2013年8月
车间:供水车间
日 凭摘 期证
要 职工薪酬 办公费 折旧费 修理费 劳动保 保险费 合 计 转出 余额 护费
略 略 分配材料费
192
192
分配工资 1 058
1 058
提取折旧费
400
400
分配其他费用
150
4 550
保险费
600
600
合 计 1 058 200
150 192 600 6 800
供电车 间
供水车 间
（一）直接分配法
案例导入 [例 1]青山公司生产普通车床。设有供水和供电两个辅助生产车间。该 公司本月辅助生产车间发生的生产费用和提供的劳务供应量见下表：
（一）直接分配法
青山公司设有供水和供电两个辅助生产车间，在分配前，“生产成本——辅助生 产成本”账户归集的本月生产费用供水车间为67 200元，供电车间为68 040元 。该公司本月辅助生产车间提供产品和劳务供应量见下表，采用直接分配法分 配辅助生产费用。
80 000×
=
待分配费用10总0 0额00×
该生产单位供应给辅助生产
单位以外部门的劳务总量
车间 耗用
12 000×
20 000×
某受益对象应
该受益对象的
管负理担的费8用000×= 劳务供应80总00量0×
耗用
X 费用分配率
合计
100 000×
200 000×
（一）直接分配法
供水车间
112 000吨
12 0000 100 000 20 000 80 000 216 000
（一）直接分配法
供水车间
112 000吨
辅助费用（水） 67 200
用电 16 000度
××
供电车间
216 000度
辅助成本（电） 68 040
用水 12 000吨
供水车间 （吨）
供电车间 （度）
辅助生产单位
费基生用本产分 配率
本月转出
6 800 0
二、辅助生产费用的归集
制造费用归集方法一
制造费用——辅助生产车间
生产成本——辅助生产成本
制造费用归集方法二
生产成本——辅助生产成本
制造费用
三、辅助生产费用分配（成本结转）的特点
（一）需要验收入库的产品成本的结转
原材料
辅助生产成本
应付职工薪酬
①
银行存款、预付账款
制造费用——辅助 生产车间
青山公司辅助生产车间劳务供应量汇总表 2013年10月
受益对象 辅助生产单位耗用
供水车间耗用 供电车间耗用 基本生产单位耗用
车间生产直接耗用 车间一般耗用 厂部管理部门耗用
合计
供水数量（吨） 12 000
12 000 92 000 80 000 12 000 8 000 112 000
供电数量（度） 16 000 16 000
辅助费用（水） 用电 16 000度
67 200
672 00
水费分 配率
=
112 000－12000
=0.672（元/吨）
供电车间
216 000度
基本 生产
车间 耗用
辅助成本（电） 68 040
用水 12 000吨
电费分 配率
=
68 040
216 000－16 000
=0.3402（元/度）
管理 耗用
分配
归集
说明： ①生产要素费用的归集和分配； ②辅助生产成本的归集和分配； ③分配基本生产车间制造费用； ⑥结转验收入库成品成本； ⑦结转已销产品成本。
库存商品 主Байду номын сангаас业务成本
⑥
⑦
归集
分配
导入任务
辅助生产成本
20000
20000
归集
分配
基本生产成本 xxxx
任务操作
第五节 辅助生产费用的归集和分配
用备件的制造，以及机器设备的修理等辅助生产。 特点：期末可能有在产品
期末有在产品？
车身模具
不锈钢水槽模具
车床
车 床 夹 具
期末有在产品？
二、辅助生产费用的归集
生产成本——辅助生产成本 ——供水 直接材料 直接人工 制造费用
制造费用——辅助生产车间
二、辅助生产费用的归集
表2－1
生产成本——辅助生产成本明细账