第2章《技术创新的理论基础》

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(2)基于技术创新源分为原始创新和模仿创新 原始创新是指重大科学发现、技术发明、原理性主导 技术等创新成果,它在研究开发方面,特别是在基础研 究和高技术研究领域取得独有的发现或发明并取得商 业化的成功.原始性创新是最根本的创新,也是难度最 大的,需要大投入、雄厚的技术基础、还要承担高风险. 模仿创新是一种基于引进技术基础上,通过学习、分析、 借鉴进行的再创新.这种模式的创新具有技术上的跟随 性、研究开发和竞争对手的针对性、创新资源投入的集 聚性等显著特点.它能为企业降低研究开发成本、缩短 研究周期、提升市场适应力.模仿创新是提高创新能力 的主要途径,是发展中国家和发展中地区普遍采取的方式.
R R R
研究 知识
I
2 3
K D
1 2 3 1
K
K
2
3
1
潜在 市场
C
f
发明 设计
F
C
f
设计细 化实验
C
f
再设计 生产
F
C
f
市场 销售
F
图2-4 技术创新的链环-回路模型
链环-回路模型展示的5条创新途径: 第一条是创新中心链,以C表示.这条路径起始于潜在市场 的挖掘,通过发明,设计,细化实验,生产制造到市场销售. 第二条路径由一系列的反馈环组成,以F和f表示.F表示市 场信息可能对中心链上的任一个环节产生直接反馈;f表示 中心链上每个环节都可能对市场需求产生反馈;反馈信息 进入中心链的相应环节,引发创新. 第三条路径由一系列多次反馈组成,形成中心链1-K-2,或 1-K-R-3的路径.它描述了中心链、知识、研究与创新之间 的相互作用联系,反映创新是以科学知识积累为基础,科学 不仅仅是创新的开端,而是贯穿于整个创新过程.在创新中 心链的任何环节遇到问题,寻求现有知识与技术解决,形成 1-K-2路径;不能解决,进一步深入研究,形成1-K-R-3路径. 第四条路径指科学研究推动的创新,以D表示.这条路径揭 示科学研究R&D直接导致创新,形成新的产业. 第五条路径指市场需求导致的创新,以I表示.这条路径说 明创新也能刺激科学进步,推动研究的发展.
2.技术创新的内涵
一是强调技术创新的效果, 即各种技术创新最终以市 场的成功实现为特征. 表现为三个方面： ①当前经济效益的增长； ②市场状态的改善; ③创新主体素质的提高。 主要是技术能力和技术优 势的增强以及创新管理经 验的有效积累.后两种极 有可能是潜在的未来的经 济利益. 二是强调创新是通过技术 实现的,这里的技术是广 义的概念,即包含“硬技术” (有形的工具装备等),也包 括“软技术”(无形的技能与 方法,组织活动与管理知识 等).21世纪知识经济时代, 大多数产品和服务的价值 主要取决于企业怎样开发 以知识为基础的无形资产, 而不是集中在“硬”资产, 如土地、厂房和设备上.
玖.笛德(Joe Tidd)等人认为,创新是 一个将机会转变成新创意,并将这些新 创意转化成广泛的实践应用的过程.
2005年《奥斯陆手册》对于创新进行了第三次 修订,将第二版中的创新定义由“实现新的或重大 改进的产品（商品或服务）、工艺、新的营销方 式，或在经营策略、工作场所组织或外部关系中 的新组织方式等”，拓展成“产品创新、工艺创 新、营销创新和组织创新”四种形式. 2.创新新颖度的判别 《奥斯陆手册》提供了判别创新新颖度标准的 三个层次:对企业而言是新的、对市场而言是新的、 对世界而言是新的。 最低层次是对企业而言必须是新的;较高层次 是对市场是新的和对世界是新的,它关注的是某种 创新是否在市场或产业或世界范围内为首先实现。
3.创新的内涵
创新定义的演变展示了创新方式的不断发展
与创新内容的不断丰富,但创新的本质始终不变,
就是强调新知识、新技术的开发与应用, 在技 术活动中创造出新的经济价值,获取经济利润。 创新一般首先表现为观念上的更新,引领变革 的思想和理论是最高层次的创新,是经济发展的
原动力ห้องสมุดไป่ตู้最重要的要素。
4.创新的分类
工艺创新指采用全新的或 显著改进的生产或/和传输 方法,包括技术、装备和软 件上的显著改进.如日本开 创的JIT实时生产系统.
(2)随着创新内容的不断丰富,社会发展中的非技术
创新作用日益显著,有将创新分为技术创新与非技 术创新的趋势. 技术创新指基于技术 的创新,如生产工艺、 生产产品、生产流程、 生产模式等创新.技 术创新的核心是将生 产要素新组合应用在 商业经济活动中. 非技术创新指创新自 身的性质是非技术性 的,如组织管理、市场 营销、制度体制、社 会经济结构,管理模式 等等,大量发生在发达 国家的服务业.
2．莲花型创新模型:这种模型用交错的花瓣描述在 动态的全球经济中为取得商业成功所需要的多重关 系.
莲花型创新模型由三个层次构成：微观经济层次、中观经 济层次和宏观经济层次.微观经济层次是莲花创新模型的 第一层次,表示企业组织内的相互作用.中观经济层次是第 二层次,描述企业、供应商、合作伙伴、教育、政府、分 销商和其他利益相关者之间的相互作用.宏观经济层次是 第三层次,代表着最适应知识流动的国际基础.三层体系的 莲花型创新模型把企业内外环境和全球范围内所需要的复 杂的相互作用按序列集合在一起. 这种创新模型认为,创新是一个互动学习的过程,成功的创 新不仅来源于企业内部不同形式的能力和技能之间多角度 的反馈,同时也是企业与外部众多的知识生产和知识持有 者之间联系和互动的结果.各创新要素之间的联系是创新 系统的核心,这意味着新思维是在不同技能、不同思想和 不同价值观的人们的融合与交流中产生,能够从企业或公 司中的任何地方产生。
技术创新成功率 项目源 来自科技的推动 来自市场需求的推动 来自生产上的需求
美国
22% 47% 31%
英国
27% 48% 25%
二.技术创新的交互作用模型
随着创新实践与理论研究的深入,认识到无论是技术推动 创新模型还是市场拉动创新模型都过于简单化了,通常的情况 都是科学、技术与市场之间的耦合过程.正如美国管理学者蒋 世任所说:在多数情况下,创新是新技术、新工艺、新服务和新 市场以及新组织管理形式等诸多因素相互渗透而共同作用的结 果,因为各因素之间本身就存在相互依存的关系,而且,整个系 统也是一个螺旋式不断上升的过程. 在这种认识基础上,借用控制论中“反馈—回路”的概念, 人们提出了技术与市场交互作用的创新模型以及链环-回路的 技术创新模型.
市场 需求 研究 开发 生产 制造 市场 销售
图2-2 技术创新的市场拉动模型
线性模型事实上隐含了知识流动的单向性假设,只是假设知识 的源头不一样.在创新的初期阶段,线性模型占据了主导地位.
美国麻省理工学院的罗伯茨教授分析英美两 国数据，认为需求的拉动力（美国78%，英国73%） 比科技推动力更大（美国22%，英国27%）
第二章
技术创新的理论基础
第一节 技术创新的内涵与类型
第二节 创新的模型与应用 第三节 案例与阅读
第一节 技术创新的内涵与类型
一
创新的内涵与分类
二
技术创新的内涵与分类
三
技术创新的影响因素
一.创新的内涵与分类
1.创新概念的演进
约瑟夫.熊彼特认为:生产要素和生产条 件的“新组合”就是创新,表现为产品,工 艺,市场,资源配臵与组织创新五种形式.
(3)基于技术创新的新颖程度分为渐进性创新和根本性创新
渐进性创新指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、 连续的创新.它在技术原理上没有重大变化,只是根据市 场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进. 如功能不断扩展的手机.
根本性创新指技术有重大突破的技术创新,往往与科学上 的重大发现相联系.这种创新是非连续的,有可能对产业 结构产生重大影响,甚至创造出一个新的时代.如信息技 术开创了信息时代,使整个世界变成了“地球村”.
根本性创新
三.技术创新影响因素
影响技术创新成功的因素很多，英国学者玖.笛德等通过 研究大量企业从创新中获取利润的情况，总结出九项影 响技术创新获利的因素： (1)技术的保密性 (2)累积的隐性知识 (3)研制周期和售后服务 (4)学习曲线 (5)互补性资产 (6)产品复杂性 (7)产品(技术)标准 (8)开拓性新产品 (9)专利保护的强度
当前技术与生产最高水平
图2-3 技术创新的交互作用模型
2．链环—回路模型:也称为技术创新过程的集成模型.这种 模型认为,技术创新不是简单的从技术、工业研究开发,到工 程建设和制造,再到市场销售的循序渐近的单向过程,而是研 究开发、原型研制、生产制造、产品销售等要素并行发展, 综合集成的过程,图2-4所示.
三.技术创新的网络模型
1.系统集成网络模型:这种模型认为,创新不仅受经济因素影 响,还受环境、制度、组织、社会和政治等其他因素影响.
创新资源 创新成果
高等院校 创新活动 环创 境新 企业 创新活动 科研院所 主体系统 创新资源 创新成果
金融机构 中介机构 政府机构 服务系统 环创 境新
图2-5 技术创新的系统集成网络模型
第二节 技术创新的模型与应用
一 二 三 四
技术创新的线性模型 技术创新的交互作用模型
技术创新的网络模型
技术创新的过程创新模型
一.技术创新的线性模型
技术创新线性模型是最早的技术创新模型,它认为技术创 新是由前一个环节向后一个环节单向的、逐次推进的过程.主 要有两种形式：技术推动模型和市场拉动模型。 1.技术推动模型:这种模型认为,创新是从基础研究做先导或以 科技为起点,以市场为终点的直线式创新.也就是说,创新起源 于研究开发,经过生产和销售环节单向逐次推进,最终以新产品 （或新技术）进入市场销售,市场是创新成果的被动接受者.
(1)最有代表性的是OECD组织在《奥斯陆手册》的分类方法, 分为四类:产品创新、工艺创新、营销创新和组织创新. 产品创新指性能和特征上 全新的或显著改进的产品, 包括全新产品和性能显著 改进的产品,如可移动电话 营销创新指新的营销方式, 包括营销理念,产品设计或 包装、分销渠道、促销方式 等方面的显著改进.如营销 从大众向小众群体的转变. 组织创新指企业运营策略、 工作场所或外部联系的组 织方式方面进行的创新.如 信息时代的新组织形式-虚 拟团队.
1.技术与市场交互作用模型:这种模型强调创新过程中技术与 市场两大要素的有机结合。也就是说,市场与社会需要的交互 作用能够激发创新的构思,技术的进步与创造能够形成创新的 源泉,市场、技术与创新链上各个环节的交互作用都是诞生创 新的重要渠道,如图2-3所示.
新需要 构思产生
新技术能力
市场和社会需要 研究开发 原型生产 制造 销售 市场
3.技术创新的分类
技术创新的分类有多种方法,比较有代表性的三种分类: 基于技术创新对象,技术创新源和技术创新的新颖程度. (1)基于技术创新对象分为产品创新和工艺（过程）创新 产品创新指技术上有变化的产品(商品和服务)的商业化, 包括全新的产品和性能改进的产品两类.如美国摩托罗拉 公司发明世界上第一个“便携式蜂窝电话”,将人类带进可 移动的无线通信世界,对人类生产和生活产生了重大影响. 工艺(过程)创新指把一种新的生产方式和流程引入生产体 系,包括新工艺、新装备、新的生产管理方式流程的应用. 如日本JIT生产流程,改变传统生产过程前道工序向后道工 序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,消除了 流水作业批量生产方式造成的库存浪费.
二.技术创新的内涵与分类 1.技术创新的定义
技术创新的定义 技术创新管理的定义
技术创新是指企业应用 新的知识和新技术、新 工艺,采用新的生产方 式和经营管理模式,提高 产品质量,开发生产新的 产品,提供新的服务,占 据市场并实现市场价值.
技术创新管理是对技术创 新过程的全程管理,从技 术起源(技术发明,主要指 R&D)到技术实现(包括设 计,制造,销售,服务,产业 化,商业化过程)过程中的 资源配臵及其组织与管理.
基础 研究 应用 研究 图2-1 研究 开发 生产 制造 市场 销售
技术创新的技术推动模型
2.市场拉动模型:这种模型认为,市场需求是研究开发构思的 主要来源.也就是说,创新是根据市场需求进行研究开发,进 而向生产和销售环节逐次推进,最终形成市场需要的新产品, 市场是创新成果的接受者,同时也是创新构思的创造者. 事实上,市场需求是激发创意的主要源泉.国外一项研究统计 分析表明,各领域的重要创新有60%～80%是市场需求和生产需 要激发的. 市场需求引发的创新越来越普遍.