副主任岗位职责

XX热电厂

维修部副主任岗位职责

1 范围

本职责规定了XX热电厂维修部副主任的工作范围、职责与权限、工作内容与要求以及检查与考核。

本职责适用于XX热电厂维修部副主任的岗位工作。

2 引用标准

《部门通用岗位职责》

《干部通用岗位职责》

3 职责

3.1在公司各级领导和维修部主任的领导下，对维修部以及所属专业的各类A、B、C级维修、维修、维修计划、技术革新、改造、对外劳务各项目中的现场工作、生产环节，负有领导、组织、监督、审查和考核的职责。

3.2协助维修部主任，全面完成年度的安全经济承包任务，执行公司安全职责的相关规定，协助主任进行生产技术、安全教育工作，分管职责范围内“两措”计划的实施落实，组织或参加维修质量事故、责任设备事故和各类不安全现象分析会，并提出处理意见和落实“四不放过”整改措施。

3.3 协助配合维修部主任进行安全、文明生产、达标、创无泄漏企业、创星级企业的管理工作。

3.4在维修部主任的领导下，负责对内、外工程的合同评审、业务联系、组织管理和技术管理，维护维修部对外经营的效益、安全、形象；完成本部门的技术改进、技术革新、非标项目和事故抢修工作。

3.5负责技术管理规程制度的建立、完善，审查维修人员的培训计划，组织对专业人员进行规程制度的考核，开展各项技术比武活动。

3.6主持有关维修质量和人身事故的调查，并提出处理意见和整改措施。

3.7配合维修部主任做好质量保证体系运作工作；按档案管理标准要求负责维修部的有

关文件、资料、图纸等的归档管理工作。

3.8 完成领导交办的临时性工作任务。

4 基本技能

4.1具有大专以上文化程度，对生产管理有一定的管理基础。

4.2有一定的政策理论水平，实事求是，团结同志，以身作则。

4.3掌握设备维修的基本知识和生产管理、全面质量管理、网络技术等方面的知识。4.4熟悉电业安全工作管理、事故调查规程及发电企业的有关管理标准、岗位职责和制度。

5 工作内容与要求

5.1工作目标

在维修部主任的领导下，负责维修部各专业维修方面的生产技术及设备管理工作，合理组织人员，落实总公司、本部门的年度方针目标，采取措施完成生产工作任务。完成本部门的技术改进、技术革新、非标项目和事故抢修工作。

5.2工作要求

5.2.1组织领导本部门职工，贯彻执行上级单位和公司各项规章制度，负责本部门生产设备的A、B、C级维修、维修、抢修、技术革新、改造的管理工作。

5.2.2做好部门内人员的思想政治工作和业务培训工作，提高维修部人员的政治素质和业务素质。

5.2.3搞好计划管理、费用管理、积极开展修旧利废活动，努力降低成本。

5.2.4按时完成计划及上报各种报表、专题报告等，做好部门内的各项总结工作。

5.2.5 按档案管理标准的要求，管理好维修部的有关文件、图纸、资料等。

5.3 工作程序

5.3.1组织各专业人员建立维修各种规程、制度和技术标准及开展各项设备维修等工作。

5.3.2参加制定维修部年度方针目标、管理实施规划、生产任务及经济指标等。

5.3.3对维修部上年维修工作总结和下年维修工作安排、修订新的实施计划和工作目标。

6 职责与权限

6.1有权检查各专业的设备维修工作，对违反维修规程及各项制度，威胁设备和人身安

全的现象有停止工作和临时处置权。

6.2有权向各专业发布生产，技术等维修工作的指令。

6.3对不符合工艺质量标准的维修工程有权令其停止施工或决定返工。

6.4 有权对各专业、班组人员的各项生产任务进行指挥、检查、和考核。

6.5对维修生产方面的规章制度，技术方案、措施、设计及图纸有审核修改权。

6.6在公司和维修部各级领导下，按上级有关规定的方针、政策对分管的工作有布置权。

6.7有权召集维修部生产方面的会议。

6.8在各项维修工作中，对维修各专业技术力量和重要工机具有平衡调配权。

6.9根据工作需要，对部门内人员有人事调配权。

7 检查与考核

本职责按《任职目标经济责任制》及维修部的有关规定进行检查考核。