一季度打好七大攻坚战

大兴安岭行署督查室第 3 期 2018年4月25日

一季度打好七大攻坚战

推进14项重点工作落实行动进展情况通报

为认真总结2018年行署林管局一季度重点工作，行署督查室根据《打好“七大攻坚战”，推进14项重点工作落实行动方案》要求，对一季度各项工作推进落实情况进行了督促检查，现将有关情况通报如下：

总体看，各地、各单位、各部门按照行署、林管局《打好“七

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大攻坚战”，推进14项重点工作落实行动方案》要求，把此项工作作为“一把手工程”，加强组织领导，认真抓好贯彻实施。对照工作任务、目标和工作节点，制定具体落实方案，细化、量化任务，并召开专门会议进行安排部署。有的单位和部门主动与省相关部门联系、沟通，汇报我区工作，争取支持。有的牵头部门切实担负起各自职责，组织相关部门到各县区局调研检查，摸清底数，了解实情，或多次召开协调会、推进会，对方案中涉及的工作任务进行分解，明确责任分工，共同推进工作落实。发改委、农委、财政局等部门担负工作任务虽然多、涉及部门多，但都积极搞好协调、牵头抓总，促使工作任务落实到位。特别是农委负责4项工作，从方案制定、责任分工、总结反馈等都非常具体、及时。

从督查和实际了解情况看，在推进《打好“七大攻坚战”，推进14项重点工作落实行动方案》工作中，还不同程度存在一些问题和不足，主要是：一是有的单位和部门重视不够。有的县区局和部门制定方案过于笼统，不能结合工作实际认真组织研究，对地区总方案照搬照抄，甚至出现语言文字表述等错误；有的县区局工作部署明显滞后，计划表也是粗线条，有的到4月份才制定方案或提交常务会研究；有的没有对方案进行细化、量化，任务仍然粗线条，以至于推进工作时，没抓手，措施不力；有的计划表没有具体的时间节点，没有明确的推进措施；有的考核细则没有操作性，不注重每月基础工作的积累，以至于考核评价缺

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乏依据，临时进行评价打分。二是沟通协调还不到位。行署林管局总方案已经明确：牵头单位多个的，由排名靠前的负责推进落实。但从实际情况看，有的牵头部门组织协调作用发挥不好，负责担当的意识不强，甚至没有组织召开协调会、推进会，客观上强调工作分工独立，没有综合汇总，致使推进效果不好；有的责任部门缺乏大局意识，主动支持、配合不够，沟通、反馈进展情况不及时、不到位。三是工作推进不平衡。从反馈材料和督查情况看，有的单位和部门攻坚战或行动方案进展不好，只是召开会议、下发通知等，还没有真正扑下身子认真研究落实；有的单位和部门工作安排在时间节点上不具体、不平衡，没有做到全年均衡发力；有的单位和部门多项工作部署比较泛泛、重点不突出，跟踪问效力度不够；有的强调客观因素多，自身查找问题不足，致使工作进展效果不理想。四是反馈质量不高、不及时。有的部门负责人对呈报的材料把关不严，没有深入研究，甚至根本没有审查，简单应付；有的县区局和牵头部门、责任部门报送材料质量不高、迟缓，漏报、不报，需要多次催要、提醒整改，影响整体进度和总结汇总等等。

对此，各地、各单位、各部门要认真对待，切实加以改进。要按照《打好“七大攻坚战”，推进14项重点工作落实行动方案》要求，进一步加强组织领导，严格落实责任，加强督导检查。各牵头单位和责任单位要各司其职，各负其责，牢牢把握重点工作要求，按照“抓节点、抓具体、抓推进”总体要求，认真抓好

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工作落实。对工作推诿、不负责、推进不力的，要按照《打好“七大攻坚战”推进14项重点工作落实行动方案考核评价办法》进行考核评价，深化机关作风整顿，务求工作实效，确保抓一项成一项、落实一项见效一项，以重点突破带动整体提升。

附：一季度打好七大攻坚战推进14项重点工作落实行动进展情况。

大兴安岭地区行署督查室 2018年4月25日

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