出租屋管理工作心得

为加强和规范流动人员和出租屋管理工作，提高出租屋管理员队伍的整体业务素质，进一步明确管理责任，8月23日下午，黄花岗街召开了2011年流动人员和出租屋管理工作小结会议。通过对出管中心今年1-7月份管理工作的认真总结和分析，街党工委、办事处对人屋管理的整体工作表示满意。


为保持良好的工作态势，进一步加强流动人员和出租屋管理，街党工委对下半年工作提出了具体要求：
一、认真贯彻落实市综治委《关于加强流动人员管理工作的意见》和《关于加强外国人管理服务工作的意见》精神，积极开展流动人员管理服务“四实”行动，对照市区考核标准，采取有效措施，加强宣传，采用请进来、走出去的方法，随到随办和上门办理，方便办证人员，加强外国人的管理服务能力，提高流动人员的办证率。


二、切实抓好“五位一体”、“三个一”的流动人员和出租屋管理工作制度的落实。在社区实行“五位一体”（社区民警、社区居委会主任、社区居委会治保主任、社区出租屋管理员、社区流动人员计生协管员）、“三个一”（每月召开一次联席工作会议；每次会议将发现的问题登记会诊一次；每次会后对反映出来的落实综合整改通报一次）工作制度是整合社区资源，齐抓共管的有效办法，对及时发现和解决出租屋内存在的消防安全隐患和治安隐患起到积极的作用。为切实抓好工作落实，抓出成效，每月联席会议由原来的居委会主任组织改为由社区民警召集，进一步明确专区民警、居委会主任、治保主任、出租屋管理员和计生协管员责任。


三、扎实开展出租屋消防安全隐患的整改工作。下半年分两批对云鹤社区和永福社区出租屋进行综合整治，重点整治消防隐患和治安隐患。一是加大整治的宣传力度，将整治的内容和存在问题印成单张，下发到每个屋主和承租人，为顺利整治营造良好的氛围。二要对出租屋进行全面摸查，对存在的问题分类进行逐一登记造册，为开展重点整治提供可靠依据。三要将出租屋分门别类分为“放心”“关注”、“严管”、“禁租”四大类，为集中整治提供参考。四要对重点问题，由街组织公安、工商、安监和出租屋管理中心等部门，集中人力，进行联合行动，确保实效。


四、进一步加强出租屋管理员队伍建设。要按照市区的要求，配齐配强管理员队伍，对出租屋套数增加较多、任务较重的社区要适当增配人数，确保社区出租屋管理员做到专人专用，登记管理到位。