经营部 合同评审整改方案

合同评审整改措施

根据审核组提出的问题，本部门进行了总结和反思，提出对合同评审存在的问题进行的整改措施：

一、合同评审不符项排查

1. 根据体系文件的产品评审要求，核查合同评审文件是否还存在不符项，如有，将不符项列出，对相关资料进行纠正或补充，并杜绝此类问题再次发生。

2. 针对此次评审组老师提出的技术要求这一不符项，重点分析，并与技术部人员沟通，传达及技术相关的评审要求，以便技术部人员能协助合同评审要求，提供相关的资料和文件。

二、产品评审要求传达

根据产品评审的组织措施，向相关部门传达以下产品评审的相关职责和工作：

1.生产管理部负责审核船舶建造方针和生产进度是否满足要求；

2.技术部负责审核产品工艺和标准是否满足要求；

3.质检部负责审核建造检验项目及检验指导文件是否满足要求；

4.物资部负责审核物资供应能否满足，价格是否合理。

按照以上职责和工作，本部门将通知并组织各部门协助合同评审，提供相关文件和资料。

三、组织召开专题会议

根据合同评审中存在问题的相关总结，本部门意识到相关人员对于合同评审规定要求的理解还不够透彻，因此，本部门决定召开有关合同评审要求的专题会议，组织相关人员进行学习、培训，提高其对产品有关评审规定的理解。（相关内容见培训记录表）

编制人：审核人：日期：