项目安全管理培训

生产事故报告、调查、处理程序
01
事故 报告
1小时
02
抢救 伤员
03
保护 现场
04
05
06
07
事故 调查
事故 建档
安全 教育
事故 处理
生产事故报告、调查、处理程序——生产安全事故报告
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生产经营单位负责人在接到报告后，应在1小时内向单位所 在地人民政府安全监管部门及集团总公司（安监中心）
02
排查 特种设备 运行情况
03
排查 预防职业危害 设施运行情况
问题与检查要点
叉车司机是否懂得叉车的安全行驶要求（检查叉 01 车司机是否持证上岗）
此项作业有无操作规程（检查配合作业人员的安 02 全操作规程和工作内容）
工作是谁安排，是否同时布置安全注意事项（检 03 查工作任务单，是否同时有安全要求记录）
有安全制度+未落实=0
99%的隐患整改了+1%的隐患未整改=0
99%的员工安全教育了+1%的员工未教育=0 装备先进了+安全操作素质低=0
1000次的按章操作+1%的违章操作=0
02 Part Two
我们 做
我们怎么做？
项目 负责人
要 “尽责”
项目 负责人
懂 “避责”
安全管理“尽责”建议
01
了解
2
从业人员清单名册、劳动合同签订及 社保金缴纳情况的备案与验证；
3
特种设备年检合格证、特种作业人员 资格证等资料备案与现场抽检验证
安全隐患排查与治理基本要求
建立 健全隐患
基本
分析 评估制定
排查治理 制度 编制
要求
方案按期 职能 整改
年度安全
部门定期
隐患排查
组织安全
确保 计划 验证 排查 填写
安全隐患
02
了解
03
了解
项目建设中 存在的危害 风险的特点
应予的担责 授权的范围
安全生产 保障措施
潜在的后果
及基本内容
实施情况
我们怎么做
建立项目公司安全生 产管理体系规范管理
落实责任制明确 “管生产必须管安 全”
签订安全生产协议明 确安全管理主体责任
落实 管理
进行安全生产资格审 查和入场条件的复审
定期组织召开项目工 程安全生产工作会议
整改效果
隐患登记
排查治理
实施考评
定期逐级
资金
归档
上报
安全隐患排查与治理内容
排查
排查
排查
管理的 >>
物的
>>
人的
存在缺陷
不安全状态 不安全行为
安全隐患排查与治理内容
排查存在的管理缺陷
是否按国家规定提取和
2 使用安全生产费用以及
其他安全生产资金投入
4 从业人员劳动防护用品 发放、使用情况
6 生产安全事故报告、事故
安全工作和状态呈波浪运动
安全工作与状况的波动呈反向运动
问题出现后是扭转被动局面之机
一、安安全全生生产产规规律律
2、安全理念升华规律
理念决定人的行为观念。培 育本质安全文化，不断升华安全 理念，使其形成发展力。
项目负责人的安全理念，决 定项目建设过程中安全生产的定 位，并在从业群体思想意识领域 中得到升华，撬动企业安全管理 杠杆的另一端不断上升。
叉车是装卸机械，怎能作为承载运输工具（检查 04 装载、行驶安全操作规程和叉车检验合格证）
05 施工机械的配置是否合理（检查施工计划方案，安全措施投 入，超过起重额定重量的物件是否配套配置相应的施工机械）
06 员工是否接受过安全教育（检查教育记录和安全考卷）
07 现场安全监理去哪了（检查监理安全工作职责，监理巡查记录）
9、安全堤坝规律
众多因素构成 A
B 千里之堤毁于蚁穴 严防死守坚决堵漏 C
安全生产规律
10、伤疤规律
事故的发生给违章者留 下痛苦的伤疤。
好了伤疤忘了疼，不临 深渊心不惊，往往是人为事 故屡发的直接因素。
安全生产规律 “安全事故公式”
八个 等式
安全上岗了+没责任心=0 安全巡查了+未发现问题=0 安全工作部署了+未检查=0
定期开展安全隐患排 查治理监督检查工作
我们怎么做?
`
1 落实“谁主管、谁负责”的原则 2 完善安全生产环境保护管理制度 3 强化危险辨识和落实风险管控 4 建立安全生产联合会议检查制度 5 加大现场隐患监督检查的力度
安全生产入场条件审查
1
施工单位营业执照、负责人、项目经理 安全管理人员资质证书；
安全生产规律 3、生物节律变化规律
自然 现象
体力 23天
情绪 28天
智力 33天
安全生产规律 4、生产方式变化规律
作业场所始终处于
频繁移动变化之中，所
带来的临时性极易产生
LORE M
将就、凑合的风险思想
和行为。
这就需要标准化的
动态性去适应现场的需
要，这是安全工作的重
要保证之一。
安全生产规律 5、安全链条规律
群体违章，说明管理不到位（检查班组安全员的配置和班组安 08 全员的工作职责）
03 Part THREE
生产安全
事故管理
生产安全管理术语
生产安全事故
生产经营单位在生 产经营活动中发生的 造成人身伤亡或者直 接经济损失的事故
“四不放过”
事故原因未查清不放过； 事故隐患未整改不放过； 事故责任人和员工未受到 教育不放过； 责任人未受到处理不放过
上海电气环保集团
在建施工项目安全管理
2016年07月20日
01 Part One
安全生产 规律
一安、全安生全产生规产律规律
安全周期规律 安全理念升华规律 生物节律变化规律 生产方式变化规律
安全链条规律
规 律
人设备环境规律 木桶短板规律 球体斜坡规律 安全堤坝规律
伤疤规律
安一全、生安产全规生律产规律 1、安全周期规律
“四不放过”的落实情况
安全生产责任制、安全
1 规章、作业指导书落实、 执行情况
从业人员安全教育、培训，
3
取得有关资格证书
的情况
5 相关方的安全管理协议 管理界面划定，明确各自 的管理职责
危险源登记建档、评估、
7 监控和制定应急预案等 情况
安全隐患排查与治理内容
排查物的不安全状态
01
排查 有较大危险因 素的生产作业 （经营）场所
每个员工都是安全木桶中的一块 木板，但千万不能成为最短、最差的。
安全生产规律
8、球体斜坡规律
安全工作如推球上坡，组织力强，众人协力，推动 力越大，球体上升就越快、越高。
安全工作上的任何放松、撞运气、顺其自然、随其 下滑甚至放手不管，安全这个“球体”必然会下滑，砸 伤压坏的必然是推球人。
安全生产规律
管理者
作业者
安全生产规律 6、人与设备、环境相对规律
人
设备
环境
设备对环境产生噪声、振动、有害气 体等不利影响，又能控制并改造环境
环境对设备和人也有高温、强湿、压 力以及自身振动等方面不同的影响
必须采取工程技术手段来防护或控制
安全生产规律
7、木桶短板规律
安全工作的好坏，导致事故的发 生，取决于数量极少的“三违”人员 和事故苗头。