投资项目介绍ppt

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政府投资项目业务简介ppt课件

政府投资项目业务简介ppt课件
招标投标制
2021/2/28
精品课件
11
第十二条 实行监理的建设工程,建设单位 应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进 行监理,也可以委托具有工程监理相应资质等 级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关 系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行 监理。
下列建设工程必须实行监理: (一)国家重点建设工程; (二)大中型公用事业工程; (三)成片开发建设的住宅小区工程; (四)利用外国政府或者国际组织贷款、援 助资金的工程; (五)国家规定必须实行监理的其他工程。
精品课件
6
(三)建设实施阶段—以建筑安装施工 为中心
建设单位作用重大:
对工程质量、进度、进度的管理和控制
2021/2/28
精品课件
7
(四)竣工验收阶—以交付使用为中心
全面考核项目建设成果
检验设计和工程施工质量
主要工作:
1、整理技术资料
2、绘制竣工图纸
3、办理竣工决算(评审、审计)
4、提出竣工验收申请、组织竣工 验收
政府投资项目资金及财务管理 工作业务要点
2021/2/28
精品课件
1
提纲
政府投资项目基本程序
政府投资项目资金及财务会计规范的几 个关键点
对项目资金及财务检查的几点提示
2021/2/28
精品课件
2
一、政府投资项目基本程序
(一)前期工作—以确定项目建设条件为中心 1、立项 (1)立项评估(项目建议书阶段):
2021/2/28
精品课件
19
新制度: 项目建设单位应当做好以下基本建设财务
管理的基础工作: (一)建立、健全本单位基本建设财务管理制度和内
部控制制度; (二)按项目单独核算,按照规定将核算情况纳入单

投资项目推荐介绍PPT图文课件

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手段
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会员 充值
增值 服务
盈利模式为产品内收费为准,主要手段有广告位出租、付费下载、会员充值,增值服务, 另有租借资质、佣金收取等盈利来源。
11
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贴身 顾问
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责任 至上
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企业荣誉
资质荣誉
公司必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更 加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱 写公司发展的新篇章,为集团公司提供强有力的金融服务与支持。
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产品运营
核心优势
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《项目投资》PPT课件

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800
32 残值
………
0 1 2 3 4 ……… 6
7
8
9
精选课件ppt
30
4. 某企业新建一条生产线,第1年年初利用贷款投 资80万元,建设期为1年,建设期应计贷款利息 8万元。该生产线使用期8年,期满有残值4万元。 在生产经营期,该生产线每年可为企业增加营业 收入30万元,每年增加付现营业成本13万元。 该企业享受15%的优惠所得税率。(该企业采用直 线法折旧)。
01
……
……
……
S
S+1 S+2 …… S+P-1 S+P
精选课件ppt
10
六、项目投资的构成和资金投入方式
(一)项目投资的构成
2、资金构成内容
01
……
……
S
…… S+1 S+2 …… S+P-1 S+P
原始总投资=建设投资+流动资金投资
固定资产投资+无形资产投资+开办费
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六、项目投资的构成和资金投入方式
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12
六、项目投资的构成和资金投入方式
(一)项目投资的构成
2、资金构成内容
固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息
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六、项目投资的构成和资金投入方式
(一)项目投资的构成
2、资金构成内容
固定资产原值
投资总额=原始总投资+建设期资本化利息
固定资产投资+无形资产投资+开办费+流动资金投资
➢ 现金流入量与现金流出量之间的差额 ➢ NCF=CI-CO
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20
四、现金净流量的计算

项目投资管理培训教材(PPT85页).ppt

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(1) 建设期投资的估算
• 主要根据项目规模和投资计划所确定的各项建设工程费用、设备购置 成本、安装工程费用和其它费用来计算。
(2) 流动资金投资的估算
• 先根据与项目有关的经营期每年流动资金需用额和该年流动负债需用 额的差来确定本年流动资金需用量。再用本年流动资金需用额减去截 止上年末的流动资金占用额(即以前年度已经投入的流动资金累计数) 确定本年的流动资金增加额。
• 该方法也是对投资方案进行粗略筛选的工具,在 投资决策时,应与其他方法结合使用。
6.3.2 贴现的投资决策指标
• 1. 净现值
k贴现率(项目 资本成本或投资
计算公式1
第n年 的净
必要收益率)
现金
流量
NP (V 1 N kC )11F (1 N kC )22F .. .(N 1kC )nnF C
非贴现方法(静态方法)
贴现方法(动态方法)



























6.3.1 非贴现的投资决策指标
• 1. 投资回收期
• 投资回收期(用PP表示):指投资方案所引起的现 金流入量累计到与原始投资额相等时所需要的时 间,即收回投资所需要的时间。
• 一般以年为单位 每年的NCF 相等 PP=原始投资额/每年的NCF
新决策和资金限量决策。
6.1 项目投资及其分类
6.1.1投资的含义和种类
1. 投资的含义
从广义上讲,就是企业资金的运用,指企业投放财 力于一定对象,以期望在未来获取收益的一项重要的经 济活动。投资活动是企业整个生产经营活动的中心环节, 它不仅对筹资活动提出要求,而且投资成功与否必将影 响企业资金的收益与分配。

《项目投资》幻灯片PPT

《项目投资》幻灯片PPT
付现的现金流出。〔一定程度上的权责实现制〕
1.2 现流的 选择理由
〔1〕有利于科学地考虑时间价值因素〔现流≠利润〕 〔2〕保证了评价的客观性〔营业现流不受折旧方法变动影响〕 〔3〕投资分析中,现金流动状况比盈亏状况更为重要。 〔4〕考虑了工程投资的逐步回收问题.
4.1 相关概念 1〕项投的特点 2〕项投的类型 3〕工程计算期 4〕决策管理程序
第四章 工程投资
4.1 相关概念 1〕项投的特点 2〕项投的类型 3〕工程计算期 4〕决策管理程序
4.2 现金流量分析 1〕现流的概念 2〕现流的种类 3〕现流的估算 4〕所得税的影响 5〕通胀的影响
4.3 决策评价方法 1〕非折现评价 2〕折现评价
4.4 风险投资决策
4.5 特殊情况下的 工程投资决策
复习思考题
工程投资——直接投资——生产性资产的投资〔企业〕√ 金融投资——间接投资——金融性资产的投资〔个人、政府或专业机构
1.工程投资 的特点
〔1〕影响时间长〔几年、十几年、几十年才能收回〕 〔2〕投资数额大〔特别是战略性的扩大再生产投资〕 〔3〕不经常发生〔更须慎重决策〕 〔4〕变现能力差〔一旦上马¨¨¨〕√ 〔5〕主体是企业〔决策评价的标准、方法有别于其他〕√
4.3 决策评价方法 1〕非折现评价 2〕折现评价
4.4 风险投资决策
4.5 特殊情况下的 工程投资决策
复习思考题
2.2 按现金流动的时间划分:初始现流、营业现流、终结现流
44个内容
2.3 现金净流量〔NCF〕= 现金流入量-现金流出量
注意:在现金流量的计算中,假设不作特殊说明,为统一计算口径和简化计算, 假设各年的投资都在年初一次发生,而各年的营业现金流量都在各年 年末一次实现,终结现金流量在最后一年年末发生。

项目投资管理概述(ppt 48页)

项目投资管理概述(ppt 48页)
息费用
第三节 项目投资决策的基本方法
❖ 一、项目投资决策评价的主要指标及其分类 ❖ (一)项目投资决策的评价指标 ❖ 项目投资评价的指标主要有投资利润率、
静态投资回收期、净现值、净现值率、现值 指数、内含报酬率等。
(二)项目投资决策评价指标的分类
❖ 1、按是否考虑资金时间价值分类

非贴现评价指标和贴现评价指标。
【例】XX企业需投资150万元引进一条生产线,该生产线有效 期为5年,采用直线法折旧,期满无残值。该生产线当年投产, 预计每年可获净利润10万元。如果该项目的行业基准贴现率为8
❖ ❖
净现值(NPV)n =N∑CFt
(其中i为贴现率)

t=0(1+i)t
❖ 备注:当经营期各年的现金净流量相等时,可运用年金的方 法简化计算NPV。
2、净现值法的判断标准:
❖ (1)单项决策时:若NPV≥0,则项目 可行;NPV<0,则项目不可行。
❖ (2)多项互斥投资决策时:在净现值 大于零的投资项目中,选择净现值较 大的投资项目。
❖ 判断标准:
❖ 如果投资项目的投资利润率高于企业要求的最低收益率 或无风险收益率,则该投资项目可行;否则,该项目不可
行。
二、贴现的投资评价方法
❖ (一)净现值法
❖ 1、计算
❖ 净现值(NPV)是指在项目计算期内,按行业基准收 益率或企业设定的贴现率计算的投资项目未来各年 现金净流量现值的代数和。其计算公式为:
第一节 项目投资管理概述

❖ 一、项目投资的概念 ❖ 项目投资是对特定项目进行的一种长期投资行为。对
工业企业来讲,主要有以新增生产能力为目的的新建项目 投资和以恢复改善原有生产能力为目的的更新改造项目投 资两大类。

项目投资培训课件PPT65页(1).ppt

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现金流量是指由投资项目所引起的现金流入和现金流出的数量。
一、项目投资的现金流量分析
(一)现金流量的概念
包括现金流入量、现金流出量和净现金流量三个具体概念: 现金流入量是指由投资项目所引起的现金收入的数量; 现金流出量是指由投资项目所引起的现金支出的数量; 现金净流量则是指现金流入量与现金流出量的差额。
投资总额
建设 投资
流动 资金
固定资产投资
开办费
固定资产
建设工程费
设备购置费
安装工程费
无形资产
递延资产
流动资产
固定资产的原值=固定资产投资+预备费+建设期利息 原始总投资=投资总额-建设期利息
例5-1:企业准备建设一个项目,需要在建设起点一次投入固定资产1000万元,在建设期末投入无形资产200万元。建设期为1年,建设期资本化利息为50万元,全部计入固定资产原值。流动资金投资合计100万元。则: 固定资产原值= 1000+50=1050 建设投资=1000+200+50=1250 原始投资=1200+100=1300 投资总额=1300+50=1350
(1)当建设期为零,投产后运营期NCF表现为普通年金形式时
(四)现金流量图(补充)
0
1
2
4
3
N-1
N
t
纵坐标表示所在时刻发生的资金;
水平线段向右延伸表示时间的延续;
时点t表示下一个时间间隔的开始和上一个时间间隔的结束。一般认为投资发生在年初,收益发生在年末。
水平线段等分成若干间隔,每一间隔代表一个时间单位 或一个计息周期,可以是年、月、周、日等;
(5)营运期税后净现金流量: NCF2=120×(1-25%)(税后利润) +100(折旧)+50(开办费)=240 NCF3=220×(1-25%)(税后利润) +100(折旧)+0=265 NCF4-NCF10计算方法相同 (6)终结点税后净现金流量: NCF11=500×(1-25%)(税后利润)+100(折旧)+100(残值)+200(流动资金)=775

《项目投资管理》PPT课件

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(2)无形资 产投资
2.垫支的流动资金 1.2合称项目的原始总投资
3.付现成本(经营成本)
4.所得税额
5. 其他现金流出量
h
14
现金流入量
1.营业收入
{ 2.固定资产余值
3.回收流动资金
统称为回收额
4.其他现金流入量
除上述三项以
外的现金流入
量,如营业外净
收入等。
h
15
净现金流量
现金净流量(NCF) = 年现金流入量 - 年现金流出量
h
16
1、现金流出量(CO) (1) 购置生产线的价款 (2) 垫支的流动资金
2、现金流入量( CI ) (1)营业现金流入=销售收入-付现成本 =销售收入- (成本-折旧) =利润+折旧 (2)该生产线出售(报废)时的残值收入
(3)收回的流动资金
3、现金净流量(CI- CO) 一定期间 现金流入量-现金流出量
要考虑投资方案对公司其他部门的影响
对净营运资金的影响
h
19
所得税和折旧对现金流量的影响
折旧是费用,但不是现金流出 所得税是企业的一种现金流出 所得税多少受利润大小的影响 折旧方法对利润有较大影响
h
20
1. 税后成本和税后收入 税后成本=支出金额×(1-税率) 税后成本指扣除了所得税以后的成本。
税后收入=收入金额×(1-税率) “收入金额”指应税收入,其中不包括项目
结束时收回的垫支的流动资金。
2. 折旧的抵税作用( 折旧抵税 / 税收挡板 ) 税负减少额=折旧额×税率
h
21
项目
目前月份(不 做广告方案 做广告)
销售收入
30 000
30 000

项目投资管理PPT课件

项目投资管理PPT课件

2024/10/16
3
项目投资的计算期
2024/10/16
4
项目投资资金的确定及投入方式
2024/10/16
5
投资项目的特点
投资规模较大,投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
国内没有可供参考的有关资料,可以以国外投资的有关资料为参 考标准,但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显,要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近,否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别,并相应 调整预测出的投资额。
2024/10/16
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4.全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 营业现金流量相等
NPV NCF0 NCF1 (P / F,i,1)
NCFs (P / F,i, s) NCF1 (P / A,i,n) (P / A,i, s)
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
2024/10/16
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(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬率
年平均净利润 投资总额
100 %
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或 称必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要 的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方 案的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
1560 3560
3
6000 2000 2000 2000 800 1200 3200
8000 3800 2000 2200 880 1320 3320

投资项目背景分析课件.ppt

投资项目背景分析课件.ppt
❖ 第二,面对日益激烈的市场竞争和稍纵即逝的商业 机会,若要等到把产品做得十全十美才投向市场, 只会把市场份额拱手让人。我们不妨在加快开发进 程的同时,采用投入前期产品然后在收回并补偿的 做法,“先置于死地而后生”。
❖ 该项目建设的背景是什么 ?
二○一○年上海世博会参观流量真的达到预测 的七千万人次,以上海目前的接待能力显然远 远不够。
上海又不可能为此短时间内大兴土木,盖很多 的饭店。最适宜的办法是长三角的城市一起来 接待中外参观者。从这个角度来说,磁浮项目 “再不决定要真的来不及了”。
有技术的支撑
2007年5月被叫停
❖ 行业背景
通讯业的发展前景
❖ 区域背景
需要与200多个国家的有关部门签订频率使用 协议
铱星的优势
❖ 一是轨道低,传输速度快,信息损耗小,通 信质量大大提高;
❖ 二是不需要专门的地面接收站,每部卫星移 动手持电话都可以与卫星连接,这就使地球 上人迹罕至的不毛之地、通信落后的边远地 区、自然灾害现场的通信都变得畅通无阻
❖ 沪杭磁悬浮列车项目被叫停的新闻并没有在上海和 杭州两地引起“掀然大波”
❖ 原因:
铁路部门把我国自行研制的“动力车组”投入到了两地 的运营,缩短了沪杭两地交通运行的时间,提高了列车 的档次和服务的水平。
“磁悬浮列车”最终还是一个商业的项目,要吸引沪杭 两地的私人投资者就必须拿出“赢利的方案”来,显然 没有多少私人投资者对项目的“赢利前景”抱有信心, 一直以来,这个项目是媒体不断追捧,热炒的“划时代 的工程”,一直是政府在唱“独角戏”。
宜家的透明竞争
❖ 你相信吗? 即使它经过35年、26万次的开和关,橱柜门仍能
像今天一样正常地工作! ❖ 比较一下
---- “请坐上去!感觉一下它是多么地舒服!” ---- “样品勿坐”

创业计划项目投资ppt范例

创业计划项目投资ppt范例

没时间缴罚单!
快递没人收!
布线产品竞争大!
电信营业厅太远! ……
工作太忙没时间做饭!
上海浦原对外经贸投诉
想吃日式料理!
无门!
布线产品店太少!
食品让人不放心! ……
Part 2 2.2 需求分析
找政府办事难问题 食品安全问题 电商诚信问题 店大欺客问题
上海浦原对外经贸问 题
……
11 可编辑模板上海浦原对外经贸布线产品商业计划书
创业计划项目投资ppt范例
团队名称如上海浦原对外经贸欢迎下载布线产品
描述如创业计划项目投资ppt范例
创业计划项目投资ppt范例
输入团队名称如上海浦原对外经 贸
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁)
(我们要干什么)
产品和运营 发展计划 财务和融资
(打算怎么做)
(长远打算是什么)
(花钱与找钱)
以上图标可以更换,上海浦原对外经贸布线产品商业计划书。
现实 需求
Part 2 2.3 解决了什么问题?
12
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化!
社区 百科
居家综合问询 社区政务办理
布线产品 物业管理服务
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 上海浦原对外
苏州国信集团学院研究生,有 十余年行业经验,是布线产品 核心骨干。2004年在上海浦原 对外经贸管理;2008年任某公 司 执 COO ; 2009 年 布 线 产 品 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年 、 2012年分别拖拉机奖。

《项目投资管理》PPT课件讲义

《项目投资管理》PPT课件讲义
2. 现金流出量的估算
③付现成本 ——指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用。 付现成本 =不包括财务费用的总成本费用-非付现折旧、摊销 =该年总成本费用-该年折旧额-该年摊销额 =成本-折旧(简化) ④各项税款 ——指项目投产后依法缴纳的、单独列示的各项税款 。 在项目投资决策中,按在运营期内应交纳的增值税、消费税、土地增值税、资源税、城市维护建设税和教育费附加等估算。
课本103页
3. 净现金流量的计算
净现金流量又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。用NCF表示。 (1)建设期净现金流量的计算 若原始总投资均在建设期内投入,则建设期净现金流量按以下简化公式计算: 建设期净现金流量(NCFt)=-原始总投资额 =-It(t=0,1,…S,S≥0) 式中:It为第t年的原始总投资额; S为建设期年数。
①每次发生的流动资金投资额: 投产第一年的流动资金需用额=30-15=15(万元) 第一次流动资金投资额=15-0=15(万元) 投产第二年的流动资金需用额=40-20=20(万元) 第二次流动资金投资额=20-15=5(万元) ②终结点回收的流动资金 终结点回收的流动资金=流动资金投资合计=15+5=20(万元)
(Suitable for teaching courseware and reports)
项目投资管理
项目四 项目投资管理
学习目的与要求:
学习重点与难点
通过本章学习,掌握项目投资和证券投资的含义、特点;掌握项目投资现金流量测算技术,以及净现值法、净现值率法、现值指数法、内含报酬率法等项目投资决策的贴现评价法及应用。
四、项目投资决策程序
投资项目提出

项目投资ppt课件

项目投资ppt课件
总结词
签署投资协议和文件
详细描述
在决策通过后,与项目方签署正式 的投资协议和相关文件,明确双方 的权利和义务。
投资执行
总结词
资金筹措和管理
详细描述
根据投资计划和协议,筹措所需资金,确保资金来源合 法、稳定,并对资金进行严格的管理和监控。
总结词
参与项目管理
详细描述
参与项目的日常管理,了解项目的经营状况和财务状况 ,确保项目按照预定的计划和目标进行。
全面性
风险评估应全面考虑市场风险、信用风险、操作风险等各类风险因素 ,以及这些风险对投资收益和本金安全的影响。
量化分析
运用量化分析工具对投资风险进行量化和评估,以便更准确地预测风 险大小和潜在损失,为制定风险管理策略提供依据。
投资回报与收益
01
预期收益
02
03
04
在评估投资项目时,需要综合 考虑预期收益和潜在风险,以 确定项目的盈利潜力和投资价
目标市场定位
根据市场调查和竞争分析 的结果,确定目标市场和 目标客户,制定相应的市 场进入策略。
风险评估技术
风险识别
通过风险调查、专家咨询等方式,识 别项目投资可能面临的各种风险。
风险评估
风险应对策略
根据风险评估结果,制定相应的风险 应对措施,如风险规避、风险转移和 风险控制等。
对识别出的风险进行量化和评估,确 定风险的大小和影响程度。
案例二:失败的项目投资教训
详细描述
总结词:通过失败的项目投 资案例,了解投资失败的原
因和教训。
01
02
03
选取具有代表性的失败项目 投资案例,如乐视、Oculus
等。
分析这些案例的投资背景、 市场变化、商业模式和团队

投资项目流程介绍ppt38页

投资项目流程介绍ppt38页

5、近两年公司实际控 制人,公司高管无重大
变化;
6、无不良信用记录及重 大民事、经济纠纷;
7、企业项目规划符合国 家产业规划政策,优先 考虑“两高六新”类的
高新技术企业;
8、具有健全的财务制度, 原则上资产负债率不高于 70%,最近一个会计年度
盈利。
(二)项目立项、尽职调查
正式立项 对具有投资价值、符合条; 1、具备法人资格并通
过工商年检,连续经营 1个会计年度以上;
2、经营者依法经营,对 企业有长远的发展规划, 管理团队有强烈的责任感 和事业心;
3、企业经营管理科学 规范,有健全的现代化 企业制度,完善的组织 机构和自主创新能力;
4、有固定的生产 经营场所
(二)项目立项、尽职调查
部门进行拍照);
4、核查库存情况时,重点 关注存货的价值和数量, 看存货有无毁损、变质、 积压的情况(需对库房及 库存产品拍照)。
(二)项目立项、尽职调查
尽职调查报告 完成尽职调查后,项
目经理按调查结果填写调 查报告,项目经理认为可 进行投资的并制定完善的 投资方案。调查报告至少 应包括以下几方面内容:
投资退出方式 投资不是只为了获取股息或长期持有
项目企业股份的投资行为,而是通过退出投 资来赚取与风险相对应的高额利润。这就要 求项目经理在一定时间以一定的方式退出对 企业的投资与管理,收回现金或有流动性的 证券,实现丰厚的利润。因此项目立项之初, 项目经理即要为项目设计退出方案,然后随 着项目进展及时修订。
2、对一些关键性问题要向 企业不同部门人员进行访 谈,比如生产管理人员、 技术人员、销售人员、财 务人员,并将核实的资料 与企业提供资料进行比较, 进一步防范风险;
(二)项目立项、尽职调查
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研发部门 研 究 室
市场营销部 广销 售 告售 后 部部 部
公司大事记
在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合说明,在此录入上 述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表
的综合说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
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市场部经理
xx
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广告部经理
韩xx
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企业组织结构
合作伙伴
董事长
总经理
法务部
市 品 采 财综
场 质 购 务合
部 部 部 部部

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公司项目来源 我们的优势 项目产品形式
市场需求分析 项目行业前景 产品推广方式
需要解决问题 公司产品概述 利润来源分析
公司项目来源
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公司战略目标
高瞻远瞩 制胜未来
企业 使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
核心 价值
合作共赢 务实创新
经营 理念
诚信 务实 敬业 创新
季度盈利状况
95%
800
700
85%
600
70%
500
50%
400
300 200 100
0 (万元)
标题 标题
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需要解决问题
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预见性
真实性
有效性 适应性
及时性
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01
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目录页
公司团队介绍
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项目产品介绍
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未来发展计划
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企业财务融资
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我们的优势
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01
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公司团队介绍
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公司部门介绍 团队成员介绍 公司战略目标
公司团队介绍 企业组织结构 季度盈利状况
核心成员介绍 公司大事记
公司部门介绍
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画, 正版3d模型,正版flash源文件等销售。
市场需求分析
需求 分析
项目工程中获取的 经验成绩积累情况
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籍贯:上海市 学历:本科
婚姻状况: 未婚 政治面貌: 党员
联系方式: 13998xxxxxx
电子邮箱: ypppt@
我们一起 创作企业的辉煌,
一起实现我们的理想奋斗。
团队成员介绍
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人事部经理
韩xx
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销售部经理
李xx
创业/商业计划书PPT模板
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2020/6/16
序言
古往今来,中国最不缺的就是人,而目前金融危机余热依然没有散去。毕 业季节大学生人群中普遍流行着一句口头禅----毕业等于失业。找工作无 疑就成了大学生面临的重大抉择,一方面一职难求,另一方面城市的生活 消费远远超乎刚毕业的大学生的支付能力,不得已,创业,成了在校大学 生,甚至刚毕业的大学生的普遍呼声,而创业,电子商务便成了8090一族 的第一选择!
公司分支机构
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公司财务状况
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企业司法机关
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核心成员介绍
人事部经理
韩xxx
年龄:28岁
民族:汉
体重: 70kg
身高:175cm
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全年总额
13,648,258
毛利润 纯利润
02
OPTION
项目产品介绍
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