店长工作日报表

店长工作日报表

年月日星期天气：

店长：

店长每日工作流程

一、早班干部一到现场马上要检查的环境重点：

1.正常清洁工作指派手下去做。

2.检查相架是否有损坏或歪斜。（做记录并马上处理完成）

3.电源：（1）检查工作台电源是否正常。（2）查看天花板上的灯是否亮（如有损坏或未开，

做记录并马上处理完成）（3）查看广告灯是否明亮。

4.橱窗设置：（1）调整模特儿身上的礼服，使之美观，整齐。（2）至少7天替每个模特儿换

礼服，并注意颜色，款式搭配。

5.音响：（1）音量要适中，不要太响也不要太轻而起反作用。（2）播放曲子要根据不同的时

间来安排。AM 10：00---12：00轻快的音乐AM12：00---2：00休闲音乐PM2：00---6：00动感音乐PM6：00---8：00轻快的音乐（音乐的效果会影响员工工作情绪和客人的心情、情绪，故随时要注意做调至正常。（3）不可中断，要随时接得上，以免造成冷场。

6.接待桌椅的调整：（1）保持桌面干净。（2）在桌子玻璃下要夹乱七八糟的纸。（3）桌椅要

摆放整齐，随时归位。

7.相册：（1）注意相册如有损坏，要及时维修，如封面，封底有无脱落，螺丝钉有无掉落，

并要常常清洁相片，注意布面有无损坏。（2）盘点样本数量并作记录。

8.相架：（1）检查相架位置，有无歪斜或损坏，要修整。（2）相框如有损坏，要自己准备

榔头，小钉子，双面胶等修理工具。（3）放大样本照随时要擦净。（不要在乎做的每一件事，要在乎做了没有）。

9.礼服区：（1）注意礼服摆放整齐，不歪斜。（2）最漂亮的礼服要放在第一件，（3）看一看

领口，裙摆有没有脏，并马上灼情处理。（4）注意晚礼服色彩要穿插，不同郄放在一起。

（5）注意照明光源，是否有损坏的。

10.化妆区：（1）检查镜子是否干净。（2）美容环境的布置。（3）化妆用品的放置整齐归位。

（4）化妆台，电线等位置的正确。（5）美容灯的正常。（6）保持桌面干净，地方干净。

以上工作巡查一遍加记录要用10—15分钟，并要带以下物品：笔、记录表、清洁表：督促手下完成清洁工作并记录。库存表：随时注意库存，如果快用完了要赶快补货，注意补货申请流程。

11.记录下情况后要指派工作给手下，不要什么都自己做，要懂得分配工作，等手下做完后再

巡视一遍，整合情况，正常到位。方法：类别—系统—指派—整合。时间按排：18：00—18：20巡查记录、指派任务；8：30—9：00完成营业前的准备工作。

二、早会模式：

1.服装仪容检查；

2.业绩指标的设定；3兴奋度的带动，使手下在一天中都充满干劲。

三、检查个人资料夹：

1.检查个人资料夹中的工作进度表，已收入表和订单有没有按标准记录。

2.检查工作进度表，并督促手下追踪明天选样的拍照，并督促手下注意明天和后天的取件客

人，最重要是落实今天看样，拍照的客人是否到位。

3.月收表：（1）督促提醒他们离指标差多少，一定要想办法完成指标。（2）赞美完成指标的

手下，并鼓励他们加倍努力。

4.订单：分成已订拍照的，待选样的，待取件的，这些订单的类别要用档案整理法，类似于

用日记本记录方式，这样能使自己一目了然，便于自己寻找跟踪来完成订单，也便于别人帮你寻找。个人资料夹放置方式：左面放工作进度表和月收入表，个别检讨，人人沟通，个别辅导和教育，要每个手下想问题，问问题，这样才能清楚每个手下现在的状况及问题所在，而进行解决问题。