(营销策划)重庆水上主题乐园策划方案

（营销策划）重庆水上主题乐园策划方案

2017重庆水上主题乐园策

划

书

目录

一、创意构思3

二、可行性分析4

（一）宏观环境分析4

（二）微观环境分析5

（三）SWOT分析6

三、项目基本框架6

（一）活动名称6

（二）活动主题6

（三）活动口号6

（四）活动时间7

（五）活动地点7

（六）活动机构7

（七）组织结构7

四、节日期间相关活动8

（一）原生态露天统景温泉、泉水乐园超值体验8 （二）“我爱你，祖国”现场微博直播9

（三）家庭奇幻漂浮运动会9

（四）美女与野兽水上五项全能大比拼9

（五）cosplay嘉年华9

（六）水上自行车特技表演10

五、宣传推广10

（一）宣传推广的目标10

（二）宣传推广的策略10

（三）宣传推广的阶段性工作10

（四）宣传推广的具体方式11

六、赞助方案11

（一）投资计划11

（二）招商方案12

（三）资金运作14

（四）经营方法15

（五）投资风险15

七、风险预案16

（一）成立志愿者应急工作领导小组16 （二）校内安全措施16

（三）防火安全预案16

（四）应急预案17

八、活动财务17

（一）承办方投入经费18

（二）赞助资金18

（三）政府拨款18

（四）活动预算18

九、赞助方案19

（一）赞助基础经费19

（二）赞助回报20

十、Vl设计22

（一）Logo22

（二）吉祥物22

莹莹（迎迎）22

（三)宣传海报23

(四）工作牌24

(五）赠品25

十一、项目评估25

（一）评估时间25

（二）评估方式25

（三）评估目的26

（四）评估内容26

十二、相关附件27

附件二28

一、创意构思

近几年，很多投资商摩拳擦掌，欲谋划上马水上乐园项目，几乎每个100万以上人口规模城市都在谋划、上马或已落地运营水上乐园项目。水上乐园如此火爆，是因为水上乐园运营简易？投资小？回收快？盈利高？水上乐园是主题公园的

一种，属于人工打造的大型游乐景点，绝大多数娱乐设施与水有关，是以水为主体的文娱康乐活动空间。在我国,水上乐园发展经历了三个阶段：20世纪90年代初～21世纪初，水上乐园主要集中在经济发达的北京、上海、广州等一线城市，发展较为缓慢;2005～2009年，这个时期，水上乐园在规模以及数量上呈现快速上升趋势，发展比较乐观;2010至今，水上乐园在全国呈现遍地开花的现象，大规模、复合型、新奇、刺激、科技是这一时期水上乐园的发展特点。

重庆虽说有水上乐园，比如说万盛天籁谷的水上乐园，洋人街的水上乐园，加勒比水上乐园，但这些水上乐园的设施都不完善，而且没有特色，项目也不齐全，规模不大，地理位置不优越，没有亮点所在。而我们所策划的是一场水上设宴，弥补这些缺陷所在，再完善重庆水上乐园的不足之处，提高水上乐园的项目精彩度，和发展水上主题乐园的质量度。

二、可行性分析

（一）宏观环境分析

1.经济分析

重庆自1997年正式成为重庆直辖市以来，经济发展呈现日新月异的变化，重庆市GDP呈连年增长的趋势，远远高于全国的GDP增长率，增幅位居全国前列，总体经济实力越发雄厚。重庆市产业结构中第二产业占了明显的地位，第二产业增长速度最快，在经济发展过程中发挥着支柱作用。这些有利的经济优势，使重庆人民的生活水平不断得到改善和提高，人均消费能力也越来越强。正是如此，本次节事活动有了充足的物质保障，相信通过这次节事活动的举办也能带动重庆的服务业更上一阶层。

2.政治分析

重庆是西部唯一的直辖市，在国家区域发展战略中具有重要地位。当前，重庆政治安定、社会稳定，正处在发展的关键阶段，有着巨大的发展潜力。希望港澳委员和台侨特邀人士发挥代表性强、影响力大、联系广泛等优势，积极对外宣传推介重庆，继续为重庆发展建言献策，为推动重庆经济社会发展、对外交流合作作出更大贡献。港澳地区市政协委员和台侨特邀人士代表在发言中表示，将一如既往关注重庆、支持重庆，共同开创重庆美好明天。

3.人口环境

重庆户籍总人口3375.20万人，常住人口2991.40万人，城镇人口1783.01万人，继续保持着增长态势。全市城镇化率59.6%，全年人口出生率为10.67‰，死亡率为7.05‰，人口自然增长率为3.62‰。重庆市外来、外出人口流动数量大，是全国第四大流动人口居留城市。

（二）微观环境分析

1.地域环境分析

重庆城市由于受自然条件因素（如用地、河流阻隔等）的影响或在人为因素的作用下（主要是规划和控制），建成区以河流、农田或绿地为间隔、形成具有一定独立性的众多团块状城市地域形态，称为组团式城市。如我国重庆市市区，由于受山地地形和河流的制约，形成了有机疏散成组成团的地域形态。市区分解成市中区、江北、渝北、沙坪坝、大渡口、九龙口6个组团，它们之间以河流、山岭、冲沟、农田等自然物间隔，各自保持相对的独立性，就近生产生活，成为我国自然形成的组团式布局的典型实例。

2.目标群体分析

从目前市场情况分析，水上乐园的目标客户群主要应该是有较高的文化素养

和具备一定经济实力的年轻家庭。确定了我们的消费人群，那么从经营形式看，可以在医院设立“新生儿游泳中心”，也可在社区建立“水上乐园”。在医院设立游泳馆虽然可以更直接、更广泛地接触到目标消费群体，而且更容易得到消费者的信任，但是对于个人创业者而言，如果没有一定的渠道和机遇，介入的难度较大。相对而言，选址于人流量较为集中的住宅区域更为可行。同时，优越的交通条件十分必要，适当的停车位也是必须考虑的内容。值得一提的是，水上乐园一定要在安全、卫生防疫、服务质量、经营管理方面成绩突出，这样才会取得经济效益和社会效益双丰收,对于有文化、有素质、经济实力。

3.竞争者分析

近几年，很多投资商摩拳擦掌，欲谋划上马水上乐园项目，几乎每个100万以上人口规模城市都在谋划、上马或已落地运营水上乐园项目。但西南地区的水上较大的乐园不是太多，都是小规模的水上乐园，但是竞争使我们最大的挑战。我们所策划的是一场水上设宴，弥补这些缺陷所在，再完善重庆水上乐园的不足之处，提高水上乐园的项目精彩度，和发展水上主题乐园的质量度。（三）SWOT分析