企业财务分析与偿债能力分析
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(1)评价过去的经营业绩：了解企业的情况有助于正确判 断过去的绩效，从而可以与同行业或与计划相比较，评 价企业经营的成败得失。
(2)衡量现在的财务状况：了解企业目前的财务状况有助于 判断企业经营管理是否健全，协助企业管理者评价企业未 来的发潜力。
(3)预测未来的发展趋势：根据对企业过去、目前的经营状 况的了解,以及企业的现状，可以预测企业未来发展的大概 趋势。
3． 采用比率分析法应注意的问题
采用比率分析法时，应注意单一的比率不能充分说明 问题，应将计算出来的比率与相关的比率进行对比分析， 以作出正确的评价。例如企业当期的销售利润率是12％， 是好还是不好，不能简单地下结论，如果企业以前各期都 小于12％，那么企业是在向好的方向发展，可是同行业同 类企业平均是15％，那么企业就还是较大的差距，应进一 步努力。
[实例] 某企业2000年某种原材料成本的实际发生额为544 500 元，与原材料计划成本500 000元相比，增长了44 500元。对此， 企业利用因素分析法展开分析，有关资料如下：计划产量1000件， 单位产品材料消耗10克，材料50元，实际产量1100件，单位产品材 料消耗9克，材料55元。
二、 财务分析的形式和依据
（一） 财务分析的形式
1．财务分析根据分析主体的不同
可分为内部分析与外部分析两种。
2．财务分析根据分析的内容与范围不同
可分为全面分析和专题分析两种。
3．财务分析从分析资料角度划分
可分为财务报表分析和内部报表分析两种。
（二） 财务分析的依据
1．真实、系统和完整的数据资料 2．客观、可靠的实际情况 3．法律、法规、制度以及政府的方针和政策 4．财务分析的评价标准
5000-55000+49500=44500
全部因素的影响
3.运用因素分析法应注意的问题
1）因素的关联性。
即被分解的各个因素必须与总指标存在着因果关系，客 观上构成指标差异的制约因素。
由于产品的原材料成本是由产品产量、单位产品材料消耗量、 材料单价三个因素的乘积所构成，因此，可以将该产品的原材料成 本这一总指标分解为三个因素，并分别计算各个因素变动对原材料 成本超支额的影响。
计划指标： 1 000x10x50=500 000…………
①
第一次替代： 1 100x10x50=55 000……… ②
1）相关指标比率分析法
相关指标比率分析法是计算两个性质不同、却又相关 的指标之间的比率，并进行数量分析的方法。即比率的分 子与分母是两个性质完全不同的指标，但又有内在联系， 计算出一个相对值，来分析企业的财务状况或经营成果。 例如，主营业收入与主营业务利润是两个不同的指标，但 是通过下列计算（主营业务利润／主营业务收入）*100％ ，就可以计算出主营业务利润率，进一步反映企业的经营 成果。类似这样的指标还有资产负债率、流动比率、总资 产报酬率、成本利润率等等。
三、 财务分析的方法
（一） 比较分析法
1． 比较分析法是财务分析中最常用的一种基本方 法。
它是指将实际达到的数据同特定的各种标准相比较从 数量上确定其差异，并进行差异分析或趋势分析的一 种分析方法。
2． 运用比较分析法时应注意的问题
在运用比较分析法时，应注意的相关指标可比性，具体来 说有以下几点： （1）指标内容、范围和计算方法的一致性。 （2）会计计量标准、会计政策和会计处理方法的一致性。 （3）时间单位和长度的一致性。 （4）企业类型、经营规模和财务规模以及目标大体一致。
（1）经验标准：经验标准是在财务比率分析中经常采用 的一种标准。
（2）历史标准：历史标准是指以企业过去某一时间的实 际业绩为标准。
（3）行业标准：行业标准是财务报告分析中广泛采用的 标准，它是按行业制定的，或反映行业财务状况的水平。
（4）预算标准：预算标准是指企业根据自身经营条件或 经营状况制定的目标标准。
(二） 比率分析法
1． 比率是两个数相比所得的值。
任何两个数字都可以计算出比率，但是要使比率具有 意义，计算比率的两个数字就必须具有相互联系,这种比 率通常叫做财务比率。利用财务比率，包括一个单独的比 率或者一组比率，以表明某一个方面的业绩、状况或能力 的分析，就称为比率分析法。
2． 比率分析法的应用
第九章
企业财务分析
第一节 第二节 第三节 第四节
企业财务分析概述 企业偿债能力分析 企业资产营运效率分析 企业盈利能力分析
第一节 企业财务分析概述
一 财务分析的意义 二 财务分析的形式和依据 三 财务分析的方法
课堂小结
一、 财务分析的意义
1． 财务分析是指以财务报告和其他资料为依据和 起点，采用科学的评价标准和适用的一种分析方法。 2．财务分析的作用：
（三） 因素分析法
1Baidu Nhomakorabea 因素分析法，又称连锁替代法。
它是把综合成本指标分解成各个经济因素，然后分别 测定各个因素变动对综合成本指标影响程度的工种分析方 法。
2． 因素分析法的应用
因素分析法的计算程序是:
1）以计划指标为基础，分解指标。
2）用实际指标依次替换各个因素的计划指标，一直替换到 全部计划指标为实际指标止。其依次替换的顺序通常是： 主要指标在先，次要指标在后；数量指标在先，质量指标 在后；实物指标在先，价值指标在后。 3）将每次计算结果与前次计算结果对比，计算出这一因素 对计划完成情况的影响程度。
2） 构成比率分析法
构成比率分析法是计算某项指标的某个组成部分占总 体的比重，并进行数量分析的方法。这种方法在对成本和 各项费用进行分析时尤为常用。例如，计算产品成本中原 材料费所占的比重：（直接材料费／产品成本）*100％， 可以分析出原材料费对产品成本的影响。利用这种分析方 法，还可以分析制造费用、营业费用、管理费用等构成是 否合理，找出管理和控制的重点。
第二次替代： 1 100x9x50=495 000……… ③
第三次替代： 1 100x9x50=544 500…………… ④
②-① 550000-500000=50000………… 产量增加的影响
③-② 495 000-550000=-55 000 材料节约的影响
④-③ 544 500-495 000=44 500 价格提高的影响
(2)衡量现在的财务状况：了解企业目前的财务状况有助于 判断企业经营管理是否健全，协助企业管理者评价企业未 来的发潜力。
(3)预测未来的发展趋势：根据对企业过去、目前的经营状 况的了解,以及企业的现状，可以预测企业未来发展的大概 趋势。
3． 采用比率分析法应注意的问题
采用比率分析法时，应注意单一的比率不能充分说明 问题，应将计算出来的比率与相关的比率进行对比分析， 以作出正确的评价。例如企业当期的销售利润率是12％， 是好还是不好，不能简单地下结论，如果企业以前各期都 小于12％，那么企业是在向好的方向发展，可是同行业同 类企业平均是15％，那么企业就还是较大的差距，应进一 步努力。
[实例] 某企业2000年某种原材料成本的实际发生额为544 500 元，与原材料计划成本500 000元相比，增长了44 500元。对此， 企业利用因素分析法展开分析，有关资料如下：计划产量1000件， 单位产品材料消耗10克，材料50元，实际产量1100件，单位产品材 料消耗9克，材料55元。
二、 财务分析的形式和依据
（一） 财务分析的形式
1．财务分析根据分析主体的不同
可分为内部分析与外部分析两种。
2．财务分析根据分析的内容与范围不同
可分为全面分析和专题分析两种。
3．财务分析从分析资料角度划分
可分为财务报表分析和内部报表分析两种。
（二） 财务分析的依据
1．真实、系统和完整的数据资料 2．客观、可靠的实际情况 3．法律、法规、制度以及政府的方针和政策 4．财务分析的评价标准
5000-55000+49500=44500
全部因素的影响
3.运用因素分析法应注意的问题
1）因素的关联性。
即被分解的各个因素必须与总指标存在着因果关系，客 观上构成指标差异的制约因素。
由于产品的原材料成本是由产品产量、单位产品材料消耗量、 材料单价三个因素的乘积所构成，因此，可以将该产品的原材料成 本这一总指标分解为三个因素，并分别计算各个因素变动对原材料 成本超支额的影响。
计划指标： 1 000x10x50=500 000…………
①
第一次替代： 1 100x10x50=55 000……… ②
1）相关指标比率分析法
相关指标比率分析法是计算两个性质不同、却又相关 的指标之间的比率，并进行数量分析的方法。即比率的分 子与分母是两个性质完全不同的指标，但又有内在联系， 计算出一个相对值，来分析企业的财务状况或经营成果。 例如，主营业收入与主营业务利润是两个不同的指标，但 是通过下列计算（主营业务利润／主营业务收入）*100％ ，就可以计算出主营业务利润率，进一步反映企业的经营 成果。类似这样的指标还有资产负债率、流动比率、总资 产报酬率、成本利润率等等。
三、 财务分析的方法
（一） 比较分析法
1． 比较分析法是财务分析中最常用的一种基本方 法。
它是指将实际达到的数据同特定的各种标准相比较从 数量上确定其差异，并进行差异分析或趋势分析的一 种分析方法。
2． 运用比较分析法时应注意的问题
在运用比较分析法时，应注意的相关指标可比性，具体来 说有以下几点： （1）指标内容、范围和计算方法的一致性。 （2）会计计量标准、会计政策和会计处理方法的一致性。 （3）时间单位和长度的一致性。 （4）企业类型、经营规模和财务规模以及目标大体一致。
（1）经验标准：经验标准是在财务比率分析中经常采用 的一种标准。
（2）历史标准：历史标准是指以企业过去某一时间的实 际业绩为标准。
（3）行业标准：行业标准是财务报告分析中广泛采用的 标准，它是按行业制定的，或反映行业财务状况的水平。
（4）预算标准：预算标准是指企业根据自身经营条件或 经营状况制定的目标标准。
(二） 比率分析法
1． 比率是两个数相比所得的值。
任何两个数字都可以计算出比率，但是要使比率具有 意义，计算比率的两个数字就必须具有相互联系,这种比 率通常叫做财务比率。利用财务比率，包括一个单独的比 率或者一组比率，以表明某一个方面的业绩、状况或能力 的分析，就称为比率分析法。
2． 比率分析法的应用
第九章
企业财务分析
第一节 第二节 第三节 第四节
企业财务分析概述 企业偿债能力分析 企业资产营运效率分析 企业盈利能力分析
第一节 企业财务分析概述
一 财务分析的意义 二 财务分析的形式和依据 三 财务分析的方法
课堂小结
一、 财务分析的意义
1． 财务分析是指以财务报告和其他资料为依据和 起点，采用科学的评价标准和适用的一种分析方法。 2．财务分析的作用：
（三） 因素分析法
1Baidu Nhomakorabea 因素分析法，又称连锁替代法。
它是把综合成本指标分解成各个经济因素，然后分别 测定各个因素变动对综合成本指标影响程度的工种分析方 法。
2． 因素分析法的应用
因素分析法的计算程序是:
1）以计划指标为基础，分解指标。
2）用实际指标依次替换各个因素的计划指标，一直替换到 全部计划指标为实际指标止。其依次替换的顺序通常是： 主要指标在先，次要指标在后；数量指标在先，质量指标 在后；实物指标在先，价值指标在后。 3）将每次计算结果与前次计算结果对比，计算出这一因素 对计划完成情况的影响程度。
2） 构成比率分析法
构成比率分析法是计算某项指标的某个组成部分占总 体的比重，并进行数量分析的方法。这种方法在对成本和 各项费用进行分析时尤为常用。例如，计算产品成本中原 材料费所占的比重：（直接材料费／产品成本）*100％， 可以分析出原材料费对产品成本的影响。利用这种分析方 法，还可以分析制造费用、营业费用、管理费用等构成是 否合理，找出管理和控制的重点。
第二次替代： 1 100x9x50=495 000……… ③
第三次替代： 1 100x9x50=544 500…………… ④
②-① 550000-500000=50000………… 产量增加的影响
③-② 495 000-550000=-55 000 材料节约的影响
④-③ 544 500-495 000=44 500 价格提高的影响