油田工程HSE承包商管理要求正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.

油田工程HSE承包商管理

要求正式版

油田工程HSE承包商管理要求正式版

下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成

员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按

要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

油田工程HSE承包商管理要求

承包商是施工安全责任主体，是施工项目取得良好安全业绩的关键，主管部门和直属单位要强化管理，从严管理。

8.6.1严格安全资质准入。各主管部门、直属单位、HSE监督管理部要按照分公司承包商安全管理规定要求，对承包商安全资格进行严格审查。

8.6.2安全资格“双证”准入。承包商进入普光气田施工作业，除持有国家法律法规要求的资格证件外，承包商的负责人、项目经理以及安全部门负责人应具备

相应的安全管理资质，同时还必须持有中国石化颁发的承包商安全培训合格证，否则不得进入普光气田施工作业。

8.6.3安全监管“属地化”管理。承包商在普光分公司辖区内施工作业，辖区所属单位、应落实承包商作业安全条件，制定风险防控措施，检查并制止作业人员的不安全行为，消除施工安全隐患，切实履行安全监管职责。

8.6.3作业安全交底和风险告知。施工作业前，各基层单位(车间、采气区)必须对承包商所有参与施工的人员进行安全交底和风险告知，安全交底及风险告知必须以书面形式进行。承包商现场高风险作业应对所有作业人员进行安全技术交底。安

全交底至少应包括内容：施工作业内容、危险有害因素、安全管理要求、应急避险措施等，交底人及被交底人员均应签字确认，保留交底记录。

8.6.4作业“双监护”。生产运行区域的所有作业必须有现场安全监督和监护，承包商和业主的安全监督、监护人员应持证上岗，对施工作业准备、施工过程和作业收尾，实行全过程的安全监督。作业未结束，施工人员未离开施工区域，承包商安全监督和业主监护人员不得离开施工现场。作业结束，监护人员应对作业场所进行安全检查确认，确保无任何安全隐患遗留。

8.6.6严格安全培训。各主管部门、直

属单位要按照有关要求，组织做好人员的硫化氢培训、入场培训。

8.6.7严把人员和设备入场。承包商施工人员要持证入场，各主管部门、直属单位要组织对承包商作业机具、设备等进行入场(厂)前检查，合格后张贴标识方可入场(厂.。

8.6.8所有承包商必须签订HSE协议书后，方可进入施工现场。

8.6..HSE监护人在监护全过程中应穿戴荧光马甲，不得从事与监护无关的事情，不得擅自离开作业现场。

8.6.10严格落实现场隐患整改制度，做到闭环管理。

8.6.11承包商事故责任考核。发生承

包商责任事故，要按照承包商有关管理制度，追究承包商的责任;按照“谁主管、谁负责”原则追究主管部门的监管责任;按照“属地化”原则，追究属地管理单位的管理责任;按照“职责相符”原则，追究其他部门及人员相应的管理责任。

篇2：万科房地产工程承包商管理制度

万科房地产工程承包商管理制度

第一章总则

第1条目的

为使在本项目承担施工任务的承包单位的各项管理工作满足本企业项目管理要求，确保施工管理的各项工作正常有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本制度。

第2条职责

本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家承包单位。

第二章进场管理规定

第3条所有承包单位必须持有项目经理部所签发的《入场许可证》，方可进场。

第4条办理入场许可证的条件

(1)持有本项目的《施工合同(协议)书》或《中标通知书》。

(2)办理《入场许可证》需提供：《企业资质证书》及营业执照;参与本工程的《组织机构表》及《通信联络表》;《入场人员花名册》及身份证复印件等;单位的《安全资格审查认可证》、《消防证书》;本项目管理人员的证件，项目经理证书，安

全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书;负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件;《进场安全物资一览表》及安全证明等资料。

第三章承包单位人员教育培训

第5条工人素质培训

(1)教育培训工作由项目经理部负责，培训大纲如表6-1所示。

表6-1培训大纲表

内容

教育部门

参加人员入场教育

现场教

育

消防保卫

项目经理部

承包单位全

体人员质量管理

质量管理部

承包单位管

理人员

计划管理

项目经理部

承包单位管

理人员文明施工管

理项目经理部

承包单位管理人员成品保护、现场物资

项目经理部

承包单位管

理人员

技术管理

工程管理部

承包单位管

理人员

技术资料管

理

工程管理部

承包单位管

理人员工程款结算项目经理部

承包单位管

理人员

安全教育

各类安全规

定项目经理部

承包单位全体人员特殊作业规定

各承包队伍

承包单位全体人员施工中教育制度教

育

各项

承包单位自学

由项目经理部

检查

承包队伍全体人员技术培训分项工程开

工前工程管理部

分项施工人